試驗(yàn)外包,即將試驗(yàn)項(xiàng)目委托給**于委托方之外的第三方實(shí)驗(yàn)室來(lái)完成。這一做法在科研、醫(yī)藥、生物技術(shù)等領(lǐng)域日益普遍,其背后的原因和優(yōu)勢(shì)主要包括以下幾點(diǎn):一、試驗(yàn)外包的原因高昂的設(shè)備成本:購(gòu)置和維護(hù)先進(jìn)的試驗(yàn)設(shè)備往往需要巨額投資,這對(duì)于許多科研單位或企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆不小的負(fù)擔(dān)。通過(guò)外包,可以節(jié)省這部分費(fèi)用。專業(yè)性和效率:一些試驗(yàn)需要高度的專業(yè)知識(shí)和技術(shù),而第三方實(shí)驗(yàn)室通常擁有更專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和更豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠更高效地完成試驗(yàn)任務(wù)。試驗(yàn)外包服務(wù),即將試驗(yàn)項(xiàng)目委托給需求方之外的第三方實(shí)驗(yàn)室或服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)完成的一種服務(wù)模式。門(mén)頭溝區(qū)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)外包服務(wù)供應(yīng)
服務(wù)能力借鑒印度NASSCOM的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),維護(hù)正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,一方面促進(jìn)軟件需求方了解軟件價(jià)值,培育并規(guī)范國(guó)內(nèi)軟件市場(chǎng),另一方面規(guī)范軟件外包企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,尤其是在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中避免打價(jià)格戰(zhàn)等惡性競(jìng)爭(zhēng)。聯(lián)合大中小型會(huì)員,以共同品牌開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。推廣中國(guó)的軟件發(fā)展環(huán)境,使全球軟件發(fā)包企業(yè)了解中國(guó)的軟件研發(fā)實(shí)力和不同城市的發(fā)展定位。創(chuàng)造條件協(xié)助企業(yè)開(kāi)拓軟件外包市場(chǎng)國(guó)際外包市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和國(guó)內(nèi)軟件市場(chǎng)發(fā)展并重。從某種意義上講,國(guó)內(nèi)軟件市場(chǎng)是國(guó)際軟件市場(chǎng)的重要構(gòu)成,這從國(guó)際軟件企業(yè)大量進(jìn)入中國(guó)就可以得到證實(shí)。與印度相比中國(guó)存在巨大的國(guó)內(nèi)軟件外包市場(chǎng),這是中國(guó)軟件企業(yè)開(kāi)展外包業(yè)務(wù)的一個(gè)重要領(lǐng)域。要在目前日本市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)使承接的項(xiàng)目往價(jià)值鏈的**爬升,同時(shí)要重視開(kāi)拓歐美市場(chǎng)。發(fā)揮中國(guó)制造業(yè)發(fā)達(dá)的優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)展嵌入式軟件開(kāi)發(fā),做到單體軟件開(kāi)發(fā)和嵌入式軟件開(kāi)發(fā)并重。簡(jiǎn)化出國(guó)簽證手續(xù)和外籍人員在中國(guó)工作簽證的手續(xù),為人才的國(guó)際流動(dòng)創(chuàng)造條件。北京常規(guī)試驗(yàn)外包服務(wù)熱線對(duì)外包公司的服務(wù)質(zhì)量和合作態(tài)度進(jìn)行評(píng)估,為今后的合作提供參考依據(jù)。
經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),軟件的出口增速基本上高于同期貨物出口增速,在服務(wù)貿(mào)易總量中的比重也在不斷增加,成為外貿(mào)出口的新增長(zhǎng)點(diǎn)。2004年外資(含港澳臺(tái))軟件企業(yè)數(shù)量盡管只占11.9%,但是資產(chǎn)總額占23.1%,就業(yè)占25.3%,營(yíng)業(yè)收入占35.1%,這說(shuō)明外資軟件企業(yè)的資本含量和單位人員產(chǎn)出效率都比較高。就業(yè)機(jī)會(huì)由于跨國(guó)公司十分看好中國(guó)的軟件人才素質(zhì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì),紛紛加大在中國(guó)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)開(kāi)拓機(jī)構(gòu)的力度。以微軟亞洲工程院為例,從2003年設(shè)立之初的20人發(fā)展到2006年的400人,間接受益于微軟亞洲工程院項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)合作伙伴員工從2004年的300名上升到2006年的2000多人。與此同時(shí),純粹以承接軟件外包的本土企業(yè)發(fā)展速度更快,以北京文思公司為例,1995年成立時(shí)只有5人,到2006年9月份已經(jīng)達(dá)到2400人。其中本科畢業(yè)的占70%,有研究生以及具有海外背景的達(dá)到30%,能夠熟練使用英語(yǔ)的技術(shù)人員達(dá)到90%。
應(yīng)該注意到的是,由于不同外包模式的目的不同,其對(duì)承接國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)也有所不同,有的在就業(yè)方面貢獻(xiàn)很大,有的在稅收方面貢獻(xiàn)很大,有的在技術(shù)引進(jìn)吸收方面的貢獻(xiàn)很大。具體見(jiàn)下表:不同類型外包模式的貢獻(xiàn)效果分析外包企業(yè)模式:跨國(guó)公司設(shè)立的軟件研發(fā)機(jī)構(gòu)、跨國(guó)公司設(shè)立的市場(chǎng)開(kāi)拓機(jī)構(gòu)、本土純粹軟件外包企業(yè)、本土研發(fā)型軟件外包企業(yè)典型企業(yè):Microsoft亞洲研究院、Oracle、野村綜研、路透集團(tuán)IBM中國(guó)公司、中軟國(guó)際、SAP、SUN、Unisys、TCS 、文思創(chuàng)新、博彥科技、軟通動(dòng)力用友軟件工程、方正國(guó)際、中科開(kāi)元軟件測(cè)試外包:如功能測(cè)試、性能測(cè)試、安全測(cè)試等。
病例學(xué)檢測(cè):如硬組織切片、免疫組化等。四、選擇外包公司的注意事項(xiàng)考察機(jī)構(gòu)資質(zhì):確保外包公司具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力,以保證試驗(yàn)的質(zhì)量和安全性。細(xì)化合同條款:在簽訂合同時(shí),應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括試驗(yàn)范圍、進(jìn)度要求、費(fèi)用結(jié)算方式等,以避免后續(xù)糾紛。跟進(jìn)試驗(yàn)過(guò)程:雖然試驗(yàn)外包給專業(yè)機(jī)構(gòu),但委托方仍需定期跟進(jìn)試驗(yàn)進(jìn)度,確保試驗(yàn)按照預(yù)期進(jìn)行。評(píng)估驗(yàn)收結(jié)果:試驗(yàn)完成后,委托方應(yīng)組織驗(yàn)收工作,對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收,確保滿足預(yù)期要求。試驗(yàn)外包服務(wù)在節(jié)省時(shí)間、提升效率與質(zhì)量、降低風(fēng)險(xiǎn)以及專注業(yè)務(wù)等方面具有優(yōu)勢(shì)。通州區(qū)品牌試驗(yàn)外包服務(wù)服務(wù)電話
試驗(yàn)完成后,需要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收工作,確保試驗(yàn)結(jié)果符合合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。門(mén)頭溝區(qū)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)外包服務(wù)供應(yīng)
在軟件企業(yè)的認(rèn)定上只認(rèn)定軟件產(chǎn)品企業(yè),大量符合國(guó)際發(fā)展潮流的軟件服務(wù)外包企業(yè)難以享受到這些政策。產(chǎn)權(quán)保護(hù)研發(fā)型軟件企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)十分重視,尤其是在企業(yè)還沒(méi)有獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)之前的商業(yè)機(jī)密保護(hù),BPO型的軟件企業(yè)對(duì)商業(yè)機(jī)密的保護(hù)要求很高。盡管國(guó)內(nèi)有完整的法律制度,但是在商業(yè)機(jī)密和數(shù)據(jù)信息等方面的保護(hù)上只有當(dāng)違法造成損失之后才能進(jìn)行懲罰,而且懲罰力度較小。曾經(jīng)有一個(gè)日本**研發(fā)項(xiàng)目發(fā)包到北京,由于接包企業(yè)的一個(gè)員工對(duì)企業(yè)管理不滿,聲言要在網(wǎng)上公布企業(yè)的研發(fā)進(jìn)度和成果,引起日該企業(yè)高層的高度關(guān)注。事后由于制度上的缺失,認(rèn)為該員工沒(méi)有產(chǎn)生實(shí)際的損害后果,沒(méi)有承擔(dān)任何民事和刑事責(zé)任,致使日本發(fā)包企業(yè)不再將項(xiàng)目發(fā)包到中國(guó)。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為一旦造成泄漏,將會(huì)給自己造成巨大損失,這也是許多高質(zhì)量的外包項(xiàng)目難以發(fā)包到中國(guó)的重要原因。門(mén)頭溝區(qū)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)外包服務(wù)供應(yīng)
新安潤(rùn)(北京)咨詢有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在北京市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,新安潤(rùn)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!