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佛山BIM公司哪家好

來源: 發(fā)布時間:2021-11-06

基于 BIM 模型生成高質量的設計施工圖紙,是BIM 技術在項目設計階段價值的根本目的,為后續(xù)的高質量施工、監(jiān)理和運營維護奠定基礎。在建立 BIM 模型過程中輸入了許多設備參考信息,包括構件、設備、管線的材質、型號、安裝高度、安裝方式等,因此有別于利用二維平面進行管線綜合,無需再從設計說明、設備手冊等文件資料中尋找所需要的信息,三維可視化功能再加上時間維度,可以進行虛擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對比,同時進行有效的協(xié)同,施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領導都對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過 BIM 技術結合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測,大幅度減少建筑質量問題、安全問題,減少返工和整改。BIM三維模型的建立,需要對工程內(nèi)部的尺寸、型號、功能和材料等參數(shù)進行充分的了解。佛山BIM公司哪家好

BIM的出現(xiàn),使橋梁施工設計從傳統(tǒng)的二維設計轉變?yōu)槿S設計。使用基于BIM的軟件系統(tǒng),先進行結構的三維設計,然后通過生成二維的工程圖,再將工程圖交付施工現(xiàn)場。在設計過程中可以隨時直觀地看到結構的三維模型,這個三維模型不同于CAD中的三維模型,它包含結構構件名稱、生成方法、與其他構件的邏輯關系等信息,BIM使設計過程中協(xié)同更簡便。BIM將整個設計整合到一個共享的三維信息模型,各個設計人員通過這個共享的三維模型進行分項設計,同時可以通過這個三維模型查看到其他設計人員的動態(tài),隨時發(fā)現(xiàn)相的地方,并及時調整自己的設計。修改后的設計可以即時地反饋到其他設計人員,將原來設計人員的口頭溝通轉化為軟件系統(tǒng)識別,極大地提高了設計效率,保證了信息傳遞的完整和準確性。陽江BIM公司服務流程能夠結合數(shù)據(jù)進行模型的創(chuàng)建,能夠通過BIM建模對設備管線進行調整和完善。

橋梁施工設計CAD和BIM差在哪? 橋梁施工設計主要為橋梁施工中所用的大型臨時結構,包括基礎施工的鉆孔平臺及圍堰、墩身施工的模板及支架、主梁施工的現(xiàn)澆支架或掛籃等,目前設計過程中都應用CAD(Computer Aided Design)技術繪制設計圖紙,隨著社會不斷向前快速發(fā)展,橋梁結構形體越來越新穎、越來越復雜,大型臨時結構需要與橋梁結構相匹配,設計人員需在較短的時間內(nèi)完成大規(guī)模復雜臨時結構的高質量設計,同時還面臨著橋梁具體施工時的條件與設計時的有所不同,臨時結構需要進行多次修改,嚴重制約著橋梁施工設計的發(fā)展,BIM(Building Information Modle,三維建筑信息模型)技術的出現(xiàn),將能夠解決目前施工設計中所面臨的一些挑戰(zhàn)及困難,為設計人員所接受及認可。

BIM的高速機電施工技術 1.1管線綜合技術 機電施工存在較大的難度,通過BIM技術的應用,能夠確保機電工程設計的優(yōu)化性,確保管線和設備布局的合理性。在設計機電施工圖紙時,需要建立BIM三維模型,確保工程進度,編制合理的審查報告,確保工程設計的優(yōu)化性,進而形成一套完整、科學的管線綜合設計方案[1]。 1.2管道碰撞檢查 管道碰撞檢查主要應用于施工前,由于硬碰撞會影響工程的質量,造成工程管道和工程設備之間發(fā)生管道碰撞,需要運用BIM軟件來對管道碰撞情況進行檢查,確保綜合排布的合理性,能夠減少工程返工現(xiàn)象的發(fā)生。缺少與BIM 技術應用模式相對應的政策管理規(guī)則和流程。

要BIM真正發(fā)揮效能,前提必須是產(chǎn)業(yè)鏈的局部,乃至整個產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),摒棄傳統(tǒng)的二維的思維,用BIM的方法來解決設計施工當中實際遇到的各種各樣的問題。以設計單位為,建立基礎的BIM模型,再將這個模型依次傳遞給施工單位和運維單位,從整體上節(jié)省產(chǎn)業(yè)鏈各方的時間成本。當然這個過程不是一蹴而就的,觀念的改變需要時間,需要很多的配套。但是,現(xiàn)在相關的契機正在慢慢出現(xiàn),比如當下推廣的epc模式,就為設計和施工流程中的BIM數(shù)據(jù)的傳遞提供了土壤,參數(shù)化設計的發(fā)展也為BIM模型數(shù)據(jù)的應用提供了更多的可能。相信在不遠的將來,BIM的運用一定會如當下的cad一樣普遍。BIM技術在世界范圍內(nèi)的推廣應用日益普遍和深化。陽江BIM公司服務流程

基于BIM模型,決策更加較準高效。佛山BIM公司哪家好

基于BIM 的進度控制實施要點 與傳統(tǒng)進度控制相比,基于BIM 的進度控制應注意以下幾個方面: (1)執(zhí)行進度計劃追蹤 進度計劃的追蹤需要在進度計劃軟件中輸入進度信息與成本信息,數(shù)據(jù)錄入后同步至施工進度模擬中,對進度計劃的完成情況形成動畫展示。相比傳統(tǒng)工作來說并未增加工作量。 (2)進度計劃數(shù)據(jù)分析 同樣適用贏得值法進行分析,但是數(shù)據(jù)主要通過自動估算以及批量導入,相比傳統(tǒng)估算方式,會更加準確,而且修改起來更加快捷。由于BIM 在信息集成上的優(yōu)勢,在工作滯后分析上可利用施工模擬查看工作面的分配情況,分析是否有互相干擾的情況。在組織趕工時利用施工進度模擬進行分析,分析因趕工增加資源對成本、進度的影響,分析趕工計劃是否可行。 (3)形象進度展示 在輸入進度信息的基礎上,利用施工模擬展示進度執(zhí)行情況,用于會議溝通、協(xié)調。對進度計劃的實際情況展示方面,施工模擬具有直觀的優(yōu)勢,能直觀了解全局的工作情況。對于滯后工作、對后續(xù)工作的影響也能很好展示出來,能快速讓各方了解問題嚴重性。佛山BIM公司哪家好

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