寶途物流增值服務(wù)庫(kù)存管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是怎么樣的？1、區(qū)域與標(biāo)識(shí)，1）區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識(shí)。2）貨架上的區(qū)域號(hào)碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固。3）外包裝箱上的標(biāo)識(shí)必須清晰、牢固，標(biāo)識(shí)中的零件名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內(nèi)的實(shí)物一致。4）高庫(kù)位的托盤右下角必須貼有該庫(kù)位的庫(kù)位號(hào)。2、整理：1）高庫(kù)位的貨物上不許存在飄掛物（纏繞膜、繃帶等）。2）貨架上的貨物放置應(yīng)遵從如下原則:A、同一類型或同一項(xiàng)目的貨物集中放置；B、重量按照由重到輕的次序。C、取用頻次由多到少3）同一種零件只有一個(gè)非整包裝。4）破損的包裝應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或者更換。5）托盤中除存儲(chǔ)物品外不得有任何雜物。6）區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物。7）消防區(qū)域內(nèi)無(wú)雜物。寶途物流增值服務(wù)庫(kù)存管理的對(duì)象是庫(kù)存項(xiàng)目，即企業(yè)中的所有材料，包括原材料等等。青浦產(chǎn)品增值服務(wù)怎么找

寶途物流增值服務(wù)庫(kù)存管理主要是：“與庫(kù)存物料的計(jì)劃與控制有關(guān)的業(yè)務(wù)”，目的是支持生產(chǎn)運(yùn)作。它與倉(cāng)庫(kù)管理的區(qū)別：倉(cāng)庫(kù)管理主要針對(duì)倉(cāng)庫(kù)或倉(cāng)庫(kù)的布局、物料運(yùn)輸搬運(yùn)和倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化管理；庫(kù)存管理的對(duì)象是庫(kù)存項(xiàng)目，即企業(yè)中的所有材料，包括原材料、零部件、在制產(chǎn)品、半成品和成品，以及輔助材料等等。庫(kù)存管理的主要作用是在供需之間建立緩沖區(qū)，以緩解用戶需求與企業(yè)生產(chǎn)能力和較終裝配需求與零配件之間，零件加工工序之間、生產(chǎn)廠家需求與原材料供應(yīng)商之間的矛盾。靜安倉(cāng)庫(kù)增值服務(wù)市場(chǎng)價(jià)寶途物流增值服務(wù)可根據(jù)客戶深層次需要，提供各種重點(diǎn)物流之外的延伸性的服務(wù)項(xiàng)目。

寶途物流增值服務(wù)裝卸搬運(yùn)能夠?qū)崿F(xiàn)省力化。裝卸搬運(yùn)使物料發(fā)生垂直和水平位移，必須通過(guò)做功才能實(shí)現(xiàn)，要盡力實(shí)現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化。在裝卸作業(yè)中應(yīng)盡可能地消除重力的不利影響。在有條件的情況下利用重力進(jìn)行裝卸，可減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和能量的消耗。將設(shè)有動(dòng)力的小型運(yùn)輸帶(板)斜放在貨車、卡車或站臺(tái)上進(jìn)行裝卸，使物料在傾斜的輸送帶(板)上移動(dòng)，這種裝卸就是靠重力的水平分力完成的。在搬運(yùn)作業(yè)中，不用手搬，而是把物資放在1臺(tái)車上，由器具承擔(dān)物體的重量，人們只要克服滾動(dòng)阻力，使物料水平移動(dòng)，這無(wú)疑是十分省力的。

寶途物流增值服務(wù)之裝卸搬運(yùn)原則：活性化原則：活性化是“從物的靜止?fàn)顟B(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)檠b卸狀態(tài)的難易程度.”如：庫(kù)中物凌亂不堪，則活性化差；整齊堆碼易于搬運(yùn)，則活性化程度高。散亂狀態(tài)與托盤單元的活性化指數(shù)差別較大等。短距化原則：短距化，即以較短的距離完成裝卸搬運(yùn)作業(yè)，較明顯的例子是生產(chǎn)流水線作業(yè)。它把各道工序連接在輸送帶上，通過(guò)輸送帶的自動(dòng)運(yùn)行，使各道工序的作業(yè)人員以較短的動(dòng)作距離實(shí)現(xiàn)作業(yè)，大幅地節(jié)約了時(shí)間，減少了人的體力消耗，大幅度提高了作業(yè)效率。寶途物流增值服務(wù)庫(kù)存管理穩(wěn)定操作水準(zhǔn)，能減少或維持制造成本。

寶途物流增值服務(wù)庫(kù)存管理的指標(biāo)：負(fù)庫(kù)存：系統(tǒng)內(nèi)庫(kù)存數(shù)小于0者為負(fù)庫(kù)存；負(fù)毛利：簡(jiǎn)單而言。負(fù)毛利就是銷售價(jià)格低于訂貨成本；周轉(zhuǎn)率：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是在某一時(shí)間段內(nèi)庫(kù)存貨物周轉(zhuǎn)的次數(shù)。是反映庫(kù)存周轉(zhuǎn)快慢程度的指標(biāo)。周轉(zhuǎn)率越大表明銷售情況越好。滯銷商品比率：滯銷品總數(shù)與門店經(jīng)營(yíng)總品種數(shù)。一般把自進(jìn)貨之日起，三個(gè)月未售出的納入到滯銷商品；商品動(dòng)銷率：動(dòng)銷品種數(shù)與門店經(jīng)營(yíng)總品種數(shù)的占比。交叉比率：交叉比率是更能全方面反應(yīng)商品、品類貢獻(xiàn)度的一個(gè)指標(biāo)。一般是毛利率*周轉(zhuǎn)次數(shù)。寶途物流增值服務(wù)庫(kù)存管理能用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔補(bǔ)充與需求量相適應(yīng)的合理的貨物量以降低物流成本。虹口物流增值服務(wù)哪家好

寶途物流增值服務(wù)裝卸搬運(yùn)的連續(xù)性，是指兩處以上的裝卸作業(yè)要配合好。青浦產(chǎn)品增值服務(wù)怎么找

寶途物流增值服務(wù)之裝卸搬運(yùn)安全常識(shí)：裝卸搬運(yùn)作業(yè)容易發(fā)生砸傷、碰傷、扭傷等傷害；搬運(yùn)粉狀貨物還要注意防塵肺?。话徇\(yùn)易燃易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品還要注意預(yù)防火災(zāi)事故。作業(yè)中應(yīng)注意：（1）單人搬運(yùn)時(shí)，要注意腿曲、腰部前傾，多發(fā)揮腿部力量；雙人抬運(yùn)時(shí)，扛子上肩要同起同落；多人抬運(yùn)時(shí)，要有專人喊號(hào)子，同時(shí)起落，抬運(yùn)中步伐一致。（2）用手推車搬運(yùn)貨物，注意平穩(wěn)，掌握重心，不得猛跑或撒把溜放。前后車距，平地時(shí)不小于2m，下坡時(shí)不小于10m。（3）用汽車裝運(yùn)貨物，在搬家車輛停穩(wěn)后方可進(jìn)行，貨物要按次序堆放平穩(wěn)整齊。在斜坡地面停車，要將車輪填塞住。（4）裝運(yùn)有揚(yáng)塵的垃圾要撒水濕潤(rùn)，裝運(yùn)白灰、水泥等粉狀材料要戴口罩。（5）裝運(yùn)化學(xué)危險(xiǎn)品（如氧氣瓶、乙炔氣瓶等）和有毒物品時(shí)，要按安全交底的要求進(jìn)行作業(yè)，并由熟練工人進(jìn)行。作業(yè)中要輕拿輕放，互不碰撞，防止激烈振動(dòng)。要按規(guī)定穿工作服，戴口罩和手套。青浦產(chǎn)品增值服務(wù)怎么找

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