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一層是工廠級(jí)對(duì)于科華控股來(lái)說(shuō)，工廠主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)，而銷(xiāo)售、采購(gòu)都集中由科華集團(tuán)整體負(fù)責(zé)，通過(guò)內(nèi)部定價(jià)、內(nèi)部交易，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的高效協(xié)同。在這個(gè)過(guò)程中，科華股份、工廠賬務(wù)以內(nèi)部交易價(jià)入賬，三大工廠的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。二層是事業(yè)體級(jí)這涉及到三大工廠鑄造事業(yè)體和機(jī)加工事業(yè)體的內(nèi)部交易。他們遵循收入確認(rèn)規(guī)則，以事業(yè)體作為成本中心，實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用的歸集。三層是生產(chǎn)線級(jí)這是科華控股阿米巴模式探索的大創(chuàng)新點(diǎn)。由于鑄造事業(yè)體和機(jī)加工事業(yè)體都具備多條生產(chǎn)線，因此生產(chǎn)線、事業(yè)體之間也進(jìn)行了內(nèi)部交易和定價(jià)。生產(chǎn)線作為成本中心，完成了費(fèi)用的歸集。根據(jù)責(zé)任核算需要，科華控股定義了310個(gè)責(zé)任主體，下級(jí)責(zé)任主...

實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)對(duì)各管理層級(jí)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、境內(nèi)外企業(yè)的覆蓋和統(tǒng)一應(yīng)用。（４）敏捷前臺(tái)。敏捷前臺(tái)是“３＋Ｎ”融合共享新模式的具體實(shí)現(xiàn)，通過(guò)對(duì)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等中心業(yè)務(wù)信息資源整合，將各業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程進(jìn)行集成共享，以財(cái)務(wù)共享為中心，以人力共享、物資（設(shè)備）共享為中心，構(gòu)建集團(tuán)財(cái)務(wù)共享、人力共享、物資（設(shè)備）共享３個(gè)分中心以及法務(wù)合同、戰(zhàn)略項(xiàng)目、IT等Ｎ個(gè)分部，形成多業(yè)務(wù)（“３＋Ｎ”）共享新模式，提升集團(tuán)管理水平和運(yùn)行效率。（５）數(shù)據(jù)管理與治理。該項(xiàng)工作貫穿信息融合共享各項(xiàng)業(yè)務(wù)的始末，通過(guò)主數(shù)據(jù)管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的管理工作...

用友U9榮獲數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新獎(jiǎng) 彰顯行業(yè)影響力 在剛剛結(jié)束的全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上，用友U9憑借其在促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的突出成就，榮獲“數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新獎(jiǎng)”。這一獎(jiǎng)項(xiàng)不只是對(duì)用友U9技術(shù)創(chuàng)新能力的認(rèn)可，更是對(duì)其在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展中所起到的積極作用的肯定。 用友U9自成立以來(lái)，一直專注于為企業(yè)提供從云服務(wù)到智能解決方案的多方面數(shù)字化支持。公司的產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋了金融、制造、零售等多個(gè)行業(yè)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和升級(jí)，提升了運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 評(píng)委會(huì)對(duì)用友U9給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為其不只在技術(shù)創(chuàng)新上表現(xiàn)很好，更在實(shí)際應(yīng)用中產(chǎn)生了多方面而深遠(yuǎn)的影響。用友U9的解決方案有效地幫助企業(yè)解決了數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)...

三鋒集團(tuán)鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健信任是一種動(dòng)力、更是一種責(zé)任。用友網(wǎng)絡(luò)EBG福建區(qū)總經(jīng)理屠鋒感謝三鋒集團(tuán)對(duì)用友的信任。他說(shuō)到：在現(xiàn)今信息化浪潮中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入到各行各業(yè)，用友在此基礎(chǔ)上服務(wù)了很多專精特新企業(yè)，并由此總結(jié)了大類的行業(yè)案例。本次項(xiàng)目啟動(dòng)，對(duì)三鋒集團(tuán)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義，如何在短時(shí)間內(nèi)保證項(xiàng)目質(zhì)量，通過(guò)項(xiàng)目的上線，使得運(yùn)營(yíng)管理流程得到改善、經(jīng)營(yíng)效率得到提升。在項(xiàng)目實(shí)施上，建議項(xiàng)目組采用敏捷方法做實(shí)施統(tǒng)籌，精細(xì)化控制時(shí)間，縮短周期。同時(shí)，用友將提供資源與交付人才全力以赴，也希望雙方項(xiàng)目組成員面對(duì)困難解決困難、積極參與、相互學(xué)習(xí)、通力合作，保質(zhì)保量完成體系化交付，預(yù)祝項(xiàng)目成功上線...

系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)提取業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)建模和經(jīng)營(yíng)核算，快速形成核算結(jié)果，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)組織效率持續(xù)提升。”近400個(gè)巴考核從何而來(lái)？創(chuàng)建于2022年的科華控股，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)渦輪增壓器零部件、工程機(jī)械配件、液壓泵閥以及新能源汽車(chē)零部件的制造企業(yè)，憑借多年來(lái)的技術(shù)積累和管理升級(jí)，科華控股已經(jīng)成為全球渦輪增壓器有名品牌的重要供應(yīng)商之一，并在汽車(chē)渦輪增壓器零部件細(xì)分行業(yè)位居國(guó)內(nèi)前列、國(guó)際第三。在企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的過(guò)程中，科華控股董事長(zhǎng)陳洪民就曾表示：責(zé)任到人、包干到戶，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏?？此剖呛?jiǎn)單的一句話，卻指引著科華控股敲開(kāi)了阿米巴經(jīng)營(yíng)管理的大門(mén)。他們通過(guò)推行阿米巴責(zé)...

用友U9與全球較好技術(shù)公司合作 共同推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 在全球企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，用友U9宣布與幾家全球較好的技術(shù)公司建立合作關(guān)系，共同開(kāi)發(fā)下一代企業(yè)數(shù)字化解決方案。這些合作將側(cè)重于利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)以及大相關(guān)內(nèi)容技術(shù)，為企業(yè)提供更加高效、安全且可靠的服務(wù)。 用友U9的這一跨國(guó)際、跨行業(yè)的合作模式，不只將幫助公司自身技術(shù)的快速迭代和升級(jí)，也將使用友U9的客戶能夠享受到更加先進(jìn)和多方面的數(shù)字化服務(wù)。這些服務(wù)旨在提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)能力。 合作伙伴們紛紛表示，與用友U9的合作為雙方帶來(lái)了新的技術(shù)啟發(fā)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。用友U9的全球化視野和本地化服務(wù)能力...

用友U9攜手行業(yè)巨頭 打造智能供應(yīng)鏈新生態(tài) 在當(dāng)前全球化經(jīng)濟(jì)的大背景下，供應(yīng)鏈管理的高效與協(xié)調(diào)對(duì)企業(yè)的成功至關(guān)重要。近日，用友U9宣布與多家行業(yè)帶領(lǐng)企業(yè)合作，共同致力于打造一個(gè)基于智能化的供應(yīng)鏈新生態(tài)系統(tǒng)。此舉旨在通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和資源共享，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度，進(jìn)而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 用友U9在智能供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，采用了較新的區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)以及大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)追蹤和相關(guān)內(nèi)容共享。這不只提高了物流效率，還增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的安全性和可靠性。通過(guò)這種全新的合作模式，各參與企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示，與用友U9的合作...

用友U9創(chuàng)新智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)受市場(chǎng)青睞 用友U9響應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的號(hào)召，推出了智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)利用人工智能進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容分析和處理，能自動(dòng)完成記賬、報(bào)稅等財(cái)務(wù)流程，極大提升了財(cái)務(wù)工作的效率與準(zhǔn)確性。市場(chǎng)反饋顯示，這一系統(tǒng)已經(jīng)幫助多家企業(yè)簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)管理過(guò)程，受到用戶的歡迎。 該智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)是用友U9在深入研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合先進(jìn)的AI技術(shù)開(kāi)發(fā)而成。系統(tǒng)不只具備傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件的所有功能，更在智能化操作方面邁出了重要一步。例如，它可以通過(guò)自學(xué)習(xí)算法不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)處理流程，提高報(bào)表的準(zhǔn)確性。同時(shí)，系統(tǒng)還支持與其他企業(yè)管理軟件的無(wú)縫對(duì)接，為企業(yè)提供多方面的相關(guān)內(nèi)容分析和管理決策支持。 用友U9的智...

當(dāng)前，浙江省智能制造發(fā)展環(huán)境趨勢(shì)向好，以數(shù)字化改造為總抓手，按照“數(shù)字化車(chē)間—智能工廠—未來(lái)工廠”的梯次培育路徑推進(jìn)未來(lái)工廠建設(shè)，構(gòu)建形成了未來(lái)工廠榜樣帶領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)突破、服務(wù)能力有效支撐、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿明顯增強(qiáng)的智能制造新格局。2023年10月13日，走進(jìn)“未來(lái)工廠”華昌液壓——機(jī)械行業(yè)數(shù)智制造全場(chǎng)景體驗(yàn)會(huì)于“水上森林”杭州青山湖盛大召開(kāi)。華昌液壓董事長(zhǎng)程三紅、副總經(jīng)理馬彬榮、IT部負(fù)責(zé)人藍(lán)濟(jì)業(yè)、長(zhǎng)三角(杭州)制造業(yè)數(shù)字化能力中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān)范耿、用友網(wǎng)絡(luò)副總裁鄭瀛、用友網(wǎng)絡(luò)浙江區(qū)總經(jīng)理劉印林等嘉賓以及兩百余位全國(guó)制造業(yè)企業(yè)、生態(tài)伙伴、業(yè)界人士等蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，深入探訪智能工廠，現(xiàn)場(chǎng)聆...

為石油、天然氣、煉油、核電、電力、冶金、化工、造船、造紙、醫(yī)藥等行業(yè)提供閥門(mén)系統(tǒng)解決方案，是中國(guó)閥門(mén)行業(yè)和中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司所屬的上市企業(yè)。針對(duì)企業(yè)信息化系統(tǒng)多而不全、全而不深、深而不通、通而不暢等問(wèn)題，中核蘇閥從2020年開(kāi)始正式踏上數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路。他們計(jì)劃通過(guò)搭建多組織、多事業(yè)部集團(tuán)統(tǒng)一管控平臺(tái)，規(guī)范管理流程，提升管理水平和管理效率；通過(guò)構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈體系，快速響應(yīng)客戶需求；通過(guò)數(shù)字化、智能化手段，為企業(yè)降本增效。因此，借助U9cloud，中核蘇閥不僅實(shí)現(xiàn)了多法人、多事業(yè)部業(yè)務(wù)協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同，還實(shí)現(xiàn)了與上千家供應(yīng)商之間的高效協(xié)同；不僅完成了車(chē)間所有76臺(tái)設(shè)備實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和11臺(tái)...

用戶的變與不變，是市場(chǎng)未來(lái)的風(fēng)向應(yīng)該說(shuō)SaaS市場(chǎng)的變化，與用戶所處市場(chǎng)環(huán)境的變化息息相關(guān)。近兩年全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、貿(mào)易政策變化、市場(chǎng)需求不穩(wěn)定、技術(shù)革新壓力等綜合因素作用下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和盈利能力都會(huì)受到一定影響，相對(duì)來(lái)說(shuō)，企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化投入上也會(huì)更加謹(jǐn)慎，也更愿意選擇公有云SaaS產(chǎn)品，更低成本、更靈活的進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。這意味著SaaS市場(chǎng)需求整體上升的大趨勢(shì)并沒(méi)有變，變化是這些企業(yè)對(duì)SaaS的期待值。尤其隨著企業(yè)數(shù)智化水平的不斷深入，過(guò)往SaaS只是解決個(gè)別部門(mén)級(jí)的應(yīng)用，如今越來(lái)越多的場(chǎng)景需要SaaS，甚至整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)的云化需要一種能夠覆蓋更多場(chǎng)景的SaaS產(chǎn)品。這讓企業(yè)更傾向于一體化...

經(jīng)過(guò)三十多年的快速發(fā)展，在規(guī)模和制造水平上，都正在向制造強(qiáng)國(guó)發(fā)展”，鄭瀛表示用友U9cloud服務(wù)的企業(yè)當(dāng)中，有不少的企業(yè)高速發(fā)展，從初創(chuàng)、上市到細(xì)分行業(yè)前列，U9cloud一路陪伴了他們的成長(zhǎng)，華昌液壓就是個(gè)很好的例子，我們一起攜手實(shí)實(shí)在在地打造了浙江地區(qū)的“未來(lái)工廠”，也讓大家實(shí)實(shí)在在的有所收獲。希望未來(lái)用友能與更多企業(yè)有交流和展示的機(jī)會(huì)。匯聚能力為制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航長(zhǎng)三角(杭州)制造業(yè)數(shù)字化能力中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān)范耿表示，用友是能力中心的首批入駐服務(wù)商也是戰(zhàn)略合作伙伴，共同為制造業(yè)在成長(zhǎng)發(fā)展的各階段提供數(shù)智化支持與賦能,為眾多企業(yè)鋪平“專精特新”升級(jí)之路，也為浙江省未來(lái)工廠建設(shè)添...

用友U9推出智能庫(kù)存管理解決方案 提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能 面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的消費(fèi)需求，企業(yè)對(duì)于高效、靈活的庫(kù)存管理有了更為迫切的需求。針對(duì)這一市場(chǎng)趨勢(shì)，用友U9推出了全新的智能庫(kù)存管理解決方案，該方案通過(guò)利用機(jī)器學(xué)習(xí)和大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的智能化管理，明顯提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效能。 用友U9的智能庫(kù)存管理解決方案能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控庫(kù)存狀態(tài)，自動(dòng)預(yù)測(cè)庫(kù)存需求，并提供智能補(bǔ)貨建議，有效避免庫(kù)存積壓和缺貨風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)還能根據(jù)歷史銷(xiāo)售相關(guān)內(nèi)容和市場(chǎng)趨勢(shì)，為企業(yè)提供精確的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，助力企業(yè)做出更合理的庫(kù)存決策。 許多采用用友U9智能庫(kù)存管理解決方案的企業(yè)表示，該系統(tǒng)不只優(yōu)化了庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低了...

如何加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)算管控，精細(xì)化成本核算，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空間；8.集團(tuán)層面：如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制造的集團(tuán)化管控，靈活的支撐多組織架構(gòu)變革，滿足企業(yè)未來(lái)的發(fā)展；基于項(xiàng)目制造型企業(yè)的需求和U9cloud在項(xiàng)目制造行業(yè)的解決方案，以下7項(xiàng)從U9cloud產(chǎn)品應(yīng)用層面進(jìn)行說(shuō)明：1.多組織管控：統(tǒng)一信息化平臺(tái)、支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨組織業(yè)務(wù)協(xié)同、滿足集團(tuán)管控需要2.項(xiàng)目管理體系：從項(xiàng)目洽談到項(xiàng)目驗(yàn)收，貫穿銷(xiāo)售、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、發(fā)貨、安裝服務(wù)的全業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目制造的中心流程管控和項(xiàng)目管控的密切結(jié)合3.設(shè)計(jì)制造一體化：搭建設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造之間的跨海大橋，消除設(shè)計(jì)與制造之間的信息孤島；實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管...

幫助企業(yè)快速洞察經(jīng)營(yíng)管理差距，持續(xù)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化與創(chuàng)新。眾所周知，企業(yè)的數(shù)智化升級(jí)、企業(yè)的“降本增效”涉及全領(lǐng)域、全業(yè)務(wù)、全流程。U9cloud從上市之初就設(shè)計(jì)了完善的ISV生態(tài)融合策略，聚合生態(tài)之力為企業(yè)提供一站式服務(wù)。U9cloud產(chǎn)品通過(guò)開(kāi)放的平臺(tái)化特性與領(lǐng)域、行業(yè)ISV產(chǎn)品及服務(wù)充分融合，形成完善的一體化應(yīng)用。2023年度，U9cloud上架選擇18家ISV產(chǎn)品，發(fā)布了電子、新材料、裝備制造、光伏等行業(yè)MES及插件，以及條碼應(yīng)用、數(shù)據(jù)遷移、營(yíng)銷(xiāo)CRM、倉(cāng)儲(chǔ)WMS、智能排程APS、進(jìn)出口管理、物流TMS、安全防護(hù)等領(lǐng)域方案。2024年，將進(jìn)一步加大ISV生態(tài)發(fā)展及融合營(yíng)銷(xiāo)力度...

用友U9產(chǎn)品介紹用友U9是嘉興匯智軟件有限公司的主打產(chǎn)品，是一款集成化的企業(yè)管理軟件。它以其優(yōu)異的性能和全方面的功能，成為眾多企業(yè)管理者的優(yōu)先。下面將為您詳細(xì)介紹用友U9的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品特征以及產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景。一、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)1.全方面的功能覆蓋：用友U9提供了財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售與市場(chǎng)等多個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各個(gè)部門(mén)的信息共享和協(xié)同工作。無(wú)論是中小型企業(yè)還是大型企業(yè)，都能夠找到適合自己的解決方案。2.靈活的定制能力：用友U9具有高度的可定制性，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行靈活的配置和定制。無(wú)論是業(yè)務(wù)流程、報(bào)表格式還是權(quán)限控制，都可以根據(jù)企業(yè)的要求進(jìn)行個(gè)性化設(shè)置，滿足企業(yè)的...

用友U9推出創(chuàng)新性智能企業(yè)管理平臺(tái) 在目前的數(shù)字化浪潮中，用友U9正式宣布推出其較新研發(fā)的企業(yè)智能化管理平臺(tái)。這一平臺(tái)整合了云計(jì)算、大相關(guān)內(nèi)容分析和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，專為加速中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型而設(shè)計(jì)。平臺(tái)提供從財(cái)務(wù)、人力資源到客戶關(guān)系管理的一體化解決方案，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的決策制定，降低運(yùn)營(yíng)成本，并提高市場(chǎng)響應(yīng)速度。用友U9的創(chuàng)新方案已經(jīng)吸引了眾多行業(yè)的關(guān)注，并在早期用戶中收獲積極反饋。未來(lái)，用友U9將持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品功能，以滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。用友U9，讓復(fù)雜的問(wèn)題變得簡(jiǎn)單化，解決方案觸手可得！上海食品行業(yè)用友U9系統(tǒng)售后服務(wù) 同時(shí)不斷完善業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)，使基層大量財(cái)務(wù)人...

用友U9推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)變革 帶領(lǐng)智能財(cái)務(wù)管理新潮流 隨著科技的不斷進(jìn)步，用友U9作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)提供商，再次通過(guò)其較新的智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，推動(dòng)了會(huì)計(jì)行業(yè)的技術(shù)變革。這一系統(tǒng)集成了先進(jìn)的人工智能算法，能夠自動(dòng)完成記賬、報(bào)稅等財(cái)務(wù)流程，極大提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性。 用友U9的這套智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，可以實(shí)時(shí)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)未來(lái)的財(cái)務(wù)趨勢(shì)，并給出優(yōu)化建議。這不只幫助企業(yè)降低了運(yùn)營(yíng)成本，還增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的響應(yīng)能力。 多家采用此系統(tǒng)的企業(yè)表示，用友U9的智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不只提高了財(cái)務(wù)部門(mén)的工作效能，還改善了企業(yè)的資金管理和使用效率。系統(tǒng)的直觀界面和智能操作，也極...

財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型大致可以分為三個(gè)階段。1954年10月，美國(guó)通用電氣公司次在計(jì)算機(jī)上計(jì)算職工的工資，從而引發(fā)了會(huì)計(jì)處理設(shè)備的變革，這被認(rèn)為是會(huì)計(jì)電算化產(chǎn)生的標(biāo)志。但遺憾的是，在階段，我們的電算化能力落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。20世紀(jì)90年代，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化得到了進(jìn)一步的發(fā)展和應(yīng)用，稱之為信息化。這個(gè)階段，中國(guó)在追趕發(fā)達(dá)國(guó)家，在一些領(lǐng)域也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。而2020年開(kāi)始新一輪技術(shù)變革，讓財(cái)務(wù)工作進(jìn)入了數(shù)智化階段，這一階段，中國(guó)開(kāi)始全球前列。這一階段的標(biāo)志就是我們現(xiàn)在所談的智能財(cái)務(wù)。在新技術(shù)條件下，我們能將復(fù)雜的、多變的、散落在各個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的數(shù)據(jù)抽離出來(lái)，通過(guò)業(yè)財(cái)?shù)霓D(zhuǎn)換...

用友U9推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)變革 帶領(lǐng)智能財(cái)務(wù)管理新潮流 隨著科技的不斷進(jìn)步，用友U9作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)提供商，再次通過(guò)其較新的智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，推動(dòng)了會(huì)計(jì)行業(yè)的技術(shù)變革。這一系統(tǒng)集成了先進(jìn)的人工智能算法，能夠自動(dòng)完成記賬、報(bào)稅等財(cái)務(wù)流程，極大提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性。 用友U9的這套智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，可以實(shí)時(shí)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)未來(lái)的財(cái)務(wù)趨勢(shì)，并給出優(yōu)化建議。這不只幫助企業(yè)降低了運(yùn)營(yíng)成本，還增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的響應(yīng)能力。 多家采用此系統(tǒng)的企業(yè)表示，用友U9的智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不只提高了財(cái)務(wù)部門(mén)的工作效能，還改善了企業(yè)的資金管理和使用效率。系統(tǒng)的直觀操作界面和智能操作，...

通過(guò)對(duì)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等中心業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化、管理職能的界定和劃分、組織架構(gòu)的重組和設(shè)置，打通了管理與業(yè)務(wù)之間的壁壘，優(yōu)先建立集團(tuán)所屬上市公司“三橫十縱二十組”的多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模型，形成業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的雙向閉環(huán)?；谝惑w化部署原則，完成系統(tǒng)整體開(kāi)發(fā)與建設(shè)。建設(shè)完成集團(tuán)統(tǒng)一ERP的經(jīng)營(yíng)管控平臺(tái)。多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模型。２.４構(gòu)建“３＋Ｎ”融合共享新模式共享管理是ＥＲＰ業(yè)務(wù)的高級(jí)階段，即將ＥＲＰ業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、規(guī)范化、集約化的業(yè)務(wù)上升到集團(tuán)層面，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)和所處業(yè)務(wù)環(huán)境，建立跨部門(mén)協(xié)同機(jī)制，打通端到端的業(yè)務(wù)流程，深度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化融合，進(jìn)而大幅降低經(jīng)營(yíng)...

如今，在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，企業(yè)普遍遭受沖擊，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的中小企業(yè)更是首當(dāng)其沖。企業(yè)面臨的生存難題要如何破局重生？企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局之下又如何突圍？數(shù)智化轉(zhuǎn)型，當(dāng)下已成為中小企業(yè)“破局與突圍”的關(guān)鍵，也是促進(jìn)中小企業(yè)降本增效、穩(wěn)中增長(zhǎng)的重中之重。降本增效是管理的本質(zhì)，它的真正含義不是單純地降低開(kāi)支，而是為了建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的成本優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供持久的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。降本是手段，增效才是目的。凡是通過(guò)降本沒(méi)有帶來(lái)增效的，我們稱之為瞎折騰；反之，降本就是要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)，否則一切形式的降本都將失去它的意義和價(jià)值。只有數(shù)智化企業(yè)才能真正做到可持續(xù)的降本增效。數(shù)智化是將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和決策過(guò)程...

無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)匯集與交互，從而造成集團(tuán)管理決策缺乏及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐管控，具體表現(xiàn)在以下３個(gè)方面。（１）信息系統(tǒng)定制應(yīng)用較多，深度應(yīng)用較少，數(shù)據(jù)決策能力較弱。集團(tuán)總部建設(shè)并使用財(cái)務(wù)、稅務(wù)、人力資源、運(yùn)銷(xiāo)、物資、設(shè)備等生產(chǎn)類和管理類系統(tǒng)３０余套，種類繁多且覆蓋范圍廣，但除個(gè)別系統(tǒng)在信息化深度應(yīng)用上有確切成果之外，集團(tuán)總體深度信息化應(yīng)用能力弱，利用信息化進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析和管理決策能力較弱。（２）信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，系統(tǒng)集成度較低，數(shù)據(jù)融合共享有待提升。由于早期系統(tǒng)缺乏平臺(tái)化、集成化設(shè)計(jì)和諸多歷史原因，信息化系統(tǒng)眾多，同一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中定義不同，無(wú)法保證同一對(duì)象編碼的性及上下游管理規(guī)...

通過(guò)對(duì)原有技術(shù)創(chuàng)新體系、經(jīng)營(yíng)管理體系、制造運(yùn)行體系、智能化裝備等進(jìn)行全方面提升改造，建立了一種基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計(jì)、柔性化和智能化制造，有效驅(qū)動(dòng)了企業(yè)收入和效益雙增長(zhǎng)。U9cloud數(shù)智化管理平臺(tái)是降本增效的良藥用友U9cloud數(shù)智化管理平臺(tái)傳承U9十余年的最佳實(shí)踐，秉承“厚積薄發(fā)、臻于至善”的創(chuàng)新精神，運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，融合PLM、智能工廠、AIoT等用友云服務(wù)，構(gòu)建互聯(lián)互通的智能制造體系，并以個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化生產(chǎn)、精細(xì)化成本、項(xiàng)目化管理、多層級(jí)責(zé)任核算、服務(wù)化轉(zhuǎn)型、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、智慧化分析等制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的中心業(yè)務(wù)...

從截至目前的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)觀察，實(shí)體企業(yè)將面臨重大挑戰(zhàn)。因此，降本增效仍舊是眾多企業(yè)的首要關(guān)注點(diǎn)。但有一點(diǎn)必須明確強(qiáng)調(diào)：雖然降低成本和提升效率是重要的手段，但它們并不是解決問(wèn)題的根本目的。企業(yè)的根本目標(biāo)在于生存和發(fā)展，一方面是解決當(dāng)前的生存挑戰(zhàn)，另一方面是確保未來(lái)的持續(xù)發(fā)展。因此，“降本增效”不應(yīng)被視為短期的管理活動(dòng)或是臨時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，而應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中持續(xù)的、常態(tài)化的行為。降本增效不僅是一個(gè)大方向的戰(zhàn)略決策，更是滲透到制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。只有在戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理兩個(gè)層面上雙管齊下，才能真正實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)全員參與降本增...

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)往往無(wú)法及時(shí)傳遞到制造，導(dǎo)致生產(chǎn)周期拉長(zhǎng)，延誤交期以及難于生產(chǎn)物料齊套準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)物料追溯等問(wèn)題困擾。為了提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，使企業(yè)盡早升級(jí)到第三代半導(dǎo)體平臺(tái)，普斯賽特于2021年啟動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程，走向數(shù)智化轉(zhuǎn)型征程，通過(guò)半年的實(shí)施建設(shè)，借助用友U9cloud企業(yè)數(shù)智化管理平臺(tái)建設(shè)，企業(yè)重新梳理并優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化管理模式升級(jí)，內(nèi)部推行了阿米巴管理模式，實(shí)現(xiàn)了各業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)上的精細(xì)化管控，提升了業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率，計(jì)劃到執(zhí)行由原來(lái)3天縮短為1天；生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)反饋與跟蹤，生產(chǎn)過(guò)程能耗數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，提升生產(chǎn)效率20%以上；成本核算實(shí)現(xiàn)了高效化、精細(xì)化，原來(lái)報(bào)表出具...

用友U9推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)變革 帶領(lǐng)智能財(cái)務(wù)管理新潮流 隨著科技的不斷進(jìn)步，用友U9作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)提供商，再次通過(guò)其較新的智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，推動(dòng)了會(huì)計(jì)行業(yè)的技術(shù)變革。這一系統(tǒng)集成了先進(jìn)的人工智能算法，能夠自動(dòng)完成記賬、報(bào)稅等財(cái)務(wù)流程，極大提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性。 用友U9的這套智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，可以實(shí)時(shí)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)未來(lái)的財(cái)務(wù)趨勢(shì)，并給出優(yōu)化建議。這不只幫助企業(yè)降低了運(yùn)營(yíng)成本，還增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的響應(yīng)能力。 多家采用此系統(tǒng)的企業(yè)表示，用友U9的智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不只提高了財(cái)務(wù)部門(mén)的工作效能，還改善了企業(yè)的資金管理和使用效率。系統(tǒng)的直觀操作界面和智能操作，...

如今，在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，企業(yè)普遍遭受沖擊，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的中小企業(yè)更是首當(dāng)其沖。企業(yè)面臨的生存難題要如何破局重生？企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局之下又如何突圍？數(shù)智化轉(zhuǎn)型，當(dāng)下已成為中小企業(yè)“破局與突圍”的關(guān)鍵，也是促進(jìn)中小企業(yè)降本增效、穩(wěn)中增長(zhǎng)的重中之重。降本增效是管理的本質(zhì)，它的真正含義不是單純地降低開(kāi)支，而是為了建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的成本優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供持久的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。降本是手段，增效才是目的。凡是通過(guò)降本沒(méi)有帶來(lái)增效的，我們稱之為瞎折騰；反之，降本就是要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)，否則一切形式的降本都將失去它的意義和價(jià)值。只有數(shù)智化企業(yè)才能真正做到可持續(xù)的降本增效。數(shù)智化是將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和決策過(guò)程...

隨著新技術(shù)的應(yīng)用和市場(chǎng)環(huán)境的變化，對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)管理方法提出了新的要求。企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)管理方法的訴求，也要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為什么要轉(zhuǎn)型？企業(yè)會(huì)計(jì)的職能主要是核算和監(jiān)督，同時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用者的各種不同目的，提供不同維度的數(shù)據(jù)。為了讓數(shù)據(jù)更規(guī)范、準(zhǔn)確和及時(shí)，做了很多會(huì)計(jì)假設(shè)和規(guī)則，提升數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性。但本質(zhì)上來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)在這一過(guò)程中的作用是提供數(shù)據(jù)。而進(jìn)入了數(shù)智化的時(shí)代后，新的技術(shù)發(fā)展也為管理升級(jí)提供了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇。這個(gè)新窗口就是通過(guò)數(shù)智化的技術(shù)，圍繞“提供數(shù)據(jù)”，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作為不同目的使用人提供更廣的數(shù)據(jù)成為可能。之前想提供，但技術(shù)條件不允許。比如，...

用戶的變與不變，是市場(chǎng)未來(lái)的風(fēng)向應(yīng)該說(shuō)SaaS市場(chǎng)的變化，與用戶所處市場(chǎng)環(huán)境的變化息息相關(guān)。近兩年全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、貿(mào)易政策變化、市場(chǎng)需求不穩(wěn)定、技術(shù)革新壓力等綜合因素作用下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和盈利能力都會(huì)受到一定影響，相對(duì)來(lái)說(shuō)，企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化投入上也會(huì)更加謹(jǐn)慎，也更愿意選擇公有云SaaS產(chǎn)品，更低成本、更靈活的進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。這意味著SaaS市場(chǎng)需求整體上升的大趨勢(shì)并沒(méi)有變，變化是這些企業(yè)對(duì)SaaS的期待值。尤其隨著企業(yè)數(shù)智化水平的不斷深入，過(guò)往SaaS只是解決個(gè)別部門(mén)級(jí)的應(yīng)用，如今越來(lái)越多的場(chǎng)景需要SaaS，甚至整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)的云化需要一種能夠覆蓋更多場(chǎng)景的SaaS產(chǎn)品。這讓企業(yè)更傾向于一體化...