BIM數(shù)據(jù)不包含常見的建筑物（Building），還包含各種構(gòu)筑物（Structure），例如：廠房、水壩、電站等，也包含線狀的基礎(chǔ)設(shè)施，例如：路、鐵路、隧道、管廊、管道等。隨著BIM技術(shù)應(yīng)用的普及，尤其是BIM+GIS應(yīng)用的不斷深入，業(yè)界開始對BIM數(shù)據(jù)在三維場景中實時瀏覽的性能有了更高的要求，于是BIM數(shù)據(jù)的輕量化需求就比較迫切。現(xiàn)階段BIM數(shù)據(jù)主要來自于BIM設(shè)計軟件，眾所周知，國內(nèi)外BIM設(shè)計建模軟件種類繁多，不同的軟件有各自的存儲格式。這些數(shù)據(jù)格式彼此不同，且大多數(shù)相對比較封閉沒有公開文件結(jié)構(gòu)，在此就不一一例舉。施工階段的信息化應(yīng)用都很低的前提下，想要達到這樣的理想效果絕非一朝一夕的事情，眾觀行業(yè)那些BIM應(yīng)用好的企業(yè)，都是信息化水平比較高的單位。關(guān)于施工方BIM主要應(yīng)用點。中山BIM公司實施方案

項目在開展BIM應(yīng)用時，也要進行方法的總結(jié)，公司總結(jié)的實施方法一般具有較好的通用性和實用性，但項目各方面的特點例如工期、項目體量、進度安排、商務(wù)管理方式、參建方對于BIM應(yīng)用的態(tài)度等，以及BIM應(yīng)用的側(cè)重點、項目人員的能力往往存在著較大的差異，需要在項目實施過程中進行進一步的驗證及優(yōu)化。比如實施及業(yè)務(wù)流程、人員配置及分工、應(yīng)用推進節(jié)奏等都需要不斷進行優(yōu)化完善。因此，項目應(yīng)設(shè)定方法驗證的目標，哪些實施方法在項目BIM應(yīng)用中進行驗證，什么時間輸出驗證結(jié)論和相應(yīng)成果，以便不斷優(yōu)化和完善公司的BIM應(yīng)用方法。中山BIM公司實施方案BIM技術(shù)主要是在強調(diào)，于營建項目從規(guī)劃、設(shè)計、施工、竣工營運。

傳統(tǒng)的質(zhì)量管理主要依靠制度的建設(shè)、管理人員對施工圖紙的熟悉及依靠經(jīng)驗判斷施工手段合理性來實現(xiàn)，這對于質(zhì)量管控要點的傳遞、現(xiàn)場實體檢查等方面都具有一定的局限性。采用BIM 可以在技術(shù)交底、現(xiàn)場實體檢查、現(xiàn)場資料填寫、樣板引路方面進行應(yīng)用，幫助提高質(zhì)量管理方面的效率和有效性。在實施過程中應(yīng)注意以下幾個方面: （1）模型與動畫輔助技術(shù)交底 針對比較復雜的工程構(gòu)件或難以二維表達的施工部位建立BIM 模型，將模型圖片加入到技術(shù)交底書面資料中，便于分包方及施工班組的理解;同時利用技術(shù)交底協(xié)調(diào)會，將重要工序、質(zhì)量檢查重要部位在電腦上進行模型交底和動畫模擬，直觀地討論和確定質(zhì)量保證的相關(guān)措施，實現(xiàn)交底內(nèi)容的無縫傳遞。 （2）現(xiàn)場模型對比與資料填寫 通過BIM 軟件，將BIM 模型導入到移動終端設(shè)備，讓現(xiàn)場管理人員利用模型進行現(xiàn)場工作的布置和實體的對比，直觀快速的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量問題，并將發(fā)現(xiàn)的問題拍攝后直接在移動設(shè)備上記錄整改問題，將照片與問題匯總后生成整改通知單下發(fā)，保證問題處理的及時性，從而加強對施工過程的質(zhì)量控制。

當前BlIM技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)處于理性期到攀升期之間，大部分BIM應(yīng)用都已經(jīng)可以實現(xiàn)真正落地，因此在制定BIM應(yīng)用目標的過程中，應(yīng)盡可能遵循實用性原則，考慮當前哪些BIM應(yīng)用可以和本公司或本項目的實際業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和管理流程進行結(jié)合，并且產(chǎn)生切實的效益，這里的效益包括管理改進、效率提升、經(jīng)濟節(jié)約等方面，目標設(shè)定時，應(yīng)該充分考慮企業(yè)及項目管理人員的BlIM相關(guān)能力及現(xiàn)階段企業(yè)的管理水平，BlIM應(yīng)用應(yīng)由易至難，先考慮簡單易用點，再考慮復雜點，由淺及深逐步拓展應(yīng)用。不要在開始就選擇復雜困難點，這樣會導致在應(yīng)用過程中推進困難，不只BIM應(yīng)用未開展起來，還降低了企業(yè)對于BIM應(yīng)用的信心。BIM數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)具有可計量的特點。

從BIM技術(shù)的發(fā)展階段來看，國內(nèi)大部分BIM實踐仍停留在建模、碰撞檢查等初級階段，BIM技術(shù)的研究開發(fā)和拓展應(yīng)用沒有得到足夠的重視，離發(fā)達國家、發(fā)達地區(qū)仍有較大差距。從整個行業(yè)細分來看，對BIM技術(shù)的重視程度不一，不同項目參與方應(yīng)用水平差異大。設(shè)計和施工企業(yè)更加重視BIM技術(shù)并且在行業(yè)內(nèi)較早開展BIM技術(shù)的實踐，規(guī)劃、監(jiān)理、運維以及業(yè)主單位則仍處于起步階段，二是BIM技術(shù)應(yīng)用鏈條尚未打通，重復投入現(xiàn)象多見。BIM技術(shù)的內(nèi)核價值在于建筑相關(guān)信息的傳遞與利用。但是，由于BIM軟件的開發(fā)廠商之間合作與競爭并存，導致相關(guān)信息的傳遞存在壁壘。同時，由于部分業(yè)主尚未認識到BIM的價值，導致乙方只只將BIM技術(shù)作為提高內(nèi)核競爭力和贏利的工具，不同乙方之間的BIM信息難以共享，重復投入現(xiàn)象嚴重，阻礙和限制了BIM技術(shù)價值的較大發(fā)揮。BIM在工程建造中需要哪些過程？東莞BIM公司推薦

在BIM與FM結(jié)合的過程中，有兩個主要的工作。中山BIM公司實施方案

裝配式體系具有環(huán)保節(jié)能、施工效率高等優(yōu)點，適應(yīng)我國當前勞動力成本攀升、環(huán)保壓力加大等背景下建筑業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切需要。BIM的推廣和應(yīng)用使得建筑業(yè)在提升效益、實現(xiàn)信息化管理等方面成為可能，也為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展找到了突破口，裝配式建筑是用在工廠生產(chǎn)加工的預(yù)制構(gòu)件、 部品部件在工地裝配而成的建筑。我國裝配式體系經(jīng)歷了 30 多年的斷檔期，技術(shù)停滯、設(shè)計施工經(jīng)驗缺乏，其發(fā)展難度與其他國家相比更高?，F(xiàn)有的研究主要從國外發(fā)展的經(jīng)驗與啟示、技術(shù)體系的不足與完善等方面入手，而對于BIM與裝配式建筑兩者關(guān)系的關(guān)注度不高。裝配式體系的內(nèi)核是“集成”，而 BIM 突出信息集成，契合裝配式體系發(fā)展需要，因此基于 BIM 技術(shù)的裝配式建筑體系研究具有重要的現(xiàn)實意義。中山BIM公司實施方案

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