SAP的銷售與分銷模塊：銷售計劃、詢價報價、訂單管理、運輸發(fā)貨、發(fā)票等管理，同時對分銷網(wǎng)絡(luò)進行有效的管理。SAP的財務(wù)會計模塊：應(yīng)收、應(yīng)付、合并、總賬、投資、基金、現(xiàn)金管理等功能。這些功能可以根據(jù)分支機構(gòu)進行調(diào)整，可多語種。SAP的管理會計模塊：利潤及成本中心、產(chǎn)品成本、項目會計、獲利分析等功能。它不僅可以控制成本，還可以控制公司的目標，還提供信息以幫助高管人員作出決策或制定規(guī)劃。SAP的物料管理模塊：采購、庫房、庫房管理、MRP、供應(yīng)商評價等功能。SAP的服務(wù)公司哪個好？上海速合告訴您。貴港專注SAP維護公司

SAP的財務(wù)管理模塊：現(xiàn)金管理、現(xiàn)金預算、基金管理等功能。SAP的企業(yè)控制模塊：根據(jù)特制的管理資訊，連續(xù)監(jiān)控公司的成功因素和業(yè)績指標。SAP的CRM（客戶關(guān)系管理）模塊：整合客戶、企業(yè)和員工資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。提升企業(yè)、員工對客戶的相應(yīng)、反饋速度和應(yīng)變能力。提升企業(yè)銷售收入。改善企業(yè)服務(wù)、提高客戶滿意度。SAP的SCM（供應(yīng)鏈管理）模塊：需求管理、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)計劃、生產(chǎn)詳細排程計劃、運輸和車輛排程計劃等。SAP的PLM（產(chǎn)品生命周期管理）模塊：對產(chǎn)品從創(chuàng)建到使用，到很終報廢等全生命周期的產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息進行管理的理念。天水專注SAP售后服務(wù)SAP服務(wù)多少錢？歡迎來電咨詢上海速合！

傳統(tǒng)的管理模式強調(diào)事前預計、事中控制、事后審核。而SAP的思想則是實時的跟隨，管理者可以跟隨到業(yè)務(wù)的每一步操作，隨時發(fā)現(xiàn)問題。SAP系統(tǒng)把物流、資金流、信息流三流合一。提高工作效率，讓SAP系統(tǒng)代替人工完成傳統(tǒng)工作中大量的繁瑣事務(wù)，降低員工的工作量與繁瑣度，降低企業(yè)運營人工成本；提升管理效能，讓SAP系統(tǒng)協(xié)助管理者輕松實現(xiàn)對工作的全過程掌控；降低運營損耗，運營損耗包含部門與部門、崗位與崗位之間的協(xié)同配合損耗，也包含生產(chǎn)過程中的物流損耗。

SAP的固定資產(chǎn)會計資產(chǎn)會計應(yīng)用程序記錄、計算并處理對資產(chǎn)的購置、變賣、轉(zhuǎn)讓、折舊和增記等，除了法律所要求的，還能得到內(nèi)部會計所需要的其它方法。此系統(tǒng)極其靈活：能自行對有關(guān)折舊、成本會計利息、保險以及授與物的顯示進行定義。報告功能不僅只于那些滿足法定要求的技術(shù)。種種補充功能還能夠?qū)苤匾Y產(chǎn)的評級和有關(guān)數(shù)據(jù)進行分析與評估。此模塊非常適合國際業(yè)務(wù)：特別是，如果添入世界各地所使用的不同折舊方法，此系統(tǒng)將更為理想。上海SAP服務(wù)的規(guī)格介紹。

傳統(tǒng)的管理模式強調(diào)事前預計、事中控制、事后審核。而ERP的思想則是實時的跟蹤，管理者可以跟蹤到業(yè)務(wù)的每一步操作，隨時發(fā)現(xiàn)問題。SAPAriba到底有多厲害，一些數(shù)字可以說明。在全球有290萬家企業(yè)正在采用SAPAriba網(wǎng)絡(luò)平臺連接在一起，使用Ariba公司的SaaS解決方案來管理開支和商務(wù)活動。而這些公司每年完成的交易總值已經(jīng)高達1.3萬億美元，SAPAriba已經(jīng)打造了一個完整的企業(yè)交易網(wǎng)絡(luò)。更多SAP等相關(guān)問題歡迎咨詢上海速合信息科技有限公司。SAP的市場價格。歡迎來電咨詢上海速合！攀枝花專注SAP維護服務(wù)

SAP服務(wù)的應(yīng)用范圍十分廣闊。貴港專注SAP維護公司

SAP作為ERP系統(tǒng)的重要組成部分，SAP花了2年時間進行漢化和按照中國的人事管理要求進行本地化。Oracle對本地化重視不足，oracle用戶還沒有一家能夠使用oracle軟件的人力資源管理模塊。隨著企業(yè)競爭范圍的擴大，企業(yè)為了應(yīng)對競爭。不但需要掌握自身的資源信息，同時需要將供應(yīng)商和銷售商信息進行整合形成相對完成的供銷體系信息。有了ERP，使企業(yè)有了實現(xiàn)整合價值鏈信息的技術(shù)平臺。解決了問題。企業(yè)不斷擴大的同時，各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計越來越龐大，導致決策層無法時間掌握公司所有企業(yè)信息，信息分散導致決策延遲或者無法發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的問題。而ERP可以實現(xiàn)資源整合，把各部門信息匯總到一起，隨時可以通過ERP掌握各部門信息。貴港專注SAP維護公司

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