2020年JDPower報(bào)告指出：“可以肯定的是，我們已經(jīng)到達(dá)了一個(gè)臨界點(diǎn)，那些實(shí)施了正確的數(shù)字化戰(zhàn)略的銀行在采用率和滿意度方面獲得了巨大提升?！蓖ㄟ^(guò)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，金融服務(wù)行業(yè)可以提供定制化和高度個(gè)性化的服務(wù)、更出色的移動(dòng)功能，并支持遠(yuǎn)程訪問(wèn)更復(fù)雜的服務(wù)，例如財(cái)務(wù)計(jì)劃和信用管理。■零售行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠幫助零售行業(yè)實(shí)現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)的自動(dòng)化和優(yōu)化，從而打造個(gè)性化的交付服務(wù)并加快交付速度。與所有消費(fèi)行業(yè)一樣，不斷增長(zhǎng)的個(gè)性化服務(wù)需求也推動(dòng)著零售行業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新。Epsilon近的一項(xiàng)研究表明，80%的顧客更有可能選擇提供個(gè)性化服務(wù)的零售商，這些個(gè)性化服務(wù)包括全天候聊天機(jī)器人、個(gè)性化產(chǎn)品建議、預(yù)測(cè)建議和流暢的全渠道移動(dòng)商務(wù)。■汽車行業(yè)汽車行業(yè)很早就采用了制造機(jī)器人和數(shù)字自動(dòng)化技術(shù)。但是，作為全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)之一，汽車行業(yè)許多的數(shù)字化創(chuàng)新成果都與客戶服務(wù)和客戶保留有關(guān)。個(gè)性化設(shè)置和駕駛員界面應(yīng)用不僅能為駕駛員帶來(lái)安全、愉悅的駕駛體驗(yàn)，還能為企業(yè)提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)，幫助他們更地開發(fā)產(chǎn)品、開展?fàn)I銷活動(dòng)和打造客戶體驗(yàn)。速合提供SAP接口開發(fā)服務(wù)，服務(wù)響應(yīng)快速！惠州專業(yè)SAP服務(wù)公司

借助SAPBusinessNetwork啟動(dòng)包，你可以快速與你的業(yè)務(wù)合作伙伴和資產(chǎn)建立動(dòng)態(tài)的數(shù)字化連接。作為RISEwithSAP解決方案包的一部分，該啟動(dòng)包支持你應(yīng)用整個(gè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的智能，基于實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)和可視性來(lái)指導(dǎo)決策?！な褂眠B接到SAP應(yīng)用和第三方應(yīng)用的數(shù)千個(gè)預(yù)構(gòu)建的集成。借助API管理功能，安全地利用各種數(shù)據(jù)和服務(wù)，同時(shí)借助基于事件的集成功能，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展，獲得強(qiáng)大的功能。·借助預(yù)構(gòu)建的機(jī)器人，加速自動(dòng)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)SAPS/4HANA流程自動(dòng)化，從而好的簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)，降低成本，并讓員工擺脫繁瑣的工作任務(wù)，投入到高價(jià)值的工作中·整合來(lái)自SAPS/4HANA和第三方數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)，交付可據(jù)以采取行動(dòng)的實(shí)時(shí)洞察·利用云數(shù)據(jù)管理、高級(jí)分析、企業(yè)計(jì)劃和商業(yè)智能等工具，制定由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策東營(yíng)SAPerp速合提供SAP補(bǔ)丁修補(bǔ)與版本升級(jí)，保障SAP平穩(wěn)運(yùn)行！

員工賦能無(wú)論系統(tǒng)的自主性有多高，企業(yè)始終離不開員工。賦能員工使用AI等技術(shù)和訪問(wèn)實(shí)時(shí)傳感器數(shù)據(jù)，這樣他們就能隨時(shí)掌握車間動(dòng)態(tài)，并能夠在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)迅速做出決策，果斷采取行動(dòng)。可穿戴設(shè)備和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用還能幫助他們解決問(wèn)題，監(jiān)控他們的健康狀況，并保障他們的安全。企業(yè)受益匪淺市面上的工業(yè)4.0解決方案組合比比皆是，這些解決方案正在幫助成千上萬(wàn)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重塑生產(chǎn)，服務(wù)客戶，并實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的互聯(lián)。以下是企業(yè)獲得的一些收益：生產(chǎn)力和自動(dòng)化水平大幅提升：企業(yè)可在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中制定由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策，從而提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，支持實(shí)時(shí)交付，并制定利潤(rùn)優(yōu)化方案。在任何市場(chǎng)或經(jīng)濟(jì)環(huán)境下保持韌性和敏捷性：企業(yè)可以利用先進(jìn)的計(jì)劃功能，塑造未來(lái)的數(shù)字供應(yīng)鏈。自信地開發(fā)新業(yè)務(wù)模式并快速把握機(jī)遇：借助工業(yè)4.0解決方案，企業(yè)可以縮減成本，提高市場(chǎng)效率，并打通海陸空，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化。采用綠色、可持續(xù)的解決方案，兼顧盈利能力：通過(guò)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，客戶的效率和成本效益越來(lái)越高，同時(shí)還能在不影響盈利能力和擴(kuò)展能力等業(yè)務(wù)目標(biāo)的情況下達(dá)成環(huán)保目標(biāo)。

借助SAP技術(shù)，企業(yè)可以持續(xù)收集客戶反饋（體驗(yàn)數(shù)據(jù)），支持企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)獲取更的洞察，從而更好地與客戶互動(dòng)，此外，企業(yè)還可以基于客戶的需求調(diào)整業(yè)務(wù)模式?！竦诙€(gè)挑戰(zhàn)是處理運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。智慧企業(yè)能夠利用運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)管理當(dāng)前績(jī)效，設(shè)定未來(lái)期望，并自信地制定計(jì)劃。借助SAPS/4HANA，企業(yè)能夠?qū)㈥P(guān)鍵的財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈和客戶體驗(yàn)信息整合到一處，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)。通過(guò)整合體驗(yàn)數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，并構(gòu)建下一代實(shí)踐，運(yùn)營(yíng)企業(yè)就能成為智慧企業(yè)，在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代贏得成功。借助企業(yè)智慧，企業(yè)能夠洞悉趨勢(shì)，掌握未來(lái)風(fēng)向。同時(shí)，他們還能了解客戶和企業(yè)情況，并獲得他人無(wú)從了解的洞察。速合有專業(yè)的時(shí)尚服飾行業(yè)SAP解決方案，為時(shí)尚服飾行業(yè)客戶提供SAP實(shí)施運(yùn)維服務(wù)。

企業(yè)流程管理體系建設(shè)的關(guān)鍵：1.企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念實(shí)施流程管理，如果沒有管理觀念的轉(zhuǎn)變，那么再好的管理模式也無(wú)法在企業(yè)成功推行。以BPR和ERP為中心的企業(yè)流程管理實(shí)施始終難以達(dá)到預(yù)期的效果，還有一個(gè)重要的原因就是忽視了管理觀念的轉(zhuǎn)變。企業(yè)的觀念是整個(gè)組織管理觀念的基礎(chǔ)，因此企業(yè)流程管理觀念的形成首先要從企業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變?nèi)胧?。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)識(shí)到：流程管理不單是一種管理變革的技術(shù)和工具，它的作用不僅在于變革企業(yè)的管理模式，促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化，實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化和重組，更重要的是它將市場(chǎng)的觀念引入到組織內(nèi)部，通過(guò)強(qiáng)化流程的**地位讓組織能以一個(gè)整體來(lái)快速響應(yīng)市場(chǎng)和客戶的需求，這是以職能為中心的傳統(tǒng)組織無(wú)法做到的。另外，企業(yè)要主動(dòng)融入流程管理項(xiàng)目，這種融入不僅是在項(xiàng)目實(shí)施前的動(dòng)員大會(huì)上對(duì)流程管理的功效進(jìn)行宣傳，更重要的是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的參與，將自己的觀念和行為模式傳播到整個(gè)組織中。速合提供SAP開發(fā)服務(wù)，有眾多SAP ABAP開發(fā)顧問(wèn)。陜西專注SAPabap開發(fā)

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