企業(yè)投資推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒(méi)有取得效果，制約了企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)智能制造的積極性。例如，一些企業(yè)雖然投資自建了電商平臺(tái)，但在流量為王的時(shí)代，客戶還是被主流的電商平臺(tái)掌控，自建平臺(tái)達(dá)不到預(yù)期效果。制造業(yè)的各個(gè)細(xì)分行業(yè)差異很大，處在各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中不同位置的企業(yè)個(gè)性化很強(qiáng)，智能制造的突破口也各不相同，并沒(méi)有可以直接照搬的模板。。我國(guó)制造企業(yè)的利潤(rùn)率較低，推進(jìn)智能制造往往缺乏足夠的資金進(jìn)行投入。針對(duì)以上的智能制造推進(jìn)過(guò)程中面臨的各種困難，我建議制造企業(yè)需要深度剖析智能制造的需求，并尋找突破口，建立明確的智能制造轉(zhuǎn)型路線圖。如果沒(méi)有清晰的智能制造轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，把各種時(shí)髦的互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)囫圇吞棗地應(yīng)用，不僅起不到真正提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的效果，還有可能使企業(yè)面對(duì)投資巨甚小的局面。速合提供SAP ERP程序優(yōu)化、 業(yè)務(wù)流程變更、管理咨詢。黃岡專注SAP合作伙伴

數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的三大步驟1、實(shí)現(xiàn)手動(dòng)流程數(shù)字化要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，企業(yè)必須將智能技術(shù)集成到現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程中。首先，企業(yè)必須將模擬憑證和資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)，然后尋找優(yōu)化流程的方法。例如，要將現(xiàn)有設(shè)備和機(jī)器集成到物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)必須安裝網(wǎng)關(guān)設(shè)備和傳感器。其他設(shè)備（如虛擬現(xiàn)實(shí)可穿戴設(shè)備）也可以用于增強(qiáng)人工流程，例如客戶服務(wù)和庫(kù)存管理。這樣做的一個(gè)目的就是要確保企業(yè)運(yùn)行的ERP系統(tǒng)和計(jì)劃系統(tǒng)能夠有效執(zhí)行未來(lái)的工作任務(wù)。理想的ERP解決方案是由人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)，并基于快速、可擴(kuò)展的內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行，進(jìn)而簡(jiǎn)化后續(xù)步驟。2、融入智能技術(shù)人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和高級(jí)分析等技術(shù)支持精密的數(shù)據(jù)分析、實(shí)時(shí)自動(dòng)化和復(fù)雜的學(xué)習(xí)算法。不過(guò)，這不僅關(guān)乎技術(shù)層面。為了充分利用洞察和相關(guān)功能，企業(yè)還必須制定技能提升和再培訓(xùn)戰(zhàn)略，確保他們的團(tuán)隊(duì)能夠充分利用這些智能技術(shù)，為他們的角色和工作流帶來(lái)比較大的價(jià)值。寧德專注SAP數(shù)據(jù)歸檔速合提供SAP補(bǔ)丁修補(bǔ)與版本升級(jí)，保障SAP平穩(wěn)運(yùn)行。

2020年JDPower報(bào)告指出：“可以肯定的是，我們已經(jīng)到達(dá)了一個(gè)臨界點(diǎn)，那些實(shí)施了正確的數(shù)字化戰(zhàn)略的銀行在采用率和滿意度方面獲得了巨大提升?！蓖ㄟ^(guò)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，金融服務(wù)行業(yè)可以提供定制化和高度個(gè)性化的服務(wù)、更出色的移動(dòng)功能，并支持遠(yuǎn)程訪問(wèn)更復(fù)雜的服務(wù)，例如財(cái)務(wù)計(jì)劃和信用管理。■零售行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠幫助零售行業(yè)實(shí)現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)的自動(dòng)化和優(yōu)化，從而打造個(gè)性化的交付服務(wù)并加快交付速度。與所有消費(fèi)行業(yè)一樣，不斷增長(zhǎng)的個(gè)性化服務(wù)需求也推動(dòng)著零售行業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新。Epsilon近的一項(xiàng)研究表明，80%的顧客更有可能選擇提供個(gè)性化服務(wù)的零售商，這些個(gè)性化服務(wù)包括全天候聊天機(jī)器人、個(gè)性化產(chǎn)品建議、預(yù)測(cè)建議和流暢的全渠道移動(dòng)商務(wù)?！銎囆袠I(yè)汽車行業(yè)很早就采用了制造機(jī)器人和數(shù)字自動(dòng)化技術(shù)。但是，作為全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)之一，汽車行業(yè)許多的數(shù)字化創(chuàng)新成果都與客戶服務(wù)和客戶保留有關(guān)。個(gè)性化設(shè)置和駕駛員界面應(yīng)用不僅能為駕駛員帶來(lái)安全、愉悅的駕駛體驗(yàn)，還能為企業(yè)提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)，幫助他們更地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)和打造客戶體驗(yàn)。

2、TO-BE業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)根據(jù)現(xiàn)狀業(yè)務(wù)以及未來(lái)管理的期望，組織跨模塊討論，編制TO-BE業(yè)務(wù)流程報(bào)告，然后對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行模塊小組內(nèi)討論，然后提交指導(dǎo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審；輸出文檔：TO-BE業(yè)務(wù)藍(lán)圖文檔。未來(lái)業(yè)務(wù)流程文檔包括如下內(nèi)容：確定未來(lái)系統(tǒng)的組織架構(gòu)，比如設(shè)定公司代碼、成本控制范圍、利潤(rùn)中心、成本中心、工廠、倉(cāng)庫(kù)、銷售組織、采購(gòu)組織等組織架構(gòu)。編制業(yè)務(wù)流程文檔，設(shè)定未來(lái)業(yè)務(wù)流程如何在部門間的流轉(zhuǎn)，單據(jù)如何控制。3、開(kāi)發(fā)需求確認(rèn)在討論和編制業(yè)務(wù)藍(lán)圖的過(guò)程中，涉及到需要開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)需求，則需要確認(rèn)各模塊的開(kāi)發(fā)需求，輸出文檔：開(kāi)發(fā)計(jì)劃。4、主數(shù)據(jù)的收集方案及計(jì)劃討論確認(rèn)需要收集什么樣的主數(shù)據(jù)，以及主數(shù)據(jù)的收集內(nèi)容及計(jì)劃安排，輸出文檔，主數(shù)據(jù)收集模板、主數(shù)據(jù)收集計(jì)劃。5、業(yè)務(wù)藍(lán)圖的匯報(bào)及簽署業(yè)務(wù)藍(lán)圖編制完成后，在模塊內(nèi)部進(jìn)行討論完善，然后組織跨模塊的討論，對(duì)指導(dǎo)委員會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程匯報(bào)。輸出文檔：TO-BE文檔簽字文件。速合提供SAP銀企直聯(lián)開(kāi)發(fā)服務(wù)，為眾多企業(yè)服務(wù)。

3、上線策略制定及批準(zhǔn)模塊顧問(wèn)制定上線策略以及數(shù)據(jù)導(dǎo)入計(jì)劃，包括靜態(tài)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。輸出文檔：上線策略、數(shù)據(jù)導(dǎo)入計(jì)劃。由各業(yè)務(wù)決策組討論和批準(zhǔn)上線策略及數(shù)據(jù)導(dǎo)入計(jì)劃。4、生產(chǎn)系統(tǒng)的準(zhǔn)備生產(chǎn)系統(tǒng)的安裝和準(zhǔn)備。由系統(tǒng)管理員將SAP配置傳輸?shù)缴a(chǎn)機(jī)。5、靜態(tài)數(shù)據(jù)的檢查和導(dǎo)入由關(guān)鍵用戶對(duì)靜態(tài)主數(shù)據(jù)進(jìn)行的檢查和確認(rèn)，然后執(zhí)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入，并將系統(tǒng)導(dǎo)入前的數(shù)據(jù)和導(dǎo)入后從系統(tǒng)下載的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，確認(rèn)無(wú)誤后，簽字。輸出文檔：數(shù)據(jù)檢查表。第五：上線支持階段1、上線前盤(pán)點(diǎn)由各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行上線前盤(pán)點(diǎn)工作，并對(duì)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)按照要求的格式提供。輸出文檔：盤(pán)點(diǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。2、盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)檢查和導(dǎo)入由財(cái)務(wù)部門對(duì)盤(pán)點(diǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)誤后，由關(guān)鍵用戶或顧問(wèn)執(zhí)行導(dǎo)入，并將系統(tǒng)導(dǎo)入前的數(shù)據(jù)和導(dǎo)入后從系統(tǒng)下載的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，確認(rèn)無(wú)誤后，簽字。輸出文檔：數(shù)據(jù)檢查表。3、系統(tǒng)切換靜態(tài)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)后，按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的切換，新的業(yè)務(wù)將在SAP平臺(tái)上進(jìn)行操作和管理。速合提供SAP實(shí)施有良好的口碑，客戶案例眾多。烏魯木齊專注SAP實(shí)施公司

速合SAP運(yùn)維服務(wù)有良好的口碑，服務(wù)響應(yīng)快速。黃岡專注SAP合作伙伴

借助SAP技術(shù)，企業(yè)可以持續(xù)收集客戶反饋（體驗(yàn)數(shù)據(jù)），支持企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)獲取更的洞察，從而更好地與客戶互動(dòng)，此外，企業(yè)還可以基于客戶的需求調(diào)整業(yè)務(wù)模式?！竦诙€(gè)挑戰(zhàn)是處理運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。智慧企業(yè)能夠利用運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)管理當(dāng)前績(jī)效，設(shè)定未來(lái)期望，并自信地制定計(jì)劃。借助SAPS/4HANA，企業(yè)能夠?qū)㈥P(guān)鍵的財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈和客戶體驗(yàn)信息整合到一處，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)。通過(guò)整合體驗(yàn)數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，并構(gòu)建下一代實(shí)踐，運(yùn)營(yíng)企業(yè)就能成為智慧企業(yè)，在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代贏得成功。借助企業(yè)智慧，企業(yè)能夠洞悉趨勢(shì)，掌握未來(lái)風(fēng)向。同時(shí)，他們還能了解客戶和企業(yè)情況，并獲得他人無(wú)從了解的洞察。黃岡專注SAP合作伙伴

上海速合信息科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下SAP實(shí)施服務(wù)，SAP運(yùn)維服務(wù)，SAP維護(hù)服務(wù)，SAP開(kāi)發(fā)服務(wù)深受客戶的喜愛(ài)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。