獲客成本指的是獲取客戶的成本，是指企業(yè)開發(fā)一個顧客所付出的成本。包括為吸引客戶、向客戶銷售、服務客戶及保留客戶而產生的各類支出，涵蓋花費在宣傳、促銷、經(jīng)營、服務以及營銷部門在銷售活動中的費用。隨著行業(yè)競爭激烈程度的加劇，各行各業(yè)的獲客成本也是水漲船高。想方設法的降低獲客成本，已經(jīng)成為關系到一家企業(yè)生死存亡的首要問題。資本的寒冬期，投資機構更關注現(xiàn)金流和投資回報。但在整個行業(yè)獲客成本高企、轉化率低、復購率低的情況下，沒有現(xiàn)金流和客戶活躍量的支撐，將對融資產生很大的不利影響。而打破教育行業(yè)的粗放式砸錢的營銷慣性與短板，是改善獲客率的關鍵。教育類企業(yè)不妨轉換下營銷的玩法，嘗試大數(shù)據(jù)精細營銷獲客方式，一條有效信息2-5元，連一個競價點擊都不到的價格，就可以獲取到精細的咨詢用戶，找準適合自己的營銷媒體平臺進行多點、多元化精細化運營與深耕，才能改善虧損現(xiàn)狀，讓企業(yè)真正盈利，而不是拱手把錢投入燒錢的游戲。網(wǎng)絡營銷運營商大數(shù)據(jù)哪家好？淮南運營商大數(shù)據(jù)前景

    IT使能促運營商轉型分布式云數(shù)據(jù)中心是未來發(fā)展方向。對于處在互聯(lián)網(wǎng)風云變幻的運營商來說，這是一個機會與挑戰(zhàn)并存的時代。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，OTT業(yè)務發(fā)展對運營商的沖擊，使得運營商的傳統(tǒng)業(yè)務收入逐漸下降以及投資在不斷增長，導致其陷入“增量不增收”的尷尬困境。不僅如此，在與互聯(lián)網(wǎng)公司進行競爭時缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維。因此，轉型成為必然，從過去的重資產公司向更加敏捷高效公司轉變，快速適應外部需求的變化。IT基礎設施將以更加開放、集約的方式整合，并向上加速業(yè)務運營的多方面轉型。 淮南運營商大數(shù)據(jù)前景數(shù)據(jù)運營商大數(shù)據(jù)前景！

大數(shù)據(jù)”是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力來適應海量、高增長率和多樣化的信息資產。大數(shù)據(jù)離不開云處理，云處理為大數(shù)據(jù)提供了彈性可拓展的基礎設備，是產生大數(shù)據(jù)的平臺之一。自2013年開始，大數(shù)據(jù)技術已開始和云計算技術緊密結合，預計未來兩者關系將更為密切。除此之外，物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興計算形態(tài)，也將一齊助力大數(shù)據(jù)**，讓大數(shù)據(jù)營銷發(fā)揮出更大的影響力。想要系統(tǒng)的認知大數(shù)據(jù)，必須要多方面而細致的分解它，著手從三個層面來展開：層面是理論，理論是認知的必經(jīng)途徑，也是被大范圍認同和傳播的基線。

    大數(shù)據(jù)助力運營商服務轉型。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動通信網(wǎng)融合趨勢的加劇，跨界競爭日趨激烈，移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展使得傳統(tǒng)運營商轉型成為企業(yè)謀求生存的必經(jīng)之路。2015年隨著4G網(wǎng)絡的大規(guī)模建設和普及，中國移動遼寧公司除了在用戶使用體驗上進行改善之外，還精確分析運用其帶來的海量數(shù)據(jù)助力運營商服務轉型提升。充分提升客戶體驗大數(shù)據(jù)的真實價值就像漂浮在海洋中的冰山，所能看到的只是冰山一角，大部分則隱藏在表面之下。運營商擁有豐富的數(shù)據(jù)資源，目前移動用戶數(shù)已經(jīng)突破11億。 智能化運營商大數(shù)據(jù)是真的嗎？

    在數(shù)據(jù)服務公司層面中，手機號獲取技術也催生了全新的業(yè)務范疇和調研手段，讓所有數(shù)據(jù)得以展現(xiàn)新的營銷可能。例如，尼爾森網(wǎng)聯(lián)已經(jīng)可以利用從機頂盒回傳海量數(shù)據(jù)提供百萬戶級普查以及萬戶級的海量樣本收視行為測量。艾瑞可提供基于超過20萬中國網(wǎng)民樣本的網(wǎng)絡行為監(jiān)測數(shù)據(jù)，覆蓋3000多家網(wǎng)站和1000多個軟件。BluefinLabs提供關于超過11000個電視節(jié)目的評論信息，統(tǒng)計的評論信息超過50億條。GNIP則可以提供社交網(wǎng)絡API聚合，通過多個API將數(shù)據(jù)聚合成統(tǒng)一格式，為Twitter、WordPress、Facebook、YouTube、新浪微博等網(wǎng)站挖掘數(shù)據(jù)。這些事實已經(jīng)清晰而明顯地證明，在互聯(lián)互通的網(wǎng)絡環(huán)境下，所有媒體、受眾的數(shù)據(jù)都可以被有效地記錄、監(jiān)測和搜集整理，通過對這些數(shù)據(jù)的挖掘和分析，大數(shù)據(jù)時代的營銷體系完全可以重新構建。 網(wǎng)絡營銷運營商大數(shù)據(jù)銷售方法！揚州運營商大數(shù)據(jù)前景

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“運營商既有自己海量的數(shù)據(jù)，又有運營的經(jīng)驗，又有原始的數(shù)據(jù)中心，也有為更高產值附加值業(yè)務的動力。另外，企業(yè)級的用戶需要非常龐大分銷的隊伍，運營商在全國各地的分支機構發(fā)揮了很好的作用。因此，運營商做云其實有很大的先天優(yōu)勢。”不過，到目前為止，運營商的優(yōu)勢還需要進一步被發(fā)揮出來。尤其要讓IT系統(tǒng)更靈活和高效，并提升它們的運維能力。據(jù)了解，目前，很多企業(yè)發(fā)力分布式云數(shù)據(jù)中心?！岸F(xiàn)在已經(jīng)有很多地方運營商采用了華為的分布式數(shù)據(jù)中心，充分利用閑置資產（機房、供電、傳輸?shù)龋嫿ǚ植际皆茢?shù)據(jù)中心，盤活資產的同時，也順應了未來基于SDN/NFV的ICT融合網(wǎng)絡的演進要求?；茨线\營商大數(shù)據(jù)前景

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