肯定會(huì)淘汰部分企業(yè)，企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn)，提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對(duì)了，為何不思考別人的企業(yè)安然無(wú)恙，自己的企業(yè)卻危如累卵，該是檢討自身的時(shí)候了吧。天津文光集團(tuán)董事長(zhǎng)高文光給中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)樹立了偉大的榜樣，他告訴記者：“別人給員工降薪，我給員工漲工資；別人裁員，我擴(kuò)大規(guī)模，招聘新人”，這樣的豪言壯語(yǔ)和做法已經(jīng)很少有了，起碼在五金機(jī)電行業(yè)，更是稀罕事兒；同時(shí)這句話給了中國(guó)五金同仁當(dāng)頭一棒，過(guò)冬需要的是寒冬前的貯備，不是臨時(shí)抱佛腳。作為中國(guó)**，對(duì)中國(guó)企業(yè)(當(dāng)然包括了中國(guó)的五金機(jī)電企業(yè))有種說(shuō)不出的無(wú)奈。對(duì)于中國(guó)的五金機(jī)電行業(yè)來(lái)說(shuō)，從解決中國(guó)普通勞動(dòng)力就業(yè)的角度出發(fā)，**當(dāng)然需要能夠提供大量普通工作崗位的中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)的大量存在和持續(xù)發(fā)展。但另一方面，中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)落后的技術(shù)，低附加值的產(chǎn)品，產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重；從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，這種勞動(dòng)密集型、資源消耗型企業(yè)會(huì)阻礙中國(guó)五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)的整體性升級(jí)，降低中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力，因此，**在2007年降低了部分產(chǎn)品的出口退稅額，旗幟鮮明地表達(dá)了淘汰部分落后企業(yè)的決心。廣東省委書記汪洋前不久的一句狠話狠狠地抽了中國(guó)企業(yè)一個(gè)耳光。怎么樣才能使企業(yè)具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，是很多五金企業(yè)都在思考的課題。虹口區(qū)綠色五金產(chǎn)品銷售廠

    產(chǎn)業(yè)集群有利于企業(yè)之間的深度分工，而深度分工又有利于專而精，有利于提高效率，有利于技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)有利招商引資，也利于節(jié)省交易的成本，也更易激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。產(chǎn)品分類編輯語(yǔ)音五金類產(chǎn)品種類繁多，規(guī)格各異，但是五金類產(chǎn)品在家居裝飾中又起著不可替代的作用，選擇好的五金配件可以使很多裝飾材料使用起來(lái)更安全、便捷。居然材料市場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)的五金類產(chǎn)品共有十余類上百種產(chǎn)品。鎖類(1)外裝門鎖(2)執(zhí)手鎖(3)抽屜鎖(4)球型門鎖(5)玻璃櫥窗鎖(6)電子鎖(7)鏈子鎖(8)防盜鎖(9)浴室鎖(10)掛鎖(11)號(hào)碼鎖(12)鎖體(13)鎖芯拉手類(1)抽屜拉手(2)柜門拉手(3)玻璃門拉手門窗類(1)合頁(yè)：玻璃合頁(yè)、拐角合頁(yè)、軸承合頁(yè)（銅質(zhì)、鋼質(zhì)）、煙斗合頁(yè)(2)鉸鏈：天地軸鉸鏈、扭矩鉸鏈(3)軌道：抽屜軌道、推拉門軌道、折疊門軌道、隱藏門軌道、弧形軌道、吊輪、玻璃滑輪(4)插銷（明、暗）(5)門吸(6)地吸(7)地彈簧(8)門夾(9)閉門器(10)板銷(11)門鏡(12)防盜扣吊(13)壓條（銅、鋁、pvc）(14)碰珠、磁碰珠家庭裝飾(1)萬(wàn)向輪(2)柜腿(3)門鼻(**管(5)不銹鋼垃圾桶(6)金屬吊撐(7)堵頭(8)窗簾桿（銅質(zhì)、木質(zhì)）(9)窗簾桿吊環(huán)（塑料、鋼質(zhì)）(10)密封條(11)升降晾衣架(12)衣鉤、衣架水暖類(1)鋁塑管。徐匯區(qū)合唱五金產(chǎn)品商家五金：傳統(tǒng)的五金制品，也稱“小五金”。

    那就是“決不救落后企業(yè)”，廣東省**這樣的表態(tài)足見決心和魄力。中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到***，不容任何人成為羈絆，即使拿就業(yè)問(wèn)題當(dāng)作擋箭牌，也絕不可以。金融風(fēng)暴掀開了中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗從原材料漲價(jià)到人民幣升值，從新《勞動(dòng)合同法》的頒布到出口退稅的下調(diào)，再到當(dāng)下的金融危機(jī)甚至經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)在短短的一兩年里經(jīng)歷了從未有過(guò)的波動(dòng)，這些經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策的變化，有些是突如其來(lái)的，有些是可以預(yù)見的。在金融危機(jī)來(lái)臨之前，中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)在“四大重壓”之下，還能勉強(qiáng)正常呼吸，而此次金融危機(jī)的到來(lái)，猶如擎天霹靂，既動(dòng)搖了許多企業(yè)的根基，又傷害了我們?cè)S多所謂企業(yè)家的感情，只能用一個(gè)“慘”字來(lái)形容。廣東、江浙滬五金制造型企業(yè)倒閉近三分之一，工人帶著悲傷的眼神離開了工作多年的工廠；企業(yè)主黯然神傷，有的跑，有的逃。一部分企業(yè)負(fù)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)，而國(guó)外**企業(yè)和國(guó)內(nèi)質(zhì)量企業(yè)卻受影響不大。獲得中國(guó)明星稱號(hào)的浙江博大電器有限責(zé)任公司，其2008年上半年銷售額略有下降，麥太保中國(guó)的業(yè)績(jī)每年以40%的速度增長(zhǎng)。博世電動(dòng)工具則利用這樣的危機(jī)逆勢(shì)而上，在別人都在**縮減開支的時(shí)候，他們卻加大品牌營(yíng)銷力度。

    在多家電視臺(tái)投放電動(dòng)工具的廣告，促進(jìn)銷售。我相信，對(duì)于博世而言，這次金融危機(jī)正是與同行博弈的**好時(shí)機(jī)，何必像國(guó)內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢。因此，在危機(jī)中，我們的許多企業(yè)被淘汰了，一些企業(yè)還在堅(jiān)持，一些企業(yè)受其影響有限。我的結(jié)論是：落后的就要被淘汰，中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)整體落后的局面會(huì)在重壓之下前進(jìn)，危機(jī)掀開了中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗，揭開傷疤總是痛苦的，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，利大于弊。無(wú)需憐憫落后五金企業(yè)更應(yīng)痛打落水狗處在水深火熱中的中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)，需要的不是憐憫，而是優(yōu)勝劣汰。從***經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，**部門對(duì)落后企業(yè)實(shí)難舍棄；而從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律考慮，從行業(yè)的整體性產(chǎn)業(yè)升級(jí)考慮，我們既然不能主動(dòng)淘汰這些企業(yè)，借助此次金融危機(jī)的力量，勢(shì)必會(huì)淘汰應(yīng)該死去的那些落后企業(yè)。從中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，單純的勞動(dòng)密集型、資源消耗型的企業(yè)必然需要向技術(shù)和資本密集型的企業(yè)升級(jí)，那么就讓我們狠下心，拋卻憐憫，痛打落水企業(yè)，因?yàn)楸举|(zhì)上，它們必須死去，如此，中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)才能徹底擺脫模仿的階段，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的階段，走向高附加值，技術(shù)創(chuàng)新的品牌營(yíng)銷時(shí)代。三大趨勢(shì)編輯語(yǔ)音經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展，中國(guó)的五金產(chǎn)業(yè)已經(jīng)更加成熟。小五金產(chǎn)品大都不是**終消費(fèi)品。

    并且在世界市場(chǎng)上也占據(jù)重要地位，目前我國(guó)很多五金產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界***，如打火機(jī)、拉鏈、扳手、鉗子等，都在國(guó)外有很好的銷售記錄。同時(shí)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)五金產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的特點(diǎn)逐漸凸顯了出來(lái)。我國(guó)是世界五金生產(chǎn)大國(guó)之一，已經(jīng)成為世界五金加工大國(guó)和出口大國(guó)，具備廣闊的市場(chǎng)和消費(fèi)潛力。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，五金行業(yè)在新的形勢(shì)下，集群發(fā)展也具有明顯的特點(diǎn)。我國(guó)五金產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展主要分為三種類型。一是歷史悠久型、典型**是張家港市大新鎮(zhèn)是蘇南地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步較早的工業(yè)衛(wèi)星鎮(zhèn)，以五金起家，靠五金發(fā)家，已有70多年的生產(chǎn)歷史。二是工業(yè)聚集型，典型**是年銷售收入超千億元的大型五金產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的浙江永康市，成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。三是市場(chǎng)發(fā)展型，典型**是廣東中山市小欖鎮(zhèn)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，形成了以鎖具、燃?xì)饩邽?*，上下游產(chǎn)品及各類配件齊全的產(chǎn)業(yè)群。這三種類型的產(chǎn)業(yè)集群各有千秋，形成了自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，不但為地方做出了很大貢獻(xiàn)，也是支撐我國(guó)五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，走出國(guó)門的重要支柱力量。產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)十分明顯，它可以有效解決管理成本和代理成本過(guò)高的問(wèn)題，避免遠(yuǎn)距離交易所導(dǎo)致的交易成本和物流成本過(guò)高的問(wèn)題?，F(xiàn)代社會(huì)的五金更為***，例如五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金以及安防用品等。徐匯區(qū)正規(guī)五金產(chǎn)品打版

五金制造企業(yè)也更重視產(chǎn)品的研發(fā)和科技創(chuàng)新，科技研發(fā)也促進(jìn)了五金企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。虹口區(qū)綠色五金產(chǎn)品銷售廠

因此，買家不再那么關(guān)注菠蘿葉纖維或蘑菇根等新興材料可能打開的商機(jī)，反而更在意如何負(fù)責(zé)任地采購(gòu)，以及審視所售賣服裝內(nèi)衣的整個(gè)生命周期。針織品及原料，五金產(chǎn)品，貨物進(jìn)出口工廠普遍都面臨招工難，即使在今年大環(huán)境不好，很多針織品及原料，五金產(chǎn)品，貨物進(jìn)出口工廠訂單不能滿足的情況下熟練縫紉工還是比較缺的。而且技術(shù)好的車工越來(lái)越少。實(shí)際現(xiàn)在很多針織品及原料，五金產(chǎn)品，貨物進(jìn)出口工廠縫制工藝是在呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)。消費(fèi)能力、消費(fèi)心理與社會(huì)的進(jìn)步三個(gè)因素，共同催生了個(gè)性化定制這個(gè)基于人自身表達(dá)訴求的概念。不少有限責(zé)任公司（自然）已經(jīng)從曾經(jīng)產(chǎn)品匱乏階段，發(fā)展到現(xiàn)在滿足個(gè)性化需求的商品提案階段。消費(fèi)者需要的不再是產(chǎn)品單一的價(jià)格，更多的是想要品牌附加值。未來(lái)3年內(nèi)，購(gòu)物中心將會(huì)對(duì)具有吸引客流能力的店鋪求賢若渴，它們會(huì)反過(guò)來(lái)依賴店鋪，甚至改變合作方式。包括現(xiàn)在，各大商圈都在爭(zhēng)搶引進(jìn)銷售。虹口區(qū)綠色五金產(chǎn)品銷售廠

上海豪格服裝有限公司致力于服裝內(nèi)衣，是一家服務(wù)型公司。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下針織品及原料，五金產(chǎn)品，貨物進(jìn)出口深受客戶的喜愛(ài)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于服裝內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展。豪格服裝秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。