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隨著時代的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始使用ERP。ERP為企業(yè)在資源優(yōu)化和整合日常的管理需求和所有運營提供了很多便利。ERP包含銷售管理、項目管理、設計管理、工藝管理、生產管理、采購/委外管理、質量管理、倉庫管理、模具管理、財務管理、系統(tǒng)管理等。那么ERP系統(tǒng)的費用與什么因素有關呢？1.根據(jù)使用人數(shù)收費用戶的數(shù)量決定ERP軟件成本，用戶越多，要求越多，成本越高，價格越高。2.根據(jù)軟件版本收費ERP管理系統(tǒng)有精簡版、標準版、定制版，價格不一，收費標準不一。3.根據(jù)購買方式收費ERP系統(tǒng)有一次買斷的ERP版本，也有按月或按年續(xù)費的版本，前者一次投入大，后者可以隨時停用。4.根據(jù)功能模塊收費功能越多，價...

ERP運行至今，使用者已經習慣于查編碼而不是去記編碼了。物料編碼的主要識別對象是計算機合理的物料編碼，應具備下列基本原則：①簡單性；②分類展開性；③完整性；④惟一性；⑤一貫性；⑥可伸縮性；⑦組織性；⑧適應電腦管理；⑨充足性，還有易記性等等。在不影響上述九項原則之下，物料編碼應選擇易于記憶的文字、符號或數(shù)字，或賦予暗示及聯(lián)想性，這就是易記性，但這屬于次要原則。全廠的物料分為原材料、標準件、外購件、標準工藝裝備、辦公用品及勞保用品六大類，全部采用數(shù)字碼，Z長的有十位，約有上萬條物料記錄。在ERP試運行初期，很多使用者提出：“這么多的物料，怎么記住它的編碼呀”。這是對物料編碼的一種誤解。其實道理很簡...

ERP 的優(yōu)點主要體現(xiàn)在以下方面：縮短周轉的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產計劃；模擬不同市場狀況對生產計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響；增強企業(yè)對經營環(huán)境改變的快速反應能力；實現(xiàn)管理層對信息的實時和在線查詢；為企業(yè)決策提供更加準確、及時的財務報告；及時提供各種管理報告、分析數(shù)據(jù)；系統(tǒng)本身具有嚴格的內部控制功能。中國企業(yè)實施 ERP 系統(tǒng)仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為：(1) 大量的外來詞匯設置了較高的 ERP 心理門檻。圍繞 ERP 系統(tǒng)聚合了 BPR、JIT、CIMS、虛擬企業(yè)、協(xié)同商務等龐大的新名詞和外文詞匯，為廣大的企業(yè)管理人員設立了心理門檻，對于 ERP 實施過...

ERP怎么管理采購、委外？問題三、避免采購價格變動過快，影響企業(yè)盈利。方案：采購計劃一般是由系統(tǒng)自動產生的采購需求，這些采購需求來自工廠的維護計劃、銷售部門的銷售需求、生產需求、庫存補充需求。采購計劃包括產品型號規(guī)格、需求數(shù)量、質量標準、交貨日期、采購原因、相關產品或訂單等等信息。對生產性需求，采購計劃可以根據(jù)生產的需求進行自動調整，提高了采購部門應對隨時變更的客戶需求、生產需求的能力。問題四、成本、利潤分析計算復雜方案：云易云ERP支持多種付款模式，可以靈活處理采購過程中的月結、分期付款、預付款、貨到付款等結算方式。結算方式與財務系統(tǒng)綜合集成，能有效的提高財務與采購之間的工作效率。適合中小企...

選擇適合企業(yè)特點的 ERP 管理軟件。ERP 產品比較多，不同企業(yè)間的規(guī)模、產品結構、市場戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業(yè)在選擇 ERP 軟件的時候，應該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務與技術支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度，以避免造成實施時間、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現(xiàn)。切實做好員工的培訓工作分別對車間和部門負責人、財會人員、生產計劃員、購銷人員、生產統(tǒng)計員、倉庫管理員等進行貫穿于ERP系統(tǒng)實施全過程的培...

模具ERP軟件中物料產品配置系統(tǒng)是怎么使用？對預先定義的可配置產品的組件進行組合，對產品信息進行組織和管理的形式。只有合理、有效的組織產品結構，才能使產品得以順利交付。一、產品新增：1、點擊右上角新增按鈕；2、產品編號根據(jù)配置的規(guī)則自動生成，填寫產品名稱時自動生成產品拼音；3、填寫好相應信息后點擊保存即可。二、產品編輯：1、雙擊或選中產品行后點擊右上角編輯按鈕2、根據(jù)需求修改產品的基本信息即可。三、產品樹：1、以樹形的方式顯示產品的組件；2、提供產品組件的增刪查改以及拖動操作。四、產品刪除：1、選中產品后點擊右上角更多-刪除按鈕；2、確認刪除后即刪除。ERP管理系統(tǒng)基本功能介紹。廣東江門企業(yè)e...

云易云模具管理軟件能夠集中監(jiān)控從物料投產至成品入庫全生產過程，采集生產過程中發(fā)生的所有事件，并對物料消耗、設備監(jiān)控、產品檢測進行管控，通過不同的項目看板實時呈現(xiàn)給企業(yè)管理者及1線操作人員，讓整個車間現(xiàn)場完全透明化。通過完善提高制造執(zhí)行能力，實現(xiàn)產品質量管控、有效控制庫存、優(yōu)化生產流程，并提供強大的集成化服務，Z終為制造企業(yè)用戶營造一個快速響應、有彈性的精細化制造管理平臺，幫助企業(yè)減低成本、按期交貨、提高產品的質量和服務質量。有哪些適合中小企業(yè)使用的ERP系統(tǒng)？模具行業(yè)的erp系統(tǒng)云易云公司的商標為拇指型圖形，意為合作共贏，您主我輔的技術與服務為宗旨。漢字辭典中“人云亦云”為隨聲附和，但我們這里...

基于供應鏈管理思想的 ERP，在實施過程中需要從以下幾個方面進行：確立 ERP 系統(tǒng)實施的決策者決策者就是對企業(yè)各方面的情況掌握較完善，對企業(yè)的整體發(fā)展目標較明確，有一定的影響力和號召力的人。由其擔當 ERP 項目實施的帶頭羊，進行統(tǒng)籌規(guī)劃，就會走好每一步，下好整盤棋。在企業(yè)內部成立完善的三級組織機構：領導小組、項目實施小組和職能小組。通過決策者和組織機構的科學決策，確定 ERP 的實施計劃步驟、實施細則與人員分工。做好前期咨詢與調研工作咨詢就是要通過管理咨詢**對企業(yè)當前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的重要問題進行診斷與分析，重新設計業(yè)務流程，調整組織分配；調研就是要知己知彼，搞清企業(yè)生產與業(yè)...

ERP使用技巧：倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯誤二：計價產品與不計價產品混在同一個倉庫企業(yè)有些產品是不計價格的，如客戶free提供給我們用于生產的材料，又叫作客供品;如供應商給的不計價的備品;如我們給客戶不計算價格的樣品，等等。這些不計算價格的產品跟計算價格的產品放在一起，會造成庫存金額、發(fā)料成本的混亂。如某種原材料，即有我們按市場價格采購的10000套，又有供應商送的備品100套。按照當時采購的價款及相關的費用，該原材料的庫存金額為2萬元。那該材料若生產部門領料，單位成本為多少呢?按2元每套算呢，還是按1.98元每套算呢?若把100套備品考慮進去，顯然不是很合理。但是，若企業(yè)把普通原材料跟供應商商...

若是企業(yè)經營團隊無視ERP系統(tǒng)與關鏈業(yè)務流程的落差情形，而強力推動ERP系統(tǒng)的實施，便容易造成基層員工的業(yè)務困難，并加重工作負擔，但一般會發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象，大都經過半年到一年后，等企業(yè)付出某些代價才警覺到事態(tài)的嚴重性。Z?？吹睦邮恰蓖瑯拥臉I(yè)務量，員工的工作量反而增加了”，因為員工要學習新流程又要執(zhí)行原有的業(yè)務，這樣一次應付兩種流程很容易造成人員流動或是業(yè)務速度變得緩慢，使訂單交期受影響，員工工作氣氛不佳且士氣低落，往往必須終結推動這ERP系統(tǒng)，造成勞民又傷財?shù)慕Y果。當然有時會發(fā)現(xiàn)，有些部門流程適用此ERP系統(tǒng)，甚至運作的很好，這些狀況經常會出現(xiàn)在各企業(yè)共通的流程中，例如財務管理，但是絕少出現(xiàn)在重...

基于供應鏈管理思想的 ERP，在實施過程中需要從以下幾個方面進行：確立 ERP 系統(tǒng)實施的決策者決策者就是對企業(yè)各方面的情況掌握較完善，對企業(yè)的整體發(fā)展目標較明確，有一定的影響力和號召力的人。由其擔當 ERP 項目實施的帶頭羊，進行統(tǒng)籌規(guī)劃，就會走好每一步，下好整盤棋。在企業(yè)內部成立完善的三級組織機構：領導小組、項目實施小組和職能小組。通過決策者和組織機構的科學決策，確定 ERP 的實施計劃步驟、實施細則與人員分工。做好前期咨詢與調研工作咨詢就是要通過管理咨詢**對企業(yè)當前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的重要問題進行診斷與分析，重新設計業(yè)務流程，調整組織分配；調研就是要知己知彼，搞清企業(yè)生產與業(yè)...

ERP運行至今，使用者已經習慣于查編碼而不是去記編碼了。物料編碼的主要識別對象是計算機合理的物料編碼，應具備下列基本原則：①簡單性；②分類展開性；③完整性；④惟一性；⑤一貫性；⑥可伸縮性；⑦組織性；⑧適應電腦管理；⑨充足性，還有易記性等等。在不影響上述九項原則之下，物料編碼應選擇易于記憶的文字、符號或數(shù)字，或賦予暗示及聯(lián)想性，這就是易記性，但這屬于次要原則。全廠的物料分為原材料、標準件、外購件、標準工藝裝備、辦公用品及勞保用品六大類，全部采用數(shù)字碼，Z長的有十位，約有上萬條物料記錄。在ERP試運行初期，很多使用者提出：“這么多的物料，怎么記住它的編碼呀”。這是對物料編碼的一種誤解。其實道理很簡...

ERP領導企業(yè)通過加速并購實現(xiàn)了對行業(yè)的壟斷，從而對價格進行壟斷，ERP市場上的領導廠商因此擁有主動定價權，所以ERP領導企業(yè)能長期將自身的經營維持在較高的利潤水平。由于企業(yè)客戶對ERP市場的領導企業(yè)的依賴程度越來越高，他們對ERP行業(yè)壟斷只能適從。SAP公司預計在2014年前，公司的軟件及相關營業(yè)收入將實現(xiàn)翻倍，營運利潤率也將至少達到35%。強者將會一直強在未來。ERP市場上的優(yōu)勢企業(yè)和劣勢企業(yè)的分化將會進一步加劇，產業(yè)集中度會進一步得到提高。隨著國際ERP巨頭在中國本土化發(fā)展速度加快，本土領導廠商的表現(xiàn)也日益卓y，擴張速度不斷加快。在中國，未來的ERP市場將會表現(xiàn)出強者恒強的格局，激烈的競...

項目加工進度從項目的角度，并依據(jù)裝配關系，以甘特圖的形式樹狀展示各零件的加工進度，也可以查詢采購、外協(xié)的相關進度。零件加工進度從零件的角度，以零件清單的方式，快速查找零件的加工進度。手機APP模塊可以方便查詢零件加工進度。生產管理是計劃、組織、協(xié)調、控制生產活動的綜合管理活動。內容包括生產計劃、生產組織以及生產控制。通過合理組織生產過程，有效利用生產資源，經濟合理地進行生產活動，以達到預期的生產目標。主要功能如下：生產任務包含任務安排、項目加工進度、零件加工進度三個模塊。任務安排可以根據(jù)設備（如：CNC）、作業(yè)組（如：鉗工）進行作業(yè)任務的安排，依據(jù)自動計算的各任務優(yōu)先度，可以快速進行生產安排，...

定制開發(fā)的ERP產品具有靈活，貼合企業(yè)需求，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對軟件功能的要求也要跟著變更，通用性的ERP已經很難適用企業(yè)不斷發(fā)展的管理需求，特別是某一些行業(yè)，在資源管理上有別于其他行業(yè)，這時候一定程度的定制是非常必要的。定制軟件在很多人看來都是價格高昂的代名詞，一聽說定制就望而卻步，而實際上定制型的價格并不一定比通用ERP產品高。通常情況下，購買一款通用ERP型軟件，ERP軟件供應商不會因為你不使用某些模塊而給你減掉費用；而定制軟件講究的是定制客戶想要的和需要的，這樣不但提高了軟件的運行速度，同時也為企業(yè)節(jié)省了費用。公司常用的ERP管理軟件是什么軟件?浙江臺州五金行業(yè)erp管理ERP使用技...

項目加工進度從項目的角度，并依據(jù)裝配關系，以甘特圖的形式樹狀展示各零件的加工進度，也可以查詢采購、外協(xié)的相關進度。零件加工進度從零件的角度，以零件清單的方式，快速查找零件的加工進度。手機APP模塊可以方便查詢零件加工進度。生產管理是計劃、組織、協(xié)調、控制生產活動的綜合管理活動。內容包括生產計劃、生產組織以及生產控制。通過合理組織生產過程，有效利用生產資源，經濟合理地進行生產活動，以達到預期的生產目標。主要功能如下：生產任務包含任務安排、項目加工進度、零件加工進度三個模塊。任務安排可以根據(jù)設備（如：CNC）、作業(yè)組（如：鉗工）進行作業(yè)任務的安排，依據(jù)自動計算的各任務優(yōu)先度，可以快速進行生產安排，...

為何ERP的應用要考慮行業(yè)特點？3、家具建材銷售：家居建材銷售企業(yè)管制點和管理重點是挖掘客戶的個性化需求、將各種產品組合形成解決方案提升客戶的認可度實現(xiàn)簽約，訂單簽訂以后就是各種安裝服務過程管理和售后服務跟蹤等等。每一個訂單因其個性化需求又類似一個個小小項目。如果區(qū)域總代之類的企業(yè)還要管理下級經銷店的訂貨、發(fā)貨、結算等等商務協(xié)同等。類似行業(yè)差異還有很多，在此就不一一列舉了。因為ERP系統(tǒng)首要解決的是管理問題，將行業(yè)規(guī)則、質量體系要求、企業(yè)沉淀的先進管理方法等通過軟件系統(tǒng)予以固化是必不可少的。erp 軟件是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的重要管理系統(tǒng)。蘇州注塑模具erp開發(fā)平臺ERP是針對物資資源管理（物流）...

企業(yè)搭建ERP系統(tǒng)，一般會選擇如下三種方式：1.ERP系統(tǒng)實施公司，選擇適合行業(yè)和公司業(yè)務流程的標準化ERP系統(tǒng)。主要考察其行業(yè)業(yè)務模式的支持度，系統(tǒng)架構合理，成本等因素。2.客制化的ERP系統(tǒng)，以企業(yè)需求導向的ERP系統(tǒng)（已非一般ERP產品所能滿足）而是考慮定制化的ERP系統(tǒng)，并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務公司，請其提出規(guī)劃以評估可能的需求功能、時程、服務與經費，由于定制化困難度高，許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置，因此，雖然企業(yè)需求明確正是建構ERP系統(tǒng)的關鍵所在，但除非是對其需求有非常清楚的掌控，否則一般企業(yè)較少采行此方案；3.自行開發(fā)系統(tǒng)，這是所有企業(yè)Z不愿選擇的道路，畢竟沒有人會為...

ERP使用技巧：倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯誤二：計價產品與不計價產品混在同一個倉庫企業(yè)有些產品是不計價格的，如客戶free提供給我們用于生產的材料，又叫作客供品;如供應商給的不計價的備品;如我們給客戶不計算價格的樣品，等等。這些不計算價格的產品跟計算價格的產品放在一起，會造成庫存金額、發(fā)料成本的混亂。如某種原材料，即有我們按市場價格采購的10000套，又有供應商送的備品100套。按照當時采購的價款及相關的費用，該原材料的庫存金額為2萬元。那該材料若生產部門領料，單位成本為多少呢?按2元每套算呢，還是按1.98元每套算呢?若把100套備品考慮進去，顯然不是很合理。但是，若企業(yè)把普通原材料跟供應商商...

ERP 的優(yōu)點主要體現(xiàn)在以下方面：縮短周轉的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產計劃；模擬不同市場狀況對生產計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響；增強企業(yè)對經營環(huán)境改變的快速反應能力；實現(xiàn)管理層對信息的實時和在線查詢；為企業(yè)決策提供更加準確、及時的財務報告；及時提供各種管理報告、分析數(shù)據(jù)；系統(tǒng)本身具有嚴格的內部控制功能。中國企業(yè)實施 ERP 系統(tǒng)仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為：(1) 大量的外來詞匯設置了較高的 ERP 心理門檻。圍繞 ERP 系統(tǒng)聚合了 BPR、JIT、CIMS、虛擬企業(yè)、協(xié)同商務等龐大的新名詞和外文詞匯，為廣大的企業(yè)管理人員設立了心理門檻，對于 ERP 實施過...

模具erp銷售管理是通過客戶管理、商機管理、報價管理、銷售訂單、發(fā)貨通知、銷售對賬、應收款管理、退貨管理、銷售報表等功能，對銷售全過程進行有效的控制和跟蹤，可以幫助企業(yè)的銷售人員完成客戶檔一系列銷售管理事務，可以讓銷售相關的人員及時了解銷售過程中每個環(huán)節(jié)的準確情況和數(shù)據(jù)信息。銷售管理有以下功能：客戶管理維護客戶的信息，客戶分布地圖以及省市客戶數(shù)統(tǒng)計分析。商機管理可通過新增或導入數(shù)據(jù)建立商機，并對商機的每個階段進行跟蹤。支持App地址導航。報價管理可建立報價模板，模板中可自定義公式列，以及報價版本管理。銷售訂單創(chuàng)建銷售訂單，維護銷售訂單的信息（編輯、刪除、查找）等，可通過客戶物料建立內部物料的關...

選擇適合企業(yè)特點的 ERP 管理軟件。ERP 產品比較多，不同企業(yè)間的規(guī)模、產品結構、市場戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業(yè)在選擇 ERP 軟件的時候，應該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務與技術支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度，以避免造成實施時間、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現(xiàn)。切實做好員工的培訓工作分別對車間和部門負責人、財會人員、生產計劃員、購銷人員、生產統(tǒng)計員、倉庫管理員等進行貫穿于ERP系統(tǒng)實施全過程的培...

倉庫管理是ERP模具管理系統(tǒng)的一個必不可少的管理模塊，它的目的是以Z低量的庫存、Z快速的周轉，滿足生產及客戶不斷變化的需求。它的子模塊包括：物料分類、物料選擇、合料、提交采購；入庫管理：采購入庫、其他入庫、盤點、調撥入庫、入庫報表；出庫管理：BOM領料、庫存領料、領料報表；模具倉庫：臺賬管理、出入庫、保養(yǎng)管理、預警與報表管理等。模塊概述：1.物料分類：對BOM進行區(qū)分采購料與庫存料，并進行物料編碼指定，然后進行合料操作，合料后出庫又可以按未合之前的物料進行出庫。2.入庫管理：對采購單進行選擇供應商入庫，以及其他入庫等。3.出庫管理：按BOM清單進行領料，以及庫存領料方式，領料中指定模號即可進行...

物料編碼的主要識別對象是計算機合理的物料編碼，應具備下列基本原則：①簡單性；②分類展開性；③完整性；④惟一性；⑤一貫性；⑥可伸縮性；⑦組織性；⑧適應電腦管理；⑨充足性，還有易記性等等。在不影響上述九項原則之下，物料編碼應選擇易于記憶的文字、符號或數(shù)字，或賦予暗示及聯(lián)想性，這就是易記性，但這屬于次要原則。全廠的物料分為原材料、標準件、外購件、標準工藝裝備、辦公用品及勞保用品六大類，全部采用數(shù)字碼，Z長的有十位，約有上萬條物料記錄。在ERP試運行初期，很多使用者提出：“這么多的物料，怎么記住它的編碼呀”。這是對物料編碼的一種誤解。其實道理很簡單，還是舉條形碼的例子，無論是顧客還是售貨員，都不用去記...

ERP軟件系統(tǒng)中訂單管理CRM商機管理有哪些功能？云易云軟件的商機管理可以完整地查看銷售的整個過程，讓管理者清晰地了解銷售過程中的問題，及時調整戰(zhàn)略方針，精確的把握銷售預測。同時，讓管理者更加了解企業(yè)現(xiàn)狀，更好地制定企業(yè)戰(zhàn)略與計劃，促進企業(yè)飛速發(fā)展。功能介紹支持一鍵導入Excel數(shù)據(jù)，實時跟蹤銷售的過程，助力企業(yè)打造高效的運營體系！一商機查詢1、輸入公司名稱/聯(lián)系人2、查詢支持：日期、行業(yè)、郵箱、地區(qū)，高級查詢，自定義條件查詢3、默認開啟分頁二商機新增1、在右上角點擊新增按鈕2、填寫相應的客戶的信息3、點擊保存即可三Excel導入1、點擊右上角更多-導入2、根據(jù)系統(tǒng)設置-Excel配置-導入配...

ERP 的提出與計算機技術的高度發(fā)展是分不開的，用戶對系統(tǒng)有更大的主動性，作為計算機輔助管理所涉及的功能已遠遠超過 MRP II 的范圍。ERP 的功能包括除了MRP II(制造、供銷、財務)外，還包括多工廠管理、質量管理、實驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標準、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業(yè)務及其相互關系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應鏈上供需關系的變動(包括法規(guī)、標準和技術發(fā)展造成的變動)，同步、敏捷、實時地作出響應;在掌握準確、及時、完整信息的基礎上，作出正確決策，能動地采取措施。與...

ERP供應鏈管理是對企業(yè)供應鏈的管理，即對市場、需求、定單、原材料采購、生產、庫存、供應、分銷發(fā)貨等的管理，包括了從生產到發(fā)貨、從供應商到顧客的每一個環(huán)節(jié)。供應鏈是企業(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務管 理中z重要的課題。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應鏈可以耗費企業(yè)高達 25%的運營成本。SCM 能為企業(yè)帶來如下益處：(1) 增加預測的準確性。(2) 減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力。(3) 減少工作流程周期，提高生產率，降低供應鏈成本。(4) 減少總體采購成本，縮短生產周期，加快市場響應速度。再小的企業(yè)也需要上ERP的管理系統(tǒng)。臺州模具企業(yè)erp云易云模具管理軟件能夠集中監(jiān)控從物料投產至成品入庫全生...

企業(yè)資源計劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美國 Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了MRP II 已有的生產資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業(yè)務流程管理，產品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。目前，在我國 ERP 所代B的含義已經被擴大，用于企業(yè)的各類軟件，已經統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善...

企業(yè)搭建ERP系統(tǒng)，一般會選擇如下三種方式：1.ERP系統(tǒng)實施公司，選擇適合行業(yè)和公司業(yè)務流程的標準化ERP系統(tǒng)。主要考察其行業(yè)業(yè)務模式的支持度，系統(tǒng)架構合理，成本等因素。2.客制化的ERP系統(tǒng)，以企業(yè)需求導向的ERP系統(tǒng)（已非一般ERP產品所能滿足）而是考慮定制化的ERP系統(tǒng)，并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務公司，請其提出規(guī)劃以評估可能的需求功能、時程、服務與經費，由于定制化困難度高，許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置，因此，雖然企業(yè)需求明確正是建構ERP系統(tǒng)的關鍵所在，但除非是對其需求有非常清楚的掌控，否則一般企業(yè)較少采行此方案；3.自行開發(fā)系統(tǒng)，這是所有企業(yè)Z不愿選擇的道路，畢竟沒有人會為...

ERP 是由美國計算機技術咨詢和評估集團 Gartner Group Inc 提出的一種供應鏈的管理思想。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP 系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境，應用范圍從制造業(yè)擴展到了零售業(yè)、服務業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、單位機關和學校等事業(yè)部門，通過融合數(shù)據(jù)庫技術、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務器結構、計算機輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進行了有效的集成。公司常用的ERP管理軟件是什么軟件?臺州模具加工erp管理系統(tǒng)通常在模具行業(yè)內，加工工藝是由工藝部門制定的，工藝中規(guī)定加工的參數(shù)，...