OTA分銷模式對(duì)接的是三方。OTA平臺(tái)，酒店，客源。需要協(xié)調(diào)和處理每一方的需求以及他的利益，才能獲得生存和發(fā)展。不過(guò)現(xiàn)在很多酒店方通過(guò)酒店代理商一起并駕齊驅(qū)。原因如下幾點(diǎn)：酒店代理商的出現(xiàn)免去了酒店所要交給平臺(tái)傭金，例如，低價(jià)300的房間，直采展示外網(wǎng)價(jià)格345元間接抬高了酒店售價(jià)，影響顧客消費(fèi)。而代理為了銷量，可能售價(jià)335元，給消費(fèi)者更多的優(yōu)惠。平臺(tái)一般都是月結(jié)或者周結(jié)算給酒店，導(dǎo)致酒店現(xiàn)金流極不健康，占用大量資金，還需每月繁瑣對(duì)賬。平臺(tái)給代理商的回款周期是7天，代理商跟酒店結(jié)算更靈活，可以一單一結(jié)，日結(jié)，周結(jié)，半月結(jié)，月結(jié)。一般OTA均要求酒店有保留房，旺季前臺(tái)散客再多，也必須保證保留房，間接給酒店減少直客高價(jià)收益。平臺(tái)對(duì)代理商無(wú)需保留房，有房接單，無(wú)房拒單即可。酒店則多了一個(gè)分銷渠道，少了溝通和人力成本，預(yù)訂量也上去了。河北銀聯(lián)酒店OTA優(yōu)勢(shì)

想要搭建酒店單一價(jià)格體系對(duì)于酒店來(lái)說(shuō)是十分困難的，因?yàn)榧词咕频暝敢饨o到市場(chǎng)低價(jià)，但中間商的存在會(huì)讓酒店的讓利變質(zhì)，優(yōu)惠很少能真正到達(dá)消費(fèi)者手中。即使是平臺(tái)，一家酒店的同一房型都存在著多個(gè)混亂價(jià)格，甚至存在著OTA為了抑制酒店降價(jià)的虛擬工具。所以酒店自己做直銷產(chǎn)品難的也是這一點(diǎn)，商品真實(shí)信息和消費(fèi)者的距離仍然有一段距離。更重要的是微信營(yíng)銷生態(tài)系統(tǒng)，通過(guò)建立酒店服務(wù)號(hào)的形式幫助酒店建立自己的營(yíng)銷系統(tǒng)和會(huì)員中心。擺脫對(duì)OTA的依賴，建立可持續(xù)發(fā)展的引流之道。長(zhǎng)沙電商酒店OTA機(jī)構(gòu)Ota代理商工作自由，不需要線下跑業(yè)務(wù)，并且是一個(gè)累積發(fā)展類型的行業(yè)。

營(yíng)銷的本質(zhì)是傳播，那么既然是傳播，傳播的類型有很多，能讓我們傳播出去的吸引人的內(nèi)容有很多。對(duì)于酒店人來(lái)說(shuō)，做OTA運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷，常見(jiàn)的方式就是促銷、打折、優(yōu)惠活動(dòng)等等。大家在選擇營(yíng)銷的方式的時(shí)候可以多樣化一些，不必太單一。營(yíng)銷活動(dòng)推出去之后，不管效果是否達(dá)到預(yù)期，都要盡快對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)做一個(gè)活動(dòng)的復(fù)盤和評(píng)估?？傮w來(lái)說(shuō)，前期的分析和目標(biāo)確定，中期的活動(dòng)策劃和執(zhí)行，后期的復(fù)盤和整體評(píng)估，都是一個(gè)完整的營(yíng)銷活動(dòng)不可或缺的。

OTA帶給酒店的痛點(diǎn)不只是威脅到價(jià)格底線，還有會(huì)員體系的撼動(dòng)。事實(shí)上酒店消費(fèi)客源的忠誠(chéng)度并不高，在硬件條件相同的情況下，顧客很容易轉(zhuǎn)去考慮價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而一旦客人養(yǎng)成在OTA上預(yù)訂的習(xí)慣后，酒店直銷的客源市場(chǎng)就會(huì)轉(zhuǎn)移到OTA，而若消費(fèi)者產(chǎn)生了依賴性，酒店的會(huì)員體系將會(huì)成功轉(zhuǎn)化為OTA會(huì)員。面對(duì)OTA對(duì)客源的巧取豪奪，酒店業(yè)也正從單打獨(dú)斗向抱團(tuán)取暖靠攏，以此保住酒店會(huì)員體系。這是業(yè)內(nèi)酒店集團(tuán)之間實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)、會(huì)員共享的嘗試。酒店所有依托于互聯(lián)網(wǎng)的來(lái)自酒店線上的訂單，都屬于OTA運(yùn)營(yíng)的范疇。

危害酒店餐廳在OTA服務(wù)平臺(tái)排行的要素：酒店餐廳在OTA服務(wù)平臺(tái)得分是直接影響排行的主要因素：顧客在定酒店時(shí)，在掌握酒店餐廳基本標(biāo)準(zhǔn)，酒店客房的設(shè)計(jì)風(fēng)格外，較在意的便是酒店餐廳用戶評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)，針對(duì)酒店餐廳得分低的，顧客一般不容易挑選，只有得分高的，顧客挑選搬入概率很大，轉(zhuǎn)換率越高，銷售量越大，都是會(huì)危害到排行的提高。給OTA服務(wù)平臺(tái)的提成、政策優(yōu)惠越多，排行越高。酒店餐廳給OTA的提成越高，OTA得到的收益越多，越想要介紹你的酒店餐廳，給的政策優(yōu)惠越好，酒店餐廳的OTA排行越高，這兒的政策優(yōu)惠就是指除價(jià)錢之外的要素，如顧客進(jìn)店的精美禮品，取車服務(wù)項(xiàng)目這些。在國(guó)內(nèi)的酒店OTA平臺(tái)當(dāng)中，每天有數(shù)十萬(wàn)條客人點(diǎn)評(píng)誕生。長(zhǎng)沙電商酒店OTA機(jī)構(gòu)

酒店OTA代運(yùn)營(yíng)就是酒店商家把線上店鋪日常經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷、推廣的工作委托給專業(yè)的OTA代運(yùn)營(yíng)公司。河北銀聯(lián)酒店OTA優(yōu)勢(shì)

酒店行業(yè)實(shí)質(zhì)上是服務(wù)業(yè)，還是一個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè)，并且還是一個(gè)被忽略的行業(yè)。酒店行業(yè)的薪酬普遍偏低，在發(fā)布的2019年秋季求職行業(yè)平均薪酬排行榜中，酒店/餐飲行業(yè)排到了倒數(shù)第4位，導(dǎo)致了很多酒店管理專業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)后不愿意從事酒店行業(yè)，而是選擇去其他行業(yè)工作，專業(yè)人才流失非常嚴(yán)重。許多單體酒店招不到高水平的線上運(yùn)營(yíng)人員，主要大部分員工認(rèn)為單體酒店的職位和上升空間有限，一旦有機(jī)會(huì)就跳槽。因此其互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)水平普遍低下，導(dǎo)致其線上運(yùn)營(yíng)和增長(zhǎng)受阻。這也加劇了酒店的用人成本，整個(gè)住宿行業(yè)都出現(xiàn)了招工難的難題。河北銀聯(lián)酒店OTA優(yōu)勢(shì)

佛山市高登科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為酒店管理，酒店培訓(xùn)，酒店OTA，酒店OTA代運(yùn)營(yíng)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。