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來源: 發(fā)布時間:2025-03-30

對于全球供應鏈的決策變量,這一時期的學者選擇以工廠選址為主。部分原因是受到美國**需求影響,部分原因是跨國公司有調整全球產能布局的需求。受此需求影響,產能和運輸量也成為決策中的主要因素。學者將產能與運輸能力平衡作為重點決策變量。為配合這一決策變量的優(yōu)化調整,形成的模型中還伴隨有對供應商的重新選擇(Hodder and Dincer,1986)。對于業(yè)績指標,學者們比較認同的有3類目標函數。***類為稅后期望收益比較大化(Hodder andDincer,1986)。第二類為運作成本**小化(Haug,1992)。由于利益相關者理論的引進,出現了第三類目標函數,要求多方收益比較大化 (Hadjinicola andKumar,2002)。對應供應鏈結構參數,多數學者支持2層結構。無錫品牌跨境供應鏈服務便捷

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對于C,CSR問題,主要研究范式是案例分析方法,占據約80%的成果。但在具體研究過程中,學者們選取了不同的行業(yè)背景,因而對社會責任關注的重點不同??捎蒙鐣熑沃攸c、業(yè)績指標、案例對象和建議履行方式來歸納研究成果。各國的經濟發(fā)展水平不一。利益相關方的訴求不盡相同,因而對各國學者的研究需求也不一致。**終形成了三個主要方向。以研究環(huán)境無害化為主的環(huán)境學派,響應了發(fā)達國家壓力集團的訴求,強調公司社會義務,要求建立產品回收系統(tǒng)和環(huán)境檢測系統(tǒng)(Samir K.Srivastava,2008)。梁溪區(qū)綜合跨境供應鏈服務怎么樣第二類為運作成本小化(Haug,1992)。

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二是跨國公司的全球供應鏈戰(zhàn)略在不同的國家側重點不同??鐕驹趯嵤┕溔蚧瘧?zhàn)略的過程中,在不同的國家所考量的因素和重點不同,給中國如何更好地承接全球供應鏈外包提供了借鑒。中國和印度是供應鏈流程全球外包的兩個主要承接地,但兩國的優(yōu)勢和承接外包的主要商業(yè)流程不同,跨國公司所考慮的側重點也明顯不同。中國在承接制造業(yè)外包方面有明顯優(yōu)勢,印度在承接完整的供應鏈外包、承接IT外包和離岸業(yè)務外包方面有明顯優(yōu)勢。而當跨國公司考慮供應鏈流程外包的時候,認為外包到中國要考慮到過熱的經濟發(fā)展所帶來的風險、知識產權保護的問題、**的政策和規(guī)則的影響等方面因素。

在物流和供應鏈方面,跨國公司擔心的是中國產業(yè)向內地轉移的過程中,沿海地區(qū)的 港口 和物流樞紐與內地的連接度不足,而增加物流成本和時間成本。供應鏈管理技術應用四大重點精益供應鏈、閉環(huán)供應鏈、6西格瑪、供應鏈流程標準、供應鏈運作參考模型等管理技術,正在提高企業(yè)的績效。自2005年全球物流進入供應鏈時代以來,供應鏈管理技術的應用和影響日趨***深入。新的管理技術在供應鏈管理過程中得到廣泛應用,精益供應鏈、閉環(huán)供應鏈、6西格瑪、供應鏈流程標準、供應鏈運作參考模型等管理技術,正在提高企業(yè)的績效。關稅、匯率、消費稅是模型中不可缺少的三個重要因素。

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現代階段不同于過去企業(yè)自發(fā)的、分散的“走出去”,產能合作需要加強系統(tǒng)的頂層設計和長遠的合作規(guī)劃研制。既要有全球產業(yè)鏈的視野和價值鏈的思維,更要運用現代供應鏈的管理和技術,從產業(yè)、區(qū)域、市場與平臺等維度布局國際產能合作,形成集約式、包容式與可持續(xù)的高質量發(fā)展模式。 [3]2022年10月,工業(yè)和信息化部正式確定杭州、武漢、成都等12個城市為首批產業(yè)鏈供應鏈生態(tài)體系建設試點,通過機制創(chuàng)新、政策支持等多種手段推動區(qū)域產業(yè)鏈供應鏈生態(tài)體系迭代升級。 [1]1950~1970年是資本主義戰(zhàn)后的黃金發(fā)展時期。常州創(chuàng)新跨境供應鏈服務五星服務

之后問題擴展到不同國家,同時將問題簡化為MNC應該采用集中決策模式還是分散決策模式(Horst,1971)。無錫品牌跨境供應鏈服務便捷

同樣道理,在供應鏈“企業(yè)A—企業(yè)B—企業(yè)C”中,企業(yè)A是企業(yè)B的原材料供應商,企業(yè)C是企業(yè)B的產品銷售商。如果企業(yè)B忽視了供應鏈中各要素的相互依存關系,而過分注重自身的內部發(fā)展,生產產品的能力不斷提高,但如果企業(yè)A不能及時向他提供生產原材料,或者企業(yè)C的銷售能力跟不上企業(yè)B產品生產能力的發(fā)展,那么我們可以得出這樣的結論:企業(yè)B生產力的發(fā)展不適應這條供應鏈的整體效率。注:“價值鏈”,它與供應鏈是同一個觀念。還有提到的所謂全球運籌管理,實際上也跟供應鏈是相通的,所講的范疇都是一樣。無錫品牌跨境供應鏈服務便捷

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