優(yōu)化性是BIM眾多特性之一。實際從一個項目的設計到施工再到后期的運維就是一個不斷的優(yōu)化過程。而這個過程有沒有BIM的存在嚴格意義上來說是可有可無的，因為傳統(tǒng)2D模式也可以做項目優(yōu)化。但是在BIM環(huán)境下的確實可以讓項目優(yōu)化做得更好,其實，關于項目優(yōu)化來說一般是收到項目信息的完整度、項目的復雜程度以及項目提供的時間來制約的。一般來說，對于項目復雜程度較高的時候，信息越完備，項目周期越長其優(yōu)化的效果越好，當然這也需要一定的技術工具作為輔助。而BIM正好是可以實現(xiàn)建筑信息的高度集成與整合，而且還可以在項目的規(guī)定周期內進行分析，對整體進行優(yōu)化。從市場角度來看，對于一些大型項目的BIM應用處于壟斷狀態(tài)。廣州BIM咨詢哪理由
BIM技術在20世紀末發(fā)源于美國，在西方發(fā)達國家，大部分建設項目都使用了BIM技術，及早的驗證了BIM技術的應用潛力，BIM的應用也日漸成熟，其應用信息技術管理貫穿于整個系統(tǒng)設計、施工企業(yè)以及運維階段。美國，歐盟等國際地區(qū)要求在國家公共工程項目中必須采用BIM技術。與此同時，美國高等學校教育院校將BIM技術企業(yè)引入課程資源管理制度體系并進行一系列課程設計研究和。自開放以來，中國經濟的快速增長，雖然帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，但由于技術的信息化和智能化方法不能有效地在建筑領域使用，導致建筑行業(yè)不能持續(xù)有效地提高生產力，使建筑行業(yè)正面臨著嚴峻的市場競爭和可持續(xù)發(fā)展的問題，建設信息化和智能化不高嚴重阻礙了它的生產力，信息化和智能化的發(fā)展將是建筑行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。東莞BIM咨詢平臺推薦在市場中出現(xiàn)了BIM咨詢工程師這一種服務。
由于建筑企業(yè)涉及到的各項因素較多，因此通過專業(yè)的BIM咨詢可以將繁雜的建筑工程化繁為簡，并能通過對各種不同階段信息或工序進行有效的控制，讓建筑工程的施工進度能更高效快速，而且還能讓用戶在施工過程中有效的控制好時間如期完工。顯然BIM咨詢應用具有各種各樣的好處，BIM咨詢從業(yè)人員具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，專業(yè)的BIM團隊工程師的加入，對于整個BIM項目的流程及工作方式有一個較為專業(yè)的梳理和指導。在建筑工程中通過BIM咨詢還可以提高整個工程的質量，因為通過咨詢可以讓整個工程的進度及質量達到可視化的進行，因此一目了然的了解到不同工序的施工狀況，并能對所有的施工提供可行性的進度方案，因此能保持在長久的施工過程中擁有較高的質量呈現(xiàn)。
專業(yè)分包單位缺少BIM應用設備和應用軟件：許多項目BIM的應用以總包為主，由于現(xiàn)場運用需求，需要分包配合，此時常見的問題就是分包無軟硬件設備，導致工作開展受阻。如果前期專業(yè)分包單位BIM應用策劃不符合要求，未明確其BIM使用內容、人員配置、 軟硬件配置、建模標準、顏色方案、深化流程、工作計劃等關鍵內容，就會導致工作開展無法與總包準確匹配。而且分包BIM人員水平可能不足，無法達到現(xiàn)場應用條件：這是現(xiàn)階段常見的的問題，導致的結果是工作開展慢，成果輸出問題多。對項目業(yè)主方而言，BIM技術可以更好實現(xiàn)可視化和管控整體項目，并能夠與所有項目參與人員進行更高效的協(xié)作;對于承包商而言，將BIM融入到項目建造流程當中，意味著能夠有效地控制成本、減少支出我們可以在一定程度從BIM咨詢師中了解到項目應用BIM技術之后的成果以及應用方法。
市場活動取決市場經濟，現(xiàn)在是競爭性市場經濟，選擇面廣、選擇面多是其部分特點，在選擇市場活動時，往往會考慮成本、效益。同樣，BIM技術作為一種先進的工具手段，主要目的是為了降本增效，如果不能解決成本和效益的問題，有什么意義呢，在建設工程中，工程造價和工程管理是項目實施中的突出問題，“降本增效”是建設行業(yè)發(fā)展的必要目標。成本始終貫穿整個工程階段，而且是投資方考慮的因素，所以BIM技術要圍繞解決成本問題，突破使用瓶頸。進一步調動市場活力?，F(xiàn)在東部城市均出臺不少BIM應用要求來推動其發(fā)展。湛江BIM咨詢公司排名
BIM技術作為一種先進的工具手段，主要目的是為了降本增效。廣州BIM咨詢哪理由
導入BIM的動機 動機的部分可以分為剛性需求與柔性需求，一般常遇見的是前者，也就是因為目前公司執(zhí)行的項目有BIM的需求，所以需要產生即戰(zhàn)力;也有遇見客戶是預期市場變化或者是與外國團隊合作頻繁，所以想導入BIM技術提升作業(yè)能力。也許有人會想，反正就是導入，剛性柔性有何差異，就顧問的角度而言，剛性的導入有業(yè)主項目目標與期程的框架，所以會以項目需求為主要戰(zhàn)略思考重點，以戰(zhàn)代訓;柔性需求的導入則以企業(yè)對BIM發(fā)展的愿景為主來考慮，需要多跟顧問溝通目前企業(yè)內面臨的問題與了解BIM能帶來的效益。廣州BIM咨詢哪理由
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