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你對(duì)酒店很重要,酒店依靠你熱情的款待客人,酒店習(xí)以利用廣告吸引顧客到來(lái)一次,但你可以使偶然進(jìn)來(lái)的客人成為固定長(zhǎng)久的客人。你的工作以社會(huì)是很重要的,你是游客及布尼人的東道主,每年在吸引游客的廣告耗資巨大,服務(wù)事業(yè)帶來(lái)很多額外的資金來(lái)本地,所有市民都有責(zé)任使客人及來(lái)訪者覺(jué)得深受歡迎,從而使他們的逗留多些,以及告訴他們的朋友來(lái)游客。你的工作給予你很多機(jī)會(huì)去見(jiàn)識(shí)從各地來(lái)的直趣人士,也可借此發(fā)展你的個(gè)性,學(xué)習(xí)及處理應(yīng)付不同的問(wèn)題,這些都是一生對(duì)你有無(wú)限價(jià)值的,無(wú)論在事業(yè)上,家庭上,朋友上。酒店培訓(xùn)的一個(gè)主要目的和效果也正是對(duì)員工心態(tài)的改進(jìn)和技巧的強(qiáng)化。東莞酒店服務(wù)禮儀培訓(xùn)哪里有
培訓(xùn)主管組織培訓(xùn)講師與培訓(xùn)專(zhuān)員從多種渠道(如學(xué)員經(jīng)驗(yàn)和意見(jiàn)、**意見(jiàn)、出版物、網(wǎng)絡(luò)、同業(yè)培訓(xùn)課程等)收集與課程相關(guān)的信息和資料,在課程內(nèi)容的組織上要注意:范圍要精心地限定,使內(nèi)容具有綜合性且對(duì)學(xué)員有意義,而且還要在既定的時(shí)間內(nèi)安排課程的內(nèi)容,選擇的教材要具備內(nèi)容豐富,針對(duì)性,實(shí)用性、操作性強(qiáng)等特點(diǎn),要巧妙地配置有限的課程時(shí)間,使學(xué)員能夠在整個(gè)課程執(zhí)行期間能積極地參與學(xué)習(xí)活動(dòng),將設(shè)計(jì)好的課程交人事部經(jīng)理審核。培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)主管組織向?qū)W員發(fā)放評(píng)估表,以了解課程是否達(dá)到了目標(biāo);教材是否適用;教學(xué)方法是否滿意;培訓(xùn)內(nèi)容是否對(duì)工作有利;學(xué)員對(duì)改進(jìn)課程的意見(jiàn)等。青島酒店培訓(xùn)服務(wù)酒店的特點(diǎn)決定了酒店的經(jīng)營(yíng)一般為每日24小時(shí)不間斷運(yùn)行,因此把酒店運(yùn)作機(jī)制分為服務(wù)和保障兩大部分。
分析酒店培訓(xùn)的“因”,也就是做好酒店的培訓(xùn)需求分析,它是酒 店培訓(xùn)順利高效進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)。 培訓(xùn)需求分析是指通過(guò)周密地調(diào) 查研究,確認(rèn)職工現(xiàn)有的知識(shí)、能力與從事飯店工作所需要的知識(shí)、能 力之間差距狀況的一項(xiàng)活動(dòng)。 酒店所制定的培訓(xùn)計(jì)劃,大多是由培訓(xùn) 員根據(jù)自己的想法和主觀意識(shí)來(lái)確定的, 無(wú)法滿足員工的培訓(xùn)需求, 具有盲目性,培訓(xùn)效果也降低。酒店的培訓(xùn)需求分析應(yīng)該建立在部門(mén)層面、工作層面和個(gè)人層面這三個(gè)層面上,在這個(gè)基礎(chǔ)上通過(guò)質(zhì)量檢查、談話溝通、問(wèn)卷調(diào)查等方 式,分析員工的培訓(xùn)需求,確定培訓(xùn)的對(duì)象、員工需要培訓(xùn)的內(nèi)容、培 訓(xùn)的重點(diǎn)以及培訓(xùn)的方式等。 只有這樣才能達(dá)到培訓(xùn)的真正目的。
酒店清潔培訓(xùn)之客房清潔:焦痕:酒店木質(zhì)家具表面的焦痕。煙火、煙灰或未熄滅的火柴等燃燒物,有時(shí)會(huì)在家具漆面上留下焦痕。如果只是漆面被燒灼,可以在牙簽上包一層硬布,在痕跡處輕輕擦抹,然后涂上一層蠟,焦痕即可除去。酒店開(kāi)關(guān)清潔法:電燈開(kāi)關(guān)上留下手印痕跡,用橡皮一擦,即可干凈如新。酒店插座清潔法:插座上如果沾染了污垢,可先拔下電源,然后用軟布蘸少許去污粉擦拭。酒店燈罩清潔法:清潔帶有皺紋的布制燈罩時(shí),用一種毛頭較軟的牙刷做工具,不易傷燈罩。清潔用丙烯制的燈罩,可抹上洗滌劑,再用水洗去洗滌劑,然后擦干。普通燈泡用鹽水擦拭即可。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及工資水平全球化進(jìn)程,人才競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必成為酒店業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)之焦點(diǎn)。
談酒店培訓(xùn)的重要性:隨著開(kāi)業(yè)酒店的不斷的增多,酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已處于白熱化狀態(tài),招工難,用工難,服務(wù)提升難這些難點(diǎn)凸顯越來(lái)越明顯。所以,如今我就培訓(xùn)對(duì)酒店管理的重要性來(lái)談下我的觀點(diǎn)。有一句古話“磨刀不誤砍柴工”,意思就是說(shuō),要想砍好柴,多砍柴,首先要把刀磨快,磨鋒利。同理,要提供給客人好的產(chǎn)品和服務(wù),酒店的培訓(xùn)工作就顯得尤為重要和迫切,酒店各級(jí)管理人員對(duì)培訓(xùn)工作的用心程度決定了團(tuán)隊(duì)能力的上限。只有員工的能力提升了,酒店才會(huì)有滿意的顧客。酒店行業(yè)屬于服務(wù)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè),為人服務(wù)是其生產(chǎn)活動(dòng)的主要形式。東莞酒店服務(wù)禮儀培訓(xùn)哪里有
酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心更多的是酒店培訓(xùn)后能否帶來(lái)更好的的經(jīng)濟(jì)效益而不是員工技能的提高。東莞酒店服務(wù)禮儀培訓(xùn)哪里有
酒店培訓(xùn)的“法”即員工進(jìn)行培訓(xùn)的各種方法和措施,是對(duì)員工進(jìn) 行培訓(xùn)傳遞信息的重要渠道。 酒店在具體實(shí)施培訓(xùn)的過(guò)程中,由于受 設(shè)施設(shè)備等因素的影響,經(jīng)常采用講座法進(jìn)行培訓(xùn)。 這種方法使受培 訓(xùn)者無(wú)法主動(dòng)參與其中,只能被動(dòng)地吸取,有限度地思考,無(wú)法調(diào)動(dòng)員 工的興趣和積極性。酒店培訓(xùn)應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法, 在培訓(xùn)過(guò)程中充分利用管理、 教育、心理、生理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等領(lǐng)域的新成果,借助現(xiàn)代化的培訓(xùn)設(shè) 備,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)方法的靈活化和多樣化。 根據(jù)員工崗位和入職時(shí)間的不 同,應(yīng)采取不同的培訓(xùn)方法,例如,對(duì)老員工和管理人員的培訓(xùn),可采用互動(dòng)式教學(xué)法,讓參加培訓(xùn)的人在學(xué)習(xí)中又參與教學(xué)。 餐飲部和客房部的員工,應(yīng)注重模擬演練和操作示范;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部員工更傾向于試聽(tīng)教學(xué)、案例分析和拓展訓(xùn)練等培訓(xùn)方法。東莞酒店服務(wù)禮儀培訓(xùn)哪里有
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