國(guó)內(nèi)較早的設(shè)計(jì)、施工一體化模式出現(xiàn)在家裝公司中,因?yàn)樵缙诘募已b項(xiàng)目具有規(guī)模小,施工簡(jiǎn)單、業(yè)主不專業(yè)等特點(diǎn),家裝公司草草畫(huà)幾張圖紙就可以施工并較終交付工程驗(yàn)收。 現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的家裝設(shè)計(jì)師實(shí)際上是身兼市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)(方案效果圖、施工圖設(shè)計(jì))、預(yù)算報(bào)價(jià)、技術(shù)指導(dǎo)交底、材料采購(gòu)、售后服務(wù)等崗位于一身的全能型人才。 之前國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目的建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與工程施工,都是由相對(duì)單獨(dú)的不同主體完成,這是因?yàn)檩^初國(guó)內(nèi)的建筑管理水平落后,施工單位不具備承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及施工圖設(shè)計(jì)的能力,久而久之,設(shè)計(jì)與施工主體分離成為國(guó)內(nèi)工程建設(shè)先進(jìn)生產(chǎn)力表示的模式。 設(shè)計(jì)、施工一體由家裝逐步進(jìn)入到了工裝企業(yè),甲級(jí)設(shè)計(jì)、壹級(jí)裝修承包(所謂...
設(shè)計(jì)或施工總分包的優(yōu)點(diǎn): 1)有利于建設(shè)工程的組織管理。由于業(yè)主只與一個(gè)設(shè)計(jì)總包單位或一個(gè)施工總包單位簽訂合同,工程合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式要少很多,這樣有利于業(yè)主的合同管理,也使業(yè)主協(xié)調(diào)工作量減少,可發(fā)揮監(jiān)理與總包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性。 2)有利于投資控制。總包合同價(jià)格可以較早確定,并且監(jiān)理單位也易于控制。 3)有利于質(zhì)量控制。在質(zhì)量方面,既有分包單位的自控,又有總包單位的監(jiān)督,還有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可,對(duì)質(zhì)量控制有利。 4)有利于工期控制??偘鼏挝痪哂锌刂频姆e極性,分包單位之間也有相互制約的作用,有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制,也有利于監(jiān)理工程師控制進(jìn)度。設(shè)計(jì)施工一體化催生了建筑施工新模式。...
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)實(shí)施設(shè)計(jì)、施工一體管理模式的障礙又在何處? 有人擔(dān)心因?yàn)闆](méi)有設(shè)計(jì)把關(guān),施工期間承包方所用的材料會(huì)以次充好。不管設(shè)計(jì)、施工主體分離還是合二為一,工程管理的程序都是一樣,設(shè)計(jì)方案定稿后,業(yè)主方挑選設(shè)計(jì)方送交的材料樣品做為招標(biāo)材料封樣。招標(biāo)投標(biāo)時(shí),投標(biāo)方根據(jù)招標(biāo)方提供的設(shè)計(jì)樣品提供材料樣板進(jìn)行比對(duì)、擇優(yōu),并且根據(jù)提供的材料樣品質(zhì)量報(bào)材料價(jià)格(這里主要是封數(shù)量大、單價(jià)高的主材樣品)。工程施工合同簽訂前,業(yè)主方對(duì)較終中標(biāo)方提交的材料樣板簽字封樣,施工方在項(xiàng)目施工階段采購(gòu)材料前還要提供進(jìn)場(chǎng)材料的樣板與之前業(yè)主簽字封樣的材料樣板對(duì)比。 這一系列程序過(guò)程如果正常運(yùn)行,材料以次充好只是很小的理論概率。施...
建筑與結(jié)構(gòu)圖紙融合一體化施工: 1、出屋面結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)一體化施工: 內(nèi)容:出屋面的結(jié)構(gòu)(上人孔、煙道口、風(fēng)道口等)采用吊模,與屋面結(jié)構(gòu)一次性澆筑。 效果:避免了混凝土二次澆筑,加強(qiáng)了結(jié)構(gòu)整體性,增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)自防水,降低了滲漏風(fēng)險(xiǎn)。 2、二次結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)一體化施工: (1)抱框柱與結(jié)構(gòu)一體化施工: 內(nèi)容:與混凝土結(jié)構(gòu)相連的抱框柱,與結(jié)構(gòu)一次性澆筑施工。 效果:①取消植筋及二次濕作業(yè);②減少了二次結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容。 (2)隔墻板構(gòu)造柱與結(jié)構(gòu)一體化施工: 內(nèi)容:1)戶內(nèi)門(mén)部位,安裝鉸鏈側(cè)隔墻板更改為構(gòu)造柱,混凝土結(jié)構(gòu)一次性澆筑。2)門(mén)頂部不設(shè)過(guò)梁,采用下掛梁、門(mén)頭隔墻板方式處理。 效果:①杜絕因隔墻板強(qiáng)度較低...
所謂的設(shè)計(jì)施工一體化,便是指設(shè)計(jì)和施工,兩者集于一體的承包方式。這種一體化的承包方式,其典型模式有這幾種。一,設(shè)計(jì)+施工(D+B)。二,設(shè)計(jì)采購(gòu)建造(EPC)。三,工廠設(shè)備和設(shè)計(jì)+施工(P&D+B)等等。 設(shè)計(jì)施工一體化招標(biāo)人對(duì)于工程的細(xì)節(jié)與施工的調(diào)控,其影響力是比較小的,因此一旦通過(guò)了招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)施工專業(yè)素質(zhì)和綜合協(xié)調(diào)管理水平較高的總承包人,并合理地清晰界定相關(guān)的責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)顯得至關(guān)重要。 國(guó)家選擇投資、設(shè)計(jì)、施工一體化模式,一方面強(qiáng)化了投資風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制,分散了建設(shè)法人的風(fēng)險(xiǎn),減輕了國(guó)家融資代建的工作量,另一方面將投資、設(shè)計(jì)與施工這些項(xiàng)目建設(shè)的必要環(huán)節(jié)有機(jī)地組織在一起,能克服資金投入對(duì)施工組織...
設(shè)計(jì)施工一體化的承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍: (一)取得建筑智能化工程設(shè)計(jì)與施工資質(zhì)的企業(yè),可從事各類建設(shè)工程中的建筑智能化項(xiàng)目的咨詢、設(shè)計(jì)、施工和設(shè)計(jì)與施工一體化工程,還可承擔(dān)相應(yīng)工程的總承包、項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù); 包括:1、綜合布線及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程;2、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)工程;3、安全防范系統(tǒng)工程;4通信系統(tǒng)工程;5、燈光音響廣播會(huì)議系統(tǒng)工程;6、智能卡系統(tǒng)工程;7、車庫(kù)管理系統(tǒng)工程;8、物業(yè)管理綜合信息系統(tǒng)工程;9、衛(wèi)星及共用電視系統(tǒng)工程;10、信息顯示發(fā)布系統(tǒng)工程;11、智能化系統(tǒng)機(jī)房工程;12、智能化系統(tǒng)集成工程;13、舞臺(tái)設(shè)施系統(tǒng)工程; (二)取得一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)建筑智能化工程的規(guī)模不受限制; (三...
施工單位深化設(shè)計(jì)的一般流程: 1.將外在表觀轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的經(jīng)久耐用:深化設(shè)計(jì)不只反映出建筑的裝飾精美,還應(yīng)作到結(jié)構(gòu)安全、優(yōu)良低耗、長(zhǎng)期耐用,經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。 2.將虛擬建造轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)施工:虛擬設(shè)計(jì)施工流程會(huì)給施工帶來(lái)巨大的價(jià)值,它會(huì)減少項(xiàng)目矛盾、優(yōu)化施工流程、提高效率、節(jié)約人力和材料,明顯降低施工成本。復(fù)雜工程實(shí)施兩次建造是施工技術(shù)管理控制的趨勢(shì)。 3.將傳統(tǒng)方法轉(zhuǎn)化為集成創(chuàng)新:運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)化的規(guī)模生產(chǎn)方式來(lái)代替和改造傳統(tǒng)的手工操作及濕作業(yè)的生產(chǎn)方式,完全提升工程現(xiàn)代化集成創(chuàng)新建造。使?jié)褡鳂I(yè)轉(zhuǎn)為予制裝配,使高空拼裝轉(zhuǎn)化為地面組裝,使現(xiàn)場(chǎng)加工轉(zhuǎn)化為工廠集中制作配送。 4.將滿足顧客的明示要求轉(zhuǎn)化...
施工設(shè)計(jì)的造價(jià)受哪些因素影響? 1.選用材料: 同樣的面積,同樣的效果要求,你給兩家不同的公司,如果A公司平時(shí)接的項(xiàng)目都在幾百W以上,B公司平時(shí)接的項(xiàng)目大多在1百W以內(nèi),當(dāng)你拿到兩分報(bào)價(jià)表之后,價(jià)格上相差巨大,別急著做決定,看看材料清單。 2.面積大小: 面積越大,意味著總體造價(jià)升高,單位平方內(nèi)的造價(jià)降低(當(dāng)然我說(shuō)的是同級(jí)別)。 3.地域: 地域不一樣,展廳施工成本上也是不一樣的,就以我們公司為例,我們?cè)谕獾氐氖┕べM(fèi)用相抵比廣東省內(nèi)要高些,因?yàn)槲覀兪┕F(tuán)隊(duì)過(guò)去,存在差旅費(fèi)用,因?yàn)槲覀児径际亲约汗镜脑嗳笋R出動(dòng),跟有些公司轉(zhuǎn)包出去是不一樣的。 4.售后服務(wù): 展廳項(xiàng)目的售后服務(wù)在行業(yè)內(nèi)一般都...
施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工組織與管理、施工準(zhǔn)備與實(shí)施、施工控制與協(xié)調(diào)、資源的配置與使用等完全性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件,是對(duì)施工活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。通過(guò)編制施工組織設(shè)計(jì)文件,可以針對(duì)工程的特點(diǎn),根據(jù)施工環(huán)境的各種具體條件,按照客觀的規(guī)律施工。 施工組織設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)階段和編制對(duì)象不同,分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案三類。 施工組織總設(shè)計(jì)是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織總設(shè)計(jì)一般在建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)之后,總承包單位在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和分包單位協(xié)助總承包單位工作。 施工組織總設(shè)計(jì)是對(duì)整個(gè)...
EPC設(shè)計(jì)施工融合,具體怎么走? 在市政和房建等領(lǐng)域,目前國(guó)內(nèi)工程總承包并沒(méi)有相對(duì)成熟的項(xiàng)目管理體系,即便是將工程總承包作為關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),其項(xiàng)目管理體系也處于不斷的探索中。 在這樣的情況下,建立對(duì)工程總承包的共識(shí)顯得尤為重要。 以工程總承包發(fā)展得相對(duì)較好的中國(guó)聯(lián)合為例,在發(fā)展之初就通過(guò)解決兩個(gè)矛盾建立了對(duì)工程總承包的共識(shí)。 一個(gè)矛盾是安全系數(shù)和經(jīng)濟(jì)性之間的矛盾,傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)院往往更強(qiáng)調(diào)安全系數(shù),如果按照傳統(tǒng)理念下方式開(kāi)展工程總承包,很可能造成項(xiàng)目周期延長(zhǎng)和項(xiàng)目成本增加;另一個(gè)矛盾是局部和整體之間的矛盾,傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院往往更強(qiáng)調(diào)為客戶解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面的局部問(wèn)題,但工程總承包中承擔(dān)的責(zé)任更多,需要對(duì)...
設(shè)計(jì)或施工總分包的優(yōu)點(diǎn): 1)有利于建設(shè)工程的組織管理。由于業(yè)主只與一個(gè)設(shè)計(jì)總包單位或一個(gè)施工總包單位簽訂合同,工程合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式要少很多,這樣有利于業(yè)主的合同管理,也使業(yè)主協(xié)調(diào)工作量減少,可發(fā)揮監(jiān)理與總包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性。 2)有利于投資控制。總包合同價(jià)格可以較早確定,并且監(jiān)理單位也易于控制。 3)有利于質(zhì)量控制。在質(zhì)量方面,既有分包單位的自控,又有總包單位的監(jiān)督,還有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可,對(duì)質(zhì)量控制有利。 4)有利于工期控制??偘鼏挝痪哂锌刂频姆e極性,分包單位之間也有相互制約的作用,有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制,也有利于監(jiān)理工程師控制進(jìn)度。設(shè)計(jì)、施工一體化不會(huì)到了施工工序完成...
防護(hù)網(wǎng)施工設(shè)計(jì)中的要求: 1、檢測(cè)鋼繩防護(hù)網(wǎng)承載能力: 鋼絲繩網(wǎng)作為主要的特征構(gòu)件之一,是用鋼絲繩編制并在交叉結(jié)點(diǎn)處用“十”字卡扣固定的成品網(wǎng)。 進(jìn)一步計(jì)算鋼絲繩的強(qiáng)度利用率,即實(shí)際張力與鋼絲繩斷裂拉力的比值。才能夠保證其性能的穩(wěn)定性。 2、檢測(cè)錨桿型號(hào)的較大抗拉力: 主動(dòng)防護(hù)網(wǎng)的另一重要的配件為鋼絲繩錨桿,這種錨桿是將單根鋼絲繩從中點(diǎn)處彎折,在彎折處嵌入雞心環(huán)并用繩卡或鋁合金緊固套管固定的防護(hù)網(wǎng)專門(mén)柔性錨桿。 鋼絲繩錨桿是柔性網(wǎng)專門(mén)的錨桿系統(tǒng),也可以采用砂漿錨桿替代,但砂漿錨桿與鋼絲繩網(wǎng)的柔性連接方式需要特殊考慮。 3、支撐繩: 用以實(shí)現(xiàn)金屬柔性網(wǎng)按照設(shè)計(jì)形式鋪掛,對(duì)金屬柔性網(wǎng)起支撐作用的鋼...
施工單位在項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)采用不同的的方法,盡可能減少規(guī)格種類和加工難度,做到規(guī)格統(tǒng)一 ,具有代換性,推動(dòng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工廠化、施工裝配化、質(zhì)量精細(xì)化。 EPC設(shè)計(jì)施工融合的一個(gè)層面是項(xiàng)目的組織形式。一般來(lái)說(shuō),項(xiàng)目組織形式分為三種,職能式項(xiàng)目組織形式、項(xiàng)目式組織形式和矩陣式項(xiàng)目組織形式。 (1)職能式項(xiàng)目組織形式協(xié)調(diào)相對(duì)困難,但有利于風(fēng)險(xiǎn)的把控和公司整體資源的調(diào)配,適用于工程總承包發(fā)展的初期。 (2)項(xiàng)目式組織形式放權(quán)較多,有利于設(shè)計(jì)與施工的融合,但由于設(shè)計(jì)被分拆到了項(xiàng)目中,不利于設(shè)計(jì)能力的建設(shè),特別是對(duì)于從事工程總承包的設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō),將設(shè)計(jì)分拆到項(xiàng)目上,設(shè)計(jì)的前端優(yōu)勢(shì)...
BIM應(yīng)用于施工設(shè)計(jì)的展望: 建立三維模型需要的電腦硬件配置很高,目前設(shè)計(jì)人員所用電腦硬件的更新遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上基于BIM三維軟件的更新速率,直接造成繪圖速度降低,同時(shí)容易給設(shè)計(jì)人員造成情緒性的抵觸。 但隨著B(niǎo)IM在其他行業(yè)不斷應(yīng)用,實(shí)用價(jià)值會(huì)不斷地體現(xiàn)出來(lái),同時(shí)國(guó)內(nèi)基于BIM的三維軟件也會(huì)不斷涌現(xiàn),BIM終將會(huì)被橋梁施工界所接受及認(rèn)可,加之國(guó)內(nèi)工程建設(shè)的速度將逐步放緩,從快速施工轉(zhuǎn)變成精細(xì)化施工,BIM設(shè)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用更是迫不及待。橋梁施工設(shè)計(jì)人員應(yīng)該走在工程建設(shè)行業(yè)的前頭,要敢于接受新東西,敢于應(yīng)用新技術(shù)行,敢于接受新技術(shù)的挑戰(zhàn)。設(shè)計(jì)施工一體化的技術(shù)負(fù)責(zé)人有不少于8年從事建筑智能化工程經(jīng)歷。辦公樓...
施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工組織與管理、施工準(zhǔn)備與實(shí)施、施工控制與協(xié)調(diào)、資源的配置與使用等完全性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件,是對(duì)施工活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。通過(guò)編制施工組織設(shè)計(jì)文件,可以針對(duì)工程的特點(diǎn),根據(jù)施工環(huán)境的各種具體條件,按照客觀的規(guī)律施工。 施工組織設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)階段和編制對(duì)象不同,分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案三類。 施工組織總設(shè)計(jì)是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織總設(shè)計(jì)一般在建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)之后,總承包單位在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和分包單位協(xié)助總承包單位工作。 施工組織總設(shè)計(jì)是對(duì)整個(gè)...
設(shè)計(jì)與施工一家,施工時(shí)直接可以變更工藝做法,然后任意追加費(fèi)用。這又回到了施工圖紙是由誰(shuí)下發(fā)給承包方這個(gè)問(wèn)題了,承包方用于施工的圖紙不是設(shè)計(jì)方直接提供的,而是經(jīng)發(fā)包方轉(zhuǎn)手審核、確認(rèn)過(guò)的圖紙,即便是設(shè)計(jì)、施工一體的單位,施工時(shí)仍然要使用發(fā)包方下發(fā)的圖紙進(jìn)行施工。承包方?jīng)]有權(quán)力隨意再另外出一套與業(yè)主方想法不同的施工圖來(lái)騙客戶。 施工圖紙確認(rèn)、設(shè)計(jì)變更增減、竣工驗(yàn)收質(zhì)量把控的權(quán)力始終在發(fā)包方手中。 采用投資、設(shè)計(jì)、施工一體化的模式,總體將有利于推進(jìn)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理體制的創(chuàng)新,使得承包方在項(xiàng)目實(shí)施期間充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),并與監(jiān)管單位的管控能力形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),達(dá)成合作共贏的良好局面。施...
施工單位率先推進(jìn)深化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,在現(xiàn)階段可起到以下幾方面的作用: 1.有利于優(yōu)化、完善建筑工程各系統(tǒng)的設(shè)計(jì),提高實(shí)用功能: 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)下移后,可以充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮施工單位參與工程各系統(tǒng)設(shè)計(jì)的積極性,有利于將施工單位在實(shí)踐中積累的優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化建筑材料、方便施工及維修保養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)提前運(yùn)用到工程設(shè)計(jì)當(dāng)中,使工程設(shè)計(jì)更完善、更具操作性,建筑環(huán)境更舒適。 2.有利于國(guó)內(nèi)施工企業(yè)與國(guó)際接軌: 國(guó)際上一些有名的建筑總承包單位都具有真正意義上的工程總承包的能力,尤其是具有工程設(shè)計(jì)能力,而我國(guó)施工承包單位在這方面還比較薄弱,隨著與國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)一步接軌,國(guó)外建筑公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),或者國(guó)外設(shè)計(jì)單位完成的工...
若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式,從分包施工單位的角度來(lái)看,總分包方式有利于發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)。分包單位大多是專業(yè)化程度很高的中小型企業(yè),以工種專業(yè)化和施工階段專業(yè)化較為突出。在其專業(yè)范圍內(nèi),勞動(dòng)效率高,施工質(zhì)量好,個(gè)別勞動(dòng)消耗水平較低,具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 無(wú)論采用哪一種監(jiān)理模式,監(jiān)理工程師都必須做好對(duì)分包單位資質(zhì)的審查和確認(rèn)工作。因?yàn)楸M管總包單位對(duì)承包合同承擔(dān)乙方的較終責(zé)任,但分包單位的資質(zhì)和能力直接影響著工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 從總分包方式的社會(huì)效果來(lái)看,它是將總包施工單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)與分包施工單位的專業(yè)化特長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要結(jié)合起來(lái),是合理組織生產(chǎn)要素、有效利用社會(huì)資源...
施工單位率先推進(jìn)深化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,在現(xiàn)階段可起到以下幾方面的作用: 1.有利于優(yōu)化、完善建筑工程各系統(tǒng)的設(shè)計(jì),提高實(shí)用功能: 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)下移后,可以充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮施工單位參與工程各系統(tǒng)設(shè)計(jì)的積極性,有利于將施工單位在實(shí)踐中積累的優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化建筑材料、方便施工及維修保養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)提前運(yùn)用到工程設(shè)計(jì)當(dāng)中,使工程設(shè)計(jì)更完善、更具操作性,建筑環(huán)境更舒適。 2.有利于國(guó)內(nèi)施工企業(yè)與國(guó)際接軌: 國(guó)際上一些有名的建筑總承包單位都具有真正意義上的工程總承包的能力,尤其是具有工程設(shè)計(jì)能力,而我國(guó)施工承包單位在這方面還比較薄弱,隨著與國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)一步接軌,國(guó)外建筑公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),或者國(guó)外設(shè)計(jì)單位完成的工...
設(shè)計(jì)與施工一家,施工時(shí)直接可以變更工藝做法,然后任意追加費(fèi)用。這又回到了施工圖紙是由誰(shuí)下發(fā)給承包方這個(gè)問(wèn)題了,承包方用于施工的圖紙不是設(shè)計(jì)方直接提供的,而是經(jīng)發(fā)包方轉(zhuǎn)手審核、確認(rèn)過(guò)的圖紙,即便是設(shè)計(jì)、施工一體的單位,施工時(shí)仍然要使用發(fā)包方下發(fā)的圖紙進(jìn)行施工。承包方?jīng)]有權(quán)力隨意再另外出一套與業(yè)主方想法不同的施工圖來(lái)騙客戶。 施工圖紙確認(rèn)、設(shè)計(jì)變更增減、竣工驗(yàn)收質(zhì)量把控的權(quán)力始終在發(fā)包方手中。 采用投資、設(shè)計(jì)、施工一體化的模式,總體將有利于推進(jìn)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理體制的創(chuàng)新,使得承包方在項(xiàng)目實(shí)施期間充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),并與監(jiān)管單位的管控能力形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),達(dá)成合作共贏的良好局面。如...
辦公室設(shè)計(jì)施工行業(yè)為什么發(fā)展迅速? 原因1、設(shè)計(jì)理念的完全進(jìn)步: 首先需要特別提到的是辦公室設(shè)計(jì)施工行業(yè)的迅速發(fā)展的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)理念的進(jìn)步,當(dāng)代從高級(jí)學(xué)府教育到市場(chǎng)討論的重點(diǎn)都在于人們身邊環(huán)境的設(shè)計(jì)感內(nèi)容,的確設(shè)計(jì)方面理念和專業(yè)技巧的成熟化是推動(dòng)該行業(yè)完全發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ弧?原因2、施工工藝的完全優(yōu)化: 而辦公室設(shè)計(jì)施工的基礎(chǔ)是從材料選擇到具體施工的執(zhí)行過(guò)程,那么辦公室設(shè)計(jì)施工行業(yè)施工工藝的完全優(yōu)化升級(jí)也是其發(fā)展迅速的重點(diǎn)原因。具體來(lái)說(shuō)從相關(guān)設(shè)備到相關(guān)施工方法的升級(jí)革新都是源動(dòng)力。 原因3、資源技術(shù)合作深度化: 而一個(gè)大家榮譽(yù)忽略的因素在于辦公室設(shè)計(jì)施工行業(yè)多方面技術(shù)和資源合作更緊密了,比如...
設(shè)計(jì)或施工總分包的優(yōu)點(diǎn): 1)有利于建設(shè)工程的組織管理。由于業(yè)主只與一個(gè)設(shè)計(jì)總包單位或一個(gè)施工總包單位簽訂合同,工程合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式要少很多,這樣有利于業(yè)主的合同管理,也使業(yè)主協(xié)調(diào)工作量減少,可發(fā)揮監(jiān)理與總包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性。 2)有利于投資控制??偘贤瑑r(jià)格可以較早確定,并且監(jiān)理單位也易于控制。 3)有利于質(zhì)量控制。在質(zhì)量方面,既有分包單位的自控,又有總包單位的監(jiān)督,還有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可,對(duì)質(zhì)量控制有利。 4)有利于工期控制??偘鼏挝痪哂锌刂频姆e極性,分包單位之間也有相互制約的作用,有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制,也有利于監(jiān)理工程師控制進(jìn)度。設(shè)計(jì)施工一體化在降低能源損耗的同時(shí),...
設(shè)計(jì)施工一體化的承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍: (一)取得建筑智能化工程設(shè)計(jì)與施工資質(zhì)的企業(yè),可從事各類建設(shè)工程中的建筑智能化項(xiàng)目的咨詢、設(shè)計(jì)、施工和設(shè)計(jì)與施工一體化工程,還可承擔(dān)相應(yīng)工程的總承包、項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù); 包括:1、綜合布線及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程;2、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)工程;3、安全防范系統(tǒng)工程;4通信系統(tǒng)工程;5、燈光音響廣播會(huì)議系統(tǒng)工程;6、智能卡系統(tǒng)工程;7、車庫(kù)管理系統(tǒng)工程;8、物業(yè)管理綜合信息系統(tǒng)工程;9、衛(wèi)星及共用電視系統(tǒng)工程;10、信息顯示發(fā)布系統(tǒng)工程;11、智能化系統(tǒng)機(jī)房工程;12、智能化系統(tǒng)集成工程;13、舞臺(tái)設(shè)施系統(tǒng)工程; (二)取得一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)建筑智能化工程的規(guī)模不受限制; (三...
施工單位深化設(shè)計(jì)的一般流程: 1.將外在表觀轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的經(jīng)久耐用:深化設(shè)計(jì)不只反映出建筑的裝飾精美,還應(yīng)作到結(jié)構(gòu)安全、優(yōu)良低耗、長(zhǎng)期耐用,經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。 2.將虛擬建造轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)施工:虛擬設(shè)計(jì)施工流程會(huì)給施工帶來(lái)巨大的價(jià)值,它會(huì)減少項(xiàng)目矛盾、優(yōu)化施工流程、提高效率、節(jié)約人力和材料,明顯降低施工成本。復(fù)雜工程實(shí)施兩次建造是施工技術(shù)管理控制的趨勢(shì)。 3.將傳統(tǒng)方法轉(zhuǎn)化為集成創(chuàng)新:運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)化的規(guī)模生產(chǎn)方式來(lái)代替和改造傳統(tǒng)的手工操作及濕作業(yè)的生產(chǎn)方式,完全提升工程現(xiàn)代化集成創(chuàng)新建造。使?jié)褡鳂I(yè)轉(zhuǎn)為予制裝配,使高空拼裝轉(zhuǎn)化為地面組裝,使現(xiàn)場(chǎng)加工轉(zhuǎn)化為工廠集中制作配送。 4.將滿足顧客的明示要求轉(zhuǎn)化...
EPC設(shè)計(jì)施工融合,具體怎么走? 工程總承包能力建設(shè)的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的融合,以達(dá)到通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化施工和通過(guò)施工反哺設(shè)計(jì)的效果,其成熟的標(biāo)志是建立起一套相對(duì)完善的項(xiàng)目管理體系,在這套體系中設(shè)計(jì)和施工得以有效的協(xié)調(diào)和配合。 此時(shí)的“E”真正起到了工程整體策劃的作用,而此時(shí)的“C”也不再只是施工,而是更多的基于按時(shí)交付合格項(xiàng)目,包括對(duì)詳細(xì)設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)的協(xié)同管理。 但這里面需要注意的是,雖然EPC中的“E”和“C”不同于傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工,但要談融合的話,起碼先要有一定的設(shè)計(jì)能力和施工管理能力,否則,能力都沒(méi)有,融合更無(wú)從談起。 對(duì)于設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō),即便已經(jīng)成立了施工管理部門(mén),還需要根據(jù)自身的能力確定施工...
施工設(shè)計(jì)中CAD和BIM差在哪? BIM技術(shù)的出現(xiàn),將能夠解決目前施工設(shè)計(jì)中所面臨的一些挑戰(zhàn)及困難,為設(shè)計(jì)人員所接受及認(rèn)可。 現(xiàn)行CAD技術(shù)包含二維設(shè)計(jì)和三維設(shè)計(jì)技術(shù),其中三維技術(shù)中三維建模不可逆,在設(shè)計(jì)過(guò)程中只是起輔助作用,常用的還是二維設(shè)計(jì)技術(shù),主要通過(guò)三視圖(立面圖、平面圖及側(cè)面圖)、剖面圖描述一個(gè)三維結(jié)構(gòu)體。 目前,BIM在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家正在迅速推廣使用,很多國(guó)家都發(fā)布了相應(yīng)的BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)內(nèi)BIM的應(yīng)用主要在建筑領(lǐng)域,并已取得一定成效。 BIM是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型,BIM是對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)施實(shí)體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)。BIM具有單一工程數(shù)...
若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式,總包施工單位一般規(guī)模較大,數(shù)量較少,有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì),經(jīng)營(yíng)范圍較大,經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的層次較高,而且具有豐富的市場(chǎng)行為知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),它們相互之間的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)來(lái)說(shuō)不甚激烈,一般表現(xiàn)為買賣雙方不;完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征。因此,總包施工單位盈利的可能性和盈利率一般均較大,即使對(duì)于分包出去的工程內(nèi)容,一般相對(duì)應(yīng)的總包合同價(jià)與分包合同價(jià)之間也都有一個(gè)差額。但是,盈利與風(fēng)險(xiǎn)總是相互伴隨、呈同向變化的。盈利可能性大,就意味著風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增大。總包施:工單位要承擔(dān)整個(gè)工程范圍內(nèi)、整個(gè)施工過(guò)程中的所有風(fēng)險(xiǎn)。雖然各分包施工單位要承擔(dān)其分包內(nèi)容內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn),但超過(guò)分包合同規(guī)定范圍和分包單位承受能力的風(fēng)險(xiǎn),仍然...
施工現(xiàn)場(chǎng)一體化管理解決方案: 1遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理系統(tǒng): 遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)是指可以遠(yuǎn)程監(jiān)控的程序,它可以通過(guò)各種方式來(lái)連接監(jiān)控。它的目的就是通過(guò)本地計(jì)算機(jī)利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、遙感攝像機(jī)及其他輔助設(shè)備(云臺(tái)、鏡頭等)來(lái)監(jiān)控遠(yuǎn)端情況,并把受監(jiān)控場(chǎng)內(nèi)的全部或部分圖像和聲音記錄下來(lái),為日后處理事件提供方便條件和重要的依據(jù)?,F(xiàn)在已經(jīng)廣泛應(yīng)用著。 2.施工電梯智能管控系統(tǒng): 對(duì)以往建筑智能安全系統(tǒng)中的內(nèi)容進(jìn)行了梳整和拓寬,充分汲取了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的較新技術(shù)和成果,突出工程實(shí)踐性和應(yīng)用性。全書(shū)共十一章,主要內(nèi)容包括:建筑智能安全系統(tǒng)概述;閉路電視監(jiān)控系統(tǒng);防盜報(bào)警系統(tǒng);出入口控制系統(tǒng);電子巡更系統(tǒng);停車場(chǎng)管理系統(tǒng);對(duì)講系...
水電安裝與結(jié)構(gòu)融合一體化施工: 1、強(qiáng)弱電配電箱殼隨結(jié)構(gòu)一體化預(yù)埋施工: 內(nèi)容:在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工時(shí),強(qiáng)弱電配電箱殼隨結(jié)構(gòu)預(yù)埋。 效果:①減少二次補(bǔ)洞;②減少木盒制作安裝拆除二次配管,節(jié)約了工期。 2、無(wú)水房間、水暖管井套管一次性預(yù)埋施工: 內(nèi)容:無(wú)水房間及水暖管井套管隨主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋,取消設(shè)置后澆板及預(yù)留洞口。 效果:取消機(jī)電管道預(yù)留洞口、后澆板,減少工序,加快了施工進(jìn)度,同時(shí)減少了現(xiàn)場(chǎng)二次濕作業(yè),提升現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。 3、廚房、衛(wèi)生間止水節(jié)一次性預(yù)埋施工: 內(nèi)容:廚房及衛(wèi)生間采用止水節(jié)與結(jié)構(gòu)一次性預(yù)埋,取消預(yù)留洞。 效果:提高了施工質(zhì)量,降低了結(jié)構(gòu)滲漏風(fēng)險(xiǎn)。 4、二次結(jié)構(gòu)與機(jī)電安裝深化一體化:...
建筑與結(jié)構(gòu)圖紙融合一體化施工: 1、出屋面結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)一體化施工: 內(nèi)容:出屋面的結(jié)構(gòu)(上人孔、煙道口、風(fēng)道口等)采用吊模,與屋面結(jié)構(gòu)一次性澆筑。 效果:避免了混凝土二次澆筑,加強(qiáng)了結(jié)構(gòu)整體性,增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)自防水,降低了滲漏風(fēng)險(xiǎn)。 2、二次結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)一體化施工: (1)抱框柱與結(jié)構(gòu)一體化施工: 內(nèi)容:與混凝土結(jié)構(gòu)相連的抱框柱,與結(jié)構(gòu)一次性澆筑施工。 效果:①取消植筋及二次濕作業(yè);②減少了二次結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容。 (2)隔墻板構(gòu)造柱與結(jié)構(gòu)一體化施工: 內(nèi)容:1)戶內(nèi)門(mén)部位,安裝鉸鏈側(cè)隔墻板更改為構(gòu)造柱,混凝土結(jié)構(gòu)一次性澆筑。2)門(mén)頂部不設(shè)過(guò)梁,采用下掛梁、門(mén)頭隔墻板方式處理。 效果:①杜絕因隔墻板強(qiáng)度較低...