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生產(chǎn)PVC 所需投資規(guī)模較大，固定成本較高，規(guī)模效益比較明顯。規(guī)模大的企業(yè)在與供應(yīng)商的談判中處于更有利的地位，有利于降低原材料成本。產(chǎn)銷量大的企業(yè)，市場占有率也相應(yīng)較高，具有更大的市場影響力，相對更容易獲得客戶。PVC 生產(chǎn)企業(yè)一旦產(chǎn)銷達(dá)到較大規(guī)模后，邊際成本將逐步降低，并增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，隨著對安全、環(huán)保監(jiān)管的日益嚴(yán)格，氯堿生產(chǎn)裝置建設(shè)必須配套相應(yīng)的大型環(huán)保裝置(如電石路線必須配套電石渣制水泥裝置等)，資金投入較多，40大部分的中小企業(yè)一般無力承擔(dān)。 因此，投資本行業(yè)的廠商必須具備強(qiáng)大的資金實(shí)力，存在一定的資金壁壘。我國聚氯乙烯樹脂行業(yè)將處于一個(gè)較為艱難的43整合期。

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我國聚氯乙烯樹脂行業(yè)將處于一個(gè)較為艱難的13整合期。溧水區(qū)工業(yè)機(jī)械設(shè)備

近期意味著對鋼材的需求強(qiáng)度將不可避免地出現(xiàn)下降趨勢，冶金礦產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到這一變化趨勢，期盼未來再依靠需求增長來化解產(chǎn)能過剩矛盾已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)。在新的市場形勢下，規(guī)模與成本將成為銷售維持生存發(fā)展的重點(diǎn)。得益于先天的條件，未來大型跨國礦業(yè)集團(tuán)在生產(chǎn)規(guī)模、成本上的優(yōu)勢將越來越明顯；而受到規(guī)模、成本的制約，中小銷售也將逐步陷入生存的困境。在6省部署開展礦業(yè)權(quán)出讓制度改進(jìn)試點(diǎn)，探索實(shí)行礦業(yè)貿(mào)易型升級，提高資源配置效率。開展礦產(chǎn)資源權(quán)益金制度改進(jìn)，建立了由礦業(yè)權(quán)出讓收入、礦業(yè)權(quán)占用費(fèi)、礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)基金等構(gòu)成的新型礦產(chǎn)資源權(quán)益金制度體系。同時(shí)，冶金礦山企業(yè)的競爭，也從傳統(tǒng)的產(chǎn)品、技術(shù)、成本的競爭向資本、資源、服務(wù)的競爭轉(zhuǎn)化，行業(yè)競爭日趨激烈，金屬材料，化工原料及產(chǎn)品將進(jìn)入行業(yè)洗牌階段。溧水區(qū)工業(yè)機(jī)械設(shè)備

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