協(xié)同設(shè)計功能的提升?;贐IM+VR技術(shù)的設(shè)計模型可以提高項目各專業(yè)間的協(xié)同設(shè)計能力。在同一個BIM模型中,建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等各專業(yè)分別在自己的專業(yè)模型中工作,從而使各個專業(yè)的構(gòu)件、管線在三維環(huán)境下進(jìn)行參數(shù)設(shè)計,結(jié)構(gòu)模型與MEP模型實現(xiàn)信息化的互導(dǎo)互通,形成較大效率化的的協(xié)同設(shè)計,解決了傳統(tǒng)二維設(shè)計模式的線性設(shè)計弊端。從總體設(shè)計周期考慮,更可以較大程度的優(yōu)化各專業(yè)的設(shè)計工作面,減少設(shè)計師的時間成本?;贐IM+VR技術(shù)的設(shè)計模型提高改造項目參建各方協(xié)同作業(yè)能力。以BIM建筑模型為信息載體,將改造項目設(shè)計階段的全部信息輸入到模型中,建立一個實時、動態(tài)、關(guān)聯(lián)的信息模型數(shù)據(jù)庫。BIM的協(xié)同性會造成短板效應(yīng)。潮州bim項目經(jīng)理
BIM(Building Information Modeling)技術(shù)是一種應(yīng)用于工程設(shè)計、建造、管理的數(shù)據(jù)化工具,通過對建筑的數(shù)據(jù)化、信息化模型整合,在項目策劃、運行和維護(hù)的全生命周期過程中進(jìn)行共享和傳遞,使工程技術(shù)人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應(yīng)對,為設(shè)計團(tuán)隊以及包括建筑、運營單位在內(nèi)的各方建設(shè)主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ),在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。 這里引用美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)(NBIMS)對BIM的定義,定義由三部分組成: (1)BIM是一個設(shè)施(建設(shè)項目)物理和功能特性的數(shù)字表達(dá); (2)BIM是一個共享的知識資源,是一個分享有關(guān)這個設(shè)施的信息,為該設(shè)施從概念到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程; (3)在設(shè)施的不同階段,不同利益相關(guān)方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)。東莞BIM設(shè)計報價基于BIM的結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計流程與傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計模式相比。
BIM導(dǎo)入成功的原因分析 目前常見的 BIM 成功案例基本上可以說都是在表面上美化成功,并不是符合預(yù)期效益的成功。而且公司往往都會因為都已經(jīng)花了很多預(yù)算執(zhí)行BIM,豈能這么容易承認(rèn)失敗,而且一般使用BIM系統(tǒng)的人員角色太過多元,每個角色對于 BIM 系統(tǒng)的接受度也不盡相同,比如說現(xiàn)場施作的師傅不按照BIM圖說配管就是關(guān)鍵議題之一,以后會再分享更多案例給大家,重點整理:BIM導(dǎo)入成功多半是表面功夫,并非符合預(yù)期效益的成功,除非所有人都能按照系統(tǒng)操作。
當(dāng)涉及多個專業(yè)進(jìn)行模型設(shè)計時,信息共享的優(yōu)勢就顯得尤為重要。在傳統(tǒng)設(shè)計工作中,一個大型工程項目常常涉及到很多個專業(yè)進(jìn)行設(shè)計工作,如果某一個專業(yè)的設(shè)計圖紙出現(xiàn)錯誤,那么就要協(xié)調(diào)溝通相關(guān)專業(yè)進(jìn)行設(shè)計圖的修改,隨之而來的是大量的溝通與矛盾,因而將大量的時間浪費掉,嚴(yán)重影響設(shè)計工作的效率。BIM平臺的協(xié)同設(shè)計可以實現(xiàn)各個專業(yè)的設(shè)計模型共享。當(dāng)建筑設(shè)計人員完成建筑部分建模時,機(jī)電專業(yè)可以在建筑模型的基礎(chǔ)上建立起管道、排風(fēng)、強(qiáng)弱電等專業(yè),實現(xiàn)模型的統(tǒng)一軸線、統(tǒng)一標(biāo)高、改善工程內(nèi)部和利益相關(guān)方的溝通方式,從而達(dá)到優(yōu)化整個項目的較終目標(biāo)。BIM有如下特征:它不僅可以在設(shè)計中應(yīng)用,還可應(yīng)用于建設(shè)工程項目的全壽命周期中。
所謂BIM是指基于先進(jìn)三維數(shù)字設(shè)計解決方案所構(gòu)建的可視化的數(shù)字建筑模型(即Building Information Modeling,簡稱BIM)。BIM是一種方法、一種技術(shù)、一個系統(tǒng),主要是為項目全生命周期提供技術(shù)支持,滿足不同階段的不同需求。而大多數(shù)BIM工作者圍繞著應(yīng)用BIM的部分功能,普遍對BIM認(rèn)識存在這幾個“誤區(qū)”:BIM就是建模;BIM就是為了實現(xiàn)可視化;BIM就是一個軟件;BIM可以解決所有問題,將BIM等于建?;蛘J(rèn)為BIM是一個軟件,這是對BIM的狹隘認(rèn)知。BIM是建筑信息模型,但模型不等于BIM軟件的全部,信息才是較有價值的部分。建模軟件也不是BIM軟件的全部功能,實際上,BIM并非指某個軟件平臺,而是指多種軟件的交互協(xié)作,并且達(dá)到信息模型能在各軟件之間無損交換、無縫鏈接。目前,項目方通常會選擇同系列的多個軟件相互配合,以實現(xiàn)信息的共享共用。當(dāng)然,軟件永遠(yuǎn)只是輔助工具,BIM較終依靠的還是人的專業(yè)知識和應(yīng)用水平。優(yōu)化和BIM也不存在實質(zhì)性的必然聯(lián)系。潮州bim項目經(jīng)理
基于BIM的結(jié)構(gòu)初步設(shè)計流程,施工圖階段的大量工作前移到了初步設(shè)計階段。潮州bim項目經(jīng)理
與二維相比,BIM設(shè)計工作量會極大提高,這主要體現(xiàn)在管線綜合方面。因為在現(xiàn)有的體系中,設(shè)備專業(yè)的分配比例是基于二維設(shè)計來確定的。這時,室內(nèi)管線綜合的工作,是不完全的。在很大程度上,管線綜合由施工企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行深化。而在BIM設(shè)計中,管線綜合工作需要在設(shè)計文件中得以全部實現(xiàn)。工作量會極大提高,由此可見,BIM設(shè)計中,各設(shè)計專業(yè)的工作量均比二維有提高,相比現(xiàn)有的建筑設(shè)計取費而言,工作量更大,設(shè)計更難做了,這是一個方面。另一方面,各個專業(yè)的工作量提高的比例并不相同,因此不能夠利用二維設(shè)計的工作定額直接套在BIM設(shè)計中去,這樣會出現(xiàn)內(nèi)部更大的分配上的矛盾。潮州bim項目經(jīng)理
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