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隨著越來越多的美國人過渡到電動(dòng)汽車，人們?cè)L問便利店的一個(gè)主要原因?qū)⑾А＿@些充電站將由7-Eleven公司擁有和運(yùn)營，與之相反，此前其加油站的燃料必須從供應(yīng)商那里購買。這500個(gè)充電站將加入7-Eleven現(xiàn)有的22個(gè)充電站網(wǎng)絡(luò)。鳳凰網(wǎng)科技訊北京時(shí)間5月27日消息，亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯(JeffBezos)周三在年度股東大會(huì)上表示，零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比智能機(jī)市場(chǎng)激烈。他的這一表態(tài)明顯是在暗示蘋果和谷歌在手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。此前，華盛頓特區(qū)總檢察長(zhǎng)對(duì)亞馬遜提起反壟斷訴訟，指控它推高消費(fèi)者價(jià)格。股東向貝佐斯發(fā)問稱，如何回應(yīng)那些批評(píng)亞馬遜體量過于龐大或者市場(chǎng)力量太強(qiáng)的聲音。他表示，零售...

無人便利店、無人外賣、無人工廠……得益于科技進(jìn)步，以“無人經(jīng)濟(jì)”為的一批新產(chǎn)業(yè)在新零售、工業(yè)生產(chǎn)等場(chǎng)景下加速落地，滿足消費(fèi)者對(duì)安全、便利和多元生活的旺盛需求。天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月，全國共新增成立1827家無人零售相關(guān)企業(yè)，與去年同期相比增長(zhǎng)?！盁o人經(jīng)濟(jì)”快速增長(zhǎng)，發(fā)展勢(shì)頭良好。無人便利店——“拿了就走”的購物體驗(yàn)既沒有人工收銀，也沒有自助收銀設(shè)備，選好商品便可通過閘機(jī)徑直離開……在上海虹橋機(jī)場(chǎng)內(nèi)，自帶“高科技基因”的云拿無人便利店為消費(fèi)者準(zhǔn)備了一場(chǎng)“拿了就走”的購物體驗(yàn)。與傳統(tǒng)便利店不同，消費(fèi)者只需提前掃碼綁定支付方式便可進(jìn)店選購，店內(nèi)購物系統(tǒng)基于計(jì)算機(jī)視覺、深度學(xué)習(xí)、傳...

無人便利店——“拿了就走”的購物體驗(yàn)既沒有人工收銀，也沒有自助收銀設(shè)備，選好商品便可通過閘機(jī)徑直離開……在上海虹橋機(jī)場(chǎng)內(nèi)，自帶“高科技基因”的云拿無人便利店為消費(fèi)者準(zhǔn)備了一場(chǎng)“拿了就走”的購物體驗(yàn)。與傳統(tǒng)便利店不同，消費(fèi)者只需提前掃碼綁定支付方式便可進(jìn)店選購，店內(nèi)購物系統(tǒng)基于計(jì)算機(jī)視覺、深度學(xué)習(xí)、傳感器融合等一系列AI（人工智能）技術(shù)對(duì)消費(fèi)者的購買行為及商品進(jìn)行精細(xì)識(shí)別。在離店時(shí)，消費(fèi)者直接走出閘機(jī)就可以完成結(jié)算，之后會(huì)在手機(jī)端收到消費(fèi)賬單，整個(gè)結(jié)算環(huán)節(jié)只需3-5秒，訂單準(zhǔn)確率高達(dá)?！笆浙y至少占據(jù)了店員50%的工作量?！痹颇每萍际紫瘓?zhí)行官馮杰夫表示，受影響，傳統(tǒng)便利店正面臨被迫縮短...

局限了面積.而伊維特科幻無人便利店則有多種面積選擇,分別是15平.30平,60平,任君選擇,更加人性化!低成本、回報(bào)周期短，讓投資者眼前一亮成本和回報(bào)周期是投資者為看重的，伊維特?zé)o人便利店顯然具有優(yōu)勢(shì)。先看店面成本，據(jù)調(diào)查，7-xx便利店開店成本大概在60萬元左右。而處在風(fēng)口上的伊維特?zé)o人便利店，其成本一般處于十幾萬元至幾十萬元不等，只是傳統(tǒng)便利店成本的數(shù)分之一。再看人員成本，省去店員的成本費(fèi)用其實(shí)并沒有那么重要，無人便利店基于RFID技術(shù)和倉配送邏輯，是不需要店長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)制的，基本沒有人才培養(yǎng)階梯鏈，這才是在人員成本方面大的結(jié)余。后對(duì)于回報(bào)周期，由于各家數(shù)據(jù)和能力不同，無法給出標(biāo)準(zhǔn)答案...

2013年5月，浙江義烏國際商貿(mào)城四區(qū)購物中心，有一家無人看守的10元店，自動(dòng)投幣，出售誠實(shí)，從來沒有出現(xiàn)過對(duì)不上賬的情況。2013年5月23日，浙江省義烏工商學(xué)院的學(xué)生們也選擇了“無人超市”作為建設(shè)誠信校園的一種方式。在學(xué)院內(nèi)的一條走道上擺了長(zhǎng)長(zhǎng)一溜遮雨棚與小方桌，桌上擺著一些零食與小玩意，邊上是一個(gè)投幣盒和找零盒。桌子后面沒有一個(gè)管理的人。2017年10月，無人便利店現(xiàn)身泉州市區(qū)，自主購物結(jié)賬，引發(fā)熱議。無人超市生意火爆，反映了人們內(nèi)心對(duì)誠信的渴望，這點(diǎn)是肯定的。所以他們才愿意去買單，從內(nèi)心呼喚誠信。另一方面，無人超市，肯定是有探頭的。所以小偷和想順手牽羊的反而不會(huì)到無人超市來購買。國外就...

隨著越來越多的美國人過渡到電動(dòng)汽車，人們?cè)L問便利店的一個(gè)主要原因?qū)⑾?。這些充電站將由7-Eleven公司擁有和運(yùn)營，與之相反，此前其加油站的燃料必須從供應(yīng)商那里購買。這500個(gè)充電站將加入7-Eleven現(xiàn)有的22個(gè)充電站網(wǎng)絡(luò)。鳳凰網(wǎng)科技訊北京時(shí)間5月27日消息，亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯(JeffBezos)周三在年度股東大會(huì)上表示，零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比智能機(jī)市場(chǎng)激烈。他的這一表態(tài)明顯是在暗示蘋果和谷歌在手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。此前，華盛頓特區(qū)總檢察長(zhǎng)對(duì)亞馬遜提起反壟斷訴訟，指控它推高消費(fèi)者價(jià)格。股東向貝佐斯發(fā)問稱，如何回應(yīng)那些批評(píng)亞馬遜體量過于龐大或者市場(chǎng)力量太強(qiáng)的聲音。他表示，零售...

近幾年隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展技術(shù)的進(jìn)步以及電子支付的普及，各種各樣的自動(dòng)售貨機(jī)進(jìn)入了車站、工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商業(yè)街等各種場(chǎng)所，大家對(duì)自動(dòng)售貨機(jī)也越來越接受。但相對(duì)而言，自動(dòng)售貨機(jī)在國內(nèi)還處于發(fā)展的初始階段。由于看好無人零售的前景，越來越多的人開始考慮入足這個(gè)領(lǐng)域，但大部分人都是市場(chǎng)小白，這個(gè)行業(yè)又是個(gè)新行業(yè)沒有什么教程案例可供參考，大家都不知如何下手。作為多年的無人零售領(lǐng)域從業(yè)者，在這里我給大家分享一些**的關(guān)鍵點(diǎn)。自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營自動(dòng)售貨機(jī)，首先要考慮的是賣什么？在哪里賣？賣給誰？拿業(yè)內(nèi)常見的零食飲料等快消品來說吧，為什么要賣這些快消品？因?yàn)檫@些快消品雖然單個(gè)利潤不高但整體銷量非常大且市場(chǎng)常年...

門店運(yùn)營還需要訂貨管理、倉儲(chǔ)配送、商品陳列管理、上架管理、新品促銷管理、臨期管理、盤點(diǎn)管理、消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)管理，市調(diào)管理等諸多環(huán)節(jié)。無人便利店在這些管理上比傳統(tǒng)便利店更智慧才能體現(xiàn)出新物種的先進(jìn)性。如果無人店解決了收銀的智能化，那只是完成了智慧門店一小步，何來門店效率的提升？何來先進(jìn)性？實(shí)際上，現(xiàn)有不少無人門店，除解放收銀員外，其他很多環(huán)節(jié)反而比傳統(tǒng)零售增加了更多的人力，因此所謂的“無人店省人力，投入少”就是一個(gè)偽命題。圖：2018年樣本便利店企業(yè)的費(fèi)用支出比例（數(shù)據(jù)來源：2018CCFA便利店調(diào)研）無人便利店≠科技至上（互聯(lián)網(wǎng)/IT企業(yè)不懂零售?）無論是新零售、智慧零售還是傳統(tǒng)零售，...

可以看出無人便利店面臨誠信道德素養(yǎng)的挑戰(zhàn)。-3-無人便利店能否零售新潮流？當(dāng)下無人便利店受到巨頭的熱捧，資本的入局，雖說能促進(jìn)它在這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，但像無人貨架一樣，盲目的遍地開花在線下到處鋪設(shè)，以門店數(shù)量來搶占市場(chǎng)并不可取。從它的技術(shù)和運(yùn)營的結(jié)果看，現(xiàn)階段的無人便利店的發(fā)展還存在不成熟。雖然技術(shù)在不斷優(yōu)化升級(jí)，但具體來看，還是有很多的問題制約著它的成長(zhǎng)。目前來說，無人便利店只能是說是一種零售經(jīng)濟(jì)上的模式創(chuàng)新，通過新興技術(shù)，降低運(yùn)營成本，節(jié)省用人開銷，同時(shí)解決線上、線下零售部分痛點(diǎn)。但是，不能說，這就了新零售的佳形式。無人零售提供的服務(wù)和消費(fèi)場(chǎng)景只是對(duì)新零售業(yè)態(tài)的一種補(bǔ)充，但以無人便...

隨著時(shí)代的變遷，更多的智能機(jī)器人走進(jìn)了人類的生活。便捷到每家每戶，不管在生活上的幫忙還是工作上的幫助。都能夠很好地幫助人類減少不必要的麻煩。慢慢的人們?cè)絹碓较矚g智能機(jī)器人的輔助。久而久之形成了一種依賴性。如今的酒店售貨機(jī)新零售模式也變成了社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，酒店客房?jī)?nèi)智能售貨機(jī)有多種。目前在歐美、日本等國家，覆蓋率已達(dá)90%以上。酒店售貨機(jī)在酒店的使用，可以實(shí)現(xiàn)無人銷售，減少了人工管理成本。購買者省去了外出時(shí)間，使酒店服務(wù)更加周到，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)酒店品質(zhì)的認(rèn)可，樹立酒店智能化、化的形象，更能迎合新時(shí)代的消費(fèi)者需求。只要酒店智能售貨機(jī)使用的云管理系統(tǒng)，就可以通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)到已賣出的商...

之前，無人零售曾是國內(nèi)的創(chuàng)投圈的明星賽道。2016年阿里巴巴提出“新零售”概念后，許多勇于創(chuàng)新的零售企業(yè)紛紛加入了線上線下融合的風(fēng)潮，這一概念的興起同時(shí)，無人零售受到資本市場(chǎng)的追捧，整個(gè)行業(yè)迅速成為投資風(fēng)口，也涌現(xiàn)出了每日優(yōu)鮮便利購、果小美、猩便利、繽果盒子等一批明星創(chuàng)業(yè)企業(yè)。而巨頭們也沒有閑著，阿里巴巴關(guān)注技術(shù)賦能，讓實(shí)體零售企業(yè)的運(yùn)營在技術(shù)的賦能下，幫助完成成本和效率的優(yōu)化。騰訊也提出“八個(gè)戰(zhàn)術(shù)”，用于提升在店鋪選址、營銷觸達(dá)、人臉識(shí)別、動(dòng)線分析、電子價(jià)簽、成本降低、自重感應(yīng)，自助收銀等方面的體驗(yàn)。京東直接親自下場(chǎng)，在全國開了40多家京東X無人超市，據(jù)稱到去年底雄安店的日均營業(yè)額已...

【夜間人工+水電成本】＜【日間理貨增加人工成本+門店銷售額減少量】。在人工成本不斷走高，門店區(qū)位等綜合因素導(dǎo)致客流一般的條件下，夜間無人或不營業(yè)無疑是更佳方案。羅森（中國）投資有限公司董事副總裁、上海羅森便利有限公司董事總經(jīng)理張晟曾表示，無人技術(shù)是早產(chǎn)兒，但一定會(huì)有未來，技術(shù)不成熟，拿出來太早會(huì)讓消費(fèi)者離你而去。同時(shí)，他也認(rèn)同自動(dòng)售貨機(jī)形式會(huì)造成消費(fèi)體驗(yàn)的缺失，以及客單價(jià)的嚴(yán)重下降。這或許就解釋了，在無人值守有損消費(fèi)體驗(yàn)、以及無人便利店折戟的前提下，為何便利店們還要轉(zhuǎn)向白天有人、夜間無人的“半無人”方案。3、“半無人”會(huì)是便利店的比較好方案嗎？“半無人”的便利店經(jīng)營方案，在解決24小時(shí)營業(yè)并且...

公司的首要任務(wù)是保證員工和顧客的安全。美國疾病控制和預(yù)防中心(CDC)在周四發(fā)布新防疫指導(dǎo)意見稱，疫苗完全接種者在大多數(shù)公共場(chǎng)所不再需要佩戴口罩，也不再需?時(shí)代的發(fā)展科技的進(jìn)步造就了很多傳奇和新生的事物，比如出行我們可以選擇共享單車、uber，旅行可以選擇Airbnb等共享住宿，出門在外手機(jī)沒電還有共享充電寶等等，共享這經(jīng)濟(jì)從一開始到現(xiàn)在，就一路伴隨著質(zhì)疑與光環(huán)。也許，我們要理解它能成立背后的原因和基本商業(yè)邏輯。共享之所以能夠火遍全球，是因?yàn)榇蠓岣吡似ヅ湫?，讓閑置的資源得到充分的利用。這是一種非常了不起的商業(yè)模式但這只是共享經(jīng)濟(jì)里的一種形態(tài)。并非全集。隨著在互聯(lián)網(wǎng)+持續(xù)賦能下，化妝...

近幾年來我國智能化系統(tǒng)貨架的發(fā)展快速，可是比照日本的自動(dòng)售賣機(jī)的迅猛發(fā)展，自動(dòng)售賣機(jī)為什么在中國沒發(fā)展趨勢(shì)起來？智能化貨架與自動(dòng)售賣機(jī)又有著什么區(qū)呢？二者都是在一臺(tái)機(jī)器設(shè)備上進(jìn)行智能化系統(tǒng)的商品銷售，提升服務(wù)效率高和用戶體驗(yàn)，節(jié)約人力成本，都是24小時(shí)全年無休。但在一些方面還是存在著區(qū)別。1、支付方式相比于傳統(tǒng)的投幣機(jī)付款，智能系統(tǒng)無人貨架需要顧客先掃二維碼，再在手機(jī)上展開支付。這一點(diǎn)就完成了智能貨柜像消費(fèi)者推廣營銷的作用。他可以在消費(fèi)者手機(jī)消息上推送打折優(yōu)惠的信息，以及消費(fèi)者調(diào)查等。還能手機(jī)消費(fèi)者消費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，因此也有一部分推廣營銷的作用。2、庫存產(chǎn)品在庫存產(chǎn)品方面，自動(dòng)售貨機(jī)...

后一類正在磨合當(dāng)中，“我們需要跟超市合作，它能夠把我們的柜子變成一個(gè)個(gè)前置倉，然后給我們的柜子補(bǔ)貨，這是好的。”反過來，在樓下通過優(yōu)惠券分發(fā)和會(huì)員注冊(cè)體系等方法，為超市導(dǎo)流。在沒有簽訂戰(zhàn)略協(xié)議的前提下，在樓下會(huì)相對(duì)積極地與品牌或商超分享消費(fèi)數(shù)據(jù)，幫助他們更加了解自己的消費(fèi)者，從而調(diào)整口味、價(jià)格，促進(jìn)新品的生產(chǎn)效率。在樓下于2017年7月成立，目前共完成四輪融資，近一輪為2018年5月千萬級(jí)美元的A+輪融資，IDG資本領(lǐng)投，創(chuàng)新工場(chǎng)聯(lián)合領(lǐng)投，元璟資本跟投。2019年4月，在樓下實(shí)現(xiàn)前端整體盈利。“無人零售的應(yīng)用場(chǎng)景很廣，只不過我切了一塊相對(duì)厚的蛋糕而已?！睆堏A對(duì)記者表示。自從2016年A...

【夜間人工+水電成本】＜【日間理貨增加人工成本+門店銷售額減少量】。在人工成本不斷走高，門店區(qū)位等綜合因素導(dǎo)致客流一般的條件下，夜間無人或不營業(yè)無疑是更佳方案。羅森（中國）投資有限公司董事副總裁、上海羅森便利有限公司董事總經(jīng)理張晟曾表示，無人技術(shù)是早產(chǎn)兒，但一定會(huì)有未來，技術(shù)不成熟，拿出來太早會(huì)讓消費(fèi)者離你而去。同時(shí)，他也認(rèn)同自動(dòng)售貨機(jī)形式會(huì)造成消費(fèi)體驗(yàn)的缺失，以及客單價(jià)的嚴(yán)重下降。這或許就解釋了，在無人值守有損消費(fèi)體驗(yàn)、以及無人便利店折戟的前提下，為何便利店們還要轉(zhuǎn)向白天有人、夜間無人的“半無人”方案。3、“半無人”會(huì)是便利店的比較好方案嗎？“半無人”的便利店經(jīng)營方案，在解決24小時(shí)營業(yè)并且...

再也不用等待排隊(duì)，直接通過通道，可以從支付寶劃出費(fèi)用，這樣減少了等待成本。二、節(jié)約成本這種模式的超市，減少了中間的人力成本。傳統(tǒng)超市，收銀員、售貨員至少有五人。大型超市單收銀員得七八個(gè)，再加上倒班，或許更多，這部分人力成本減少，自然降低了產(chǎn)品的價(jià)格。三、減少管理成本這種模式的超市，只需要一個(gè)供貨員，也就是說一個(gè)人可以同時(shí)管理好幾家超市。無形中，將管理成本取消了。對(duì)于創(chuàng)業(yè)人員來說，在不同的小區(qū)同時(shí)開幾家，不僅不會(huì)存在忙不過來的情況，而且**節(jié)約了時(shí)間?，F(xiàn)在人力成本高，很多零售店的鋪?zhàn)馄鋵?shí)是不高的，就是因?yàn)槿肆Τ杀镜膯栴}，店主無法賺取更大的利潤，賺回來的基本大部分都發(fā)工資了，有些店鋪甚至小...

局限了面積.而伊維特科幻無人便利店則有多種面積選擇,分別是15平.30平,60平,任君選擇,更加人性化!低成本、回報(bào)周期短，讓投資者眼前一亮成本和回報(bào)周期是投資者為看重的，伊維特?zé)o人便利店顯然具有優(yōu)勢(shì)。先看店面成本，據(jù)調(diào)查，7-xx便利店開店成本大概在60萬元左右。而處在風(fēng)口上的伊維特?zé)o人便利店，其成本一般處于十幾萬元至幾十萬元不等，只是傳統(tǒng)便利店成本的數(shù)分之一。再看人員成本，省去店員的成本費(fèi)用其實(shí)并沒有那么重要，無人便利店基于RFID技術(shù)和倉配送邏輯，是不需要店長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)制的，基本沒有人才培養(yǎng)階梯鏈，這才是在人員成本方面大的結(jié)余。后對(duì)于回報(bào)周期，由于各家數(shù)據(jù)和能力不同，無法給出標(biāo)準(zhǔn)答案...

蘇貓無人便利店堅(jiān)持創(chuàng)新，促進(jìn)新社區(qū)、新零售、新城市，蘇貓無人便利店致力為社區(qū)居民提供周邊100米的無人便利店服務(wù)，希望成為用戶在家購物的優(yōu)先渠道，同時(shí)，相信蘇貓無人便利店遍地開花會(huì)提升居民的生活幸福感，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。"走"互聯(lián)網(wǎng)+新社區(qū)+新零售"模式，打造新時(shí)期的"新城市"。蘇貓無人便利店介紹蘇貓無人便利店是一款智能結(jié)算的無人便利店，可規(guī)?；瘡?fù)制的無人便利店，蘇貓無人便利店是新型零售領(lǐng)域的創(chuàng)新嘗試。蘇貓無人便利店堅(jiān)持創(chuàng)新，促進(jìn)新社區(qū)、新零售、新城市，蘇貓無人便利店致力為社區(qū)居民提供周邊3公里的無人便利店服務(wù)，希望成為用戶在家購物的優(yōu)先渠道，同時(shí)，相信蘇貓無人便利店遍地開花會(huì)提升...

包括手機(jī)端和電腦端）。比如當(dāng)自動(dòng)售貨機(jī)發(fā)生故障的時(shí)候，監(jiān)控系統(tǒng)會(huì)很快發(fā)現(xiàn)并發(fā)出警告；而在牛奶或薯片售罄的時(shí)候它會(huì)及時(shí)向管理者發(fā)出補(bǔ)貨信號(hào)，不再需要到現(xiàn)場(chǎng)巡視，方便了運(yùn)營者的管理。智能化管理后臺(tái)能有效把控庫存、供應(yīng)鏈的精細(xì)管理，有效降低庫存壓力和進(jìn)貨補(bǔ)貨壓力，甚至實(shí)現(xiàn)零庫存。6功能衍生——豈止售貨機(jī)不是選品上的突破，未來的自動(dòng)售貨機(jī)將不止?jié)M足于做一個(gè)銷售終端，廣告、社交、信息發(fā)布、交流平臺(tái)等等都有無限可能?；谛乱淮詣?dòng)售貨機(jī)的大屏設(shè)計(jì)和操作系統(tǒng)的智能化，在屏幕上實(shí)現(xiàn)廣告展示已經(jīng)是成熟的應(yīng)用，或者，點(diǎn)擊一下商品就出現(xiàn)一個(gè)像淘寶的寶貝詳情頁的產(chǎn)品介紹也未必不可；再或者，在無處不在的自動(dòng)售貨...

還有一個(gè)就是各個(gè)學(xué)校、大工廠、工業(yè)園、大公司、大型體育場(chǎng)館等內(nèi)部人員密集場(chǎng)所又相對(duì)封閉的地方，內(nèi)部有需求又沒有太多外來商店的競(jìng)爭(zhēng)，也是投放自動(dòng)售貨機(jī)的好場(chǎng)所。自動(dòng)售貨機(jī)其他特殊的商品，可能要具體問題具體分析，比如賣某些單品或特殊的商品。就拿賣奶制品的自動(dòng)售貨機(jī)來說吧，投放到中小學(xué)是很好的選擇，投放到別的場(chǎng)所一般都不咋地。道理很簡(jiǎn)單，兒童更需要奶制品。賣果盤、小面包、便當(dāng)?shù)壬唐返淖詣?dòng)售貨機(jī)，投放到大型寫字樓商務(wù)樓比較合適，很多小資白領(lǐng)會(huì)是很有消費(fèi)力的群體。自動(dòng)售貨機(jī)由于今年特殊的情況，大家都不再喜歡去人員密集的大商場(chǎng)，在小區(qū)投放自動(dòng)售貨機(jī)售賣柴米油鹽醬醋、蔬菜、生鮮火熱起來，要知道前些年...

簡(jiǎn)單來說就是適合小青年的酒店進(jìn)行投放3、普通的機(jī)子要及時(shí)的處理客怨投訴。無人售貨機(jī)上顯眼的地方要留下服務(wù)投訴電話，一旦發(fā)生卡貨或其他的情況能讓顧客有渠道反應(yīng)，然后及時(shí)的給顧客退款或做其他處理，雖然涉及到的錢不多但很影響品牌聲譽(yù)。像酒店無人售貨機(jī)就不會(huì)有這樣的顧慮，他保留了老版的掃碼即開這個(gè)優(yōu)點(diǎn)，又優(yōu)化了傳統(tǒng)無人售貨機(jī)卡貨的缺點(diǎn)。酒店成人用品自動(dòng)售賣機(jī)運(yùn)營模式:1不需要人工成本,甚至后期都不需要人員打理,完全托管式投資.2不用承擔(dān)高額的房租,降低的投資風(fēng)險(xiǎn),一次性投資,一本萬里,后期不用再投錢.3用分成的方式,和酒店直接合作,后期酒店管理機(jī)器,您花了錢不需要付出勞動(dòng).批貨上貨,總部和酒店...

據(jù)《舊金山紀(jì)事報(bào)》報(bào)道，這位杰出的設(shè)計(jì)者在跟肺病抗?fàn)?8個(gè)月后于當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一在睡夢(mèng)中去世。Gensler次見?蘋果公司已經(jīng)公布了AppleViadelCorso門店的設(shè)計(jì)，這是其新的零售店，位于意大利羅馬的市中心。蘋果公司說，這家商店保留了宏偉的馬里諾利宮設(shè)計(jì)，向羅馬豐富的藝術(shù)和文化歷史致敬，并使其成為蘋果重要的修復(fù)項(xiàng)目之一。5月30日消息，晚間，有網(wǎng)友通過微博發(fā)文稱：買小米的產(chǎn)品，總感覺在線下小米之家要比在線上快很多，訂手機(jī)也是如此?！睂?duì)此，小米集團(tuán)合伙人、中國區(qū)、國際部總裁、Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰表示，小米已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了線上和線下的融合和打通，根據(jù)用戶的需求做相應(yīng)服務(wù)，以互聯(lián)網(wǎng)的效...

近幾年來我國智能化系統(tǒng)貨架的發(fā)展快速，可是比照日本的自動(dòng)售賣機(jī)的迅猛發(fā)展，自動(dòng)售賣機(jī)為什么在中國沒發(fā)展趨勢(shì)起來？智能化貨架與自動(dòng)售賣機(jī)又有著什么區(qū)呢？二者都是在一臺(tái)機(jī)器設(shè)備上進(jìn)行智能化系統(tǒng)的商品銷售，提升服務(wù)效率高和用戶體驗(yàn)，節(jié)約人力成本，都是24小時(shí)全年無休。但在一些方面還是存在著區(qū)別。1、支付方式相比于傳統(tǒng)的投幣機(jī)付款，智能系統(tǒng)無人貨架需要顧客先掃二維碼，再在手機(jī)上展開支付。這一點(diǎn)就完成了智能貨柜像消費(fèi)者推廣營銷的作用。他可以在消費(fèi)者手機(jī)消息上推送打折優(yōu)惠的信息，以及消費(fèi)者調(diào)查等。還能手機(jī)消費(fèi)者消費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，因此也有一部分推廣營銷的作用。2、庫存產(chǎn)品在庫存產(chǎn)品方面，自動(dòng)售貨機(jī)...

隨著越來越多的美國人過渡到電動(dòng)汽車，人們?cè)L問便利店的一個(gè)主要原因?qū)⑾?。這些充電站將由7-Eleven公司擁有和運(yùn)營，與之相反，此前其加油站的燃料必須從供應(yīng)商那里購買。這500個(gè)充電站將加入7-Eleven現(xiàn)有的22個(gè)充電站網(wǎng)絡(luò)。鳳凰網(wǎng)科技訊北京時(shí)間5月27日消息，亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯(JeffBezos)周三在年度股東大會(huì)上表示，零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比智能機(jī)市場(chǎng)激烈。他的這一表態(tài)明顯是在暗示蘋果和谷歌在手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。此前，華盛頓特區(qū)總檢察長(zhǎng)對(duì)亞馬遜提起反壟斷訴訟，指控它推高消費(fèi)者價(jià)格。股東向貝佐斯發(fā)問稱，如何回應(yīng)那些批評(píng)亞馬遜體量過于龐大或者市場(chǎng)力量太強(qiáng)的聲音。他表示，零售...

門店運(yùn)營還需要訂貨管理、倉儲(chǔ)配送、商品陳列管理、上架管理、新品促銷管理、臨期管理、盤點(diǎn)管理、消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)管理，市調(diào)管理等諸多環(huán)節(jié)。無人便利店在這些管理上比傳統(tǒng)便利店更智慧才能體現(xiàn)出新物種的先進(jìn)性。如果無人店解決了收銀的智能化，那只是完成了智慧門店一小步，何來門店效率的提升？何來先進(jìn)性？實(shí)際上，現(xiàn)有不少無人門店，除解放收銀員外，其他很多環(huán)節(jié)反而比傳統(tǒng)零售增加了更多的人力，因此所謂的“無人店省人力，投入少”就是一個(gè)偽命題。圖：2018年樣本便利店企業(yè)的費(fèi)用支出比例（數(shù)據(jù)來源：2018CCFA便利店調(diào)研）無人便利店≠科技至上（互聯(lián)網(wǎng)/IT企業(yè)不懂零售?）無論是新零售、智慧零售還是傳統(tǒng)零售，...

無人售貨機(jī)、人工智能技術(shù)、無人零售將是未來幾十年的出風(fēng)口。在中國，自動(dòng)售貨機(jī)大多數(shù)還是賣飲料食品類，由于我國的人口數(shù)量大，流行性也比較大，尤其是一、二線城市的大型商場(chǎng)、高鐵動(dòng)車、飛機(jī)場(chǎng)、地鐵站等，只需要點(diǎn)位選的好，盈利還是十分可觀的。但伴隨著領(lǐng)域愈來愈熱，許多好的定位點(diǎn)早已被慧眼識(shí)珠，幸不辱命假如還想有著這種定位點(diǎn)，必須投入高些的成本和經(jīng)濟(jì)成本，因此，挑選還未被開發(fā)設(shè)計(jì)的無人售貨機(jī)新定位點(diǎn)，是當(dāng)紅經(jīng)營人務(wù)必用心考慮到的難題，長(zhǎng)須鯨自動(dòng)售賣機(jī)依據(jù)當(dāng)今工作經(jīng)驗(yàn)向大伙兒強(qiáng)烈推薦三個(gè)發(fā)展?jié)摿Χㄎ稽c(diǎn)：飲品零食無人售貨機(jī)悶聲發(fā)大財(cái)掙大錢地區(qū)一：院校高校里布定位點(diǎn)，一定要對(duì)置放自然環(huán)境有一個(gè)多方位的...

再也不用等待排隊(duì)，直接通過通道，可以從支付寶劃出費(fèi)用，這樣減少了等待成本。二、節(jié)約成本這種模式的超市，減少了中間的人力成本。傳統(tǒng)超市，收銀員、售貨員至少有五人。大型超市單收銀員得七八個(gè)，再加上倒班，或許更多，這部分人力成本減少，自然降低了產(chǎn)品的價(jià)格。三、減少管理成本這種模式的超市，只需要一個(gè)供貨員，也就是說一個(gè)人可以同時(shí)管理好幾家超市。無形中，將管理成本取消了。對(duì)于創(chuàng)業(yè)人員來說，在不同的小區(qū)同時(shí)開幾家，不僅不會(huì)存在忙不過來的情況，而且**節(jié)約了時(shí)間?，F(xiàn)在人力成本高，很多零售店的鋪?zhàn)馄鋵?shí)是不高的，就是因?yàn)槿肆Τ杀镜膯栴}，店主無法賺取更大的利潤，賺回來的基本大部分都發(fā)工資了，有些店鋪甚至小...

靜態(tài)圖像識(shí)別在識(shí)別方案上跟RFID異曲同工，都是通過開關(guān)門前后對(duì)柜內(nèi)商品圖片進(jìn)行對(duì)比盤點(diǎn)，從而識(shí)別商品；動(dòng)態(tài)識(shí)別，動(dòng)態(tài)圖像識(shí)別跟靜態(tài)圖像識(shí)別比較大的不同是，并不是對(duì)柜內(nèi)商品的圖像比對(duì)，而是對(duì)購買商品的軌跡，因此并不受制于商品的擺放。簡(jiǎn)而言之，柜內(nèi)商品可重疊；優(yōu)點(diǎn)：自由選購，支付購買便捷；缺點(diǎn)：補(bǔ)貨要后臺(tái)記憶錄入，非常費(fèi)時(shí)，快則，慢則一周。重力感應(yīng)自動(dòng)售貨機(jī)——可結(jié)合各大支付平臺(tái)實(shí)現(xiàn)免密支付，做到無人值守，自動(dòng)結(jié)算功能，實(shí)現(xiàn)常溫、冷藏、冷凍、保溫銷售。優(yōu)點(diǎn)：購買非常便捷，可以自由選購。補(bǔ)貨非常方便，適合所有產(chǎn)品。缺點(diǎn)：除非惡意破壞，否則沒有什么缺點(diǎn)。自動(dòng)化是未來的發(fā)展趨勢(shì)，不論是制造業(yè)、...

有網(wǎng)友問我，他說，上班的工薪族可以開一兩臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)做副業(yè)，賺點(diǎn)外快嗎？我該怎么辦？我的回答是肯定的。如果有足夠的空閑時(shí)間，經(jīng)營一兩臺(tái)無人售貨機(jī)作為副業(yè)是可行的。無人售貨機(jī)與小賣部一樣是線下零售終端（區(qū)別在于是否有人值班）。能否盈利，要看地方的位置。判斷一個(gè)場(chǎng)所的好壞可以從兩個(gè)方面來判斷，一是人流量大，二是場(chǎng)所內(nèi)部相對(duì)封閉，有效客群密度高。滿足個(gè)要求的地方是各種車站（火車站、高鐵站、地鐵站、汽車站、機(jī)場(chǎng)、某些戶外廣場(chǎng)、商業(yè)街、和景點(diǎn)）等），第二項(xiàng)主要是各種學(xué)校、大型工廠、工業(yè)園區(qū)等場(chǎng)景。以上兩者中至少有一個(gè)必須被占用，否則無人售貨機(jī)很難有好的銷量?？纯茨憧梢該碛心男┵Y源。選好位置后，下...