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蘇州市場(chǎng)建設(shè)工程監(jiān)理熱線

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-06-08

建設(shè)工程監(jiān)理是指在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中,由專業(yè)監(jiān)理單位或監(jiān)理工程師對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等進(jìn)行監(jiān)督和管理的活動(dòng)。其主要目的是確保工程按照設(shè)計(jì)要求、法律法規(guī)和合同約定順利進(jìn)行,保障工程質(zhì)量和安全。建設(shè)工程監(jiān)理的主要職責(zé)包括:質(zhì)量控制:監(jiān)督施工單位的施工質(zhì)量,確保工程符合設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度管理:監(jiān)控工程進(jìn)度,確保施工按照計(jì)劃進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度滯后的問(wèn)題。投資控制:對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審核,控制工程成本,避免不必要的浪費(fèi)。安全管理:監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施,確保施工人員和設(shè)備的安全。控制工程進(jìn)度,確保工程按時(shí)完成。蘇州市場(chǎng)建設(shè)工程監(jiān)理熱線

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2.“違反本條例的規(guī)定,工程監(jiān)理單位有下列行為之一的,責(zé)令限期改正;逾期末改正的,責(zé)令停業(yè)整頓,并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,降低資質(zhì)等級(jí),直至吊銷資質(zhì)證書;造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對(duì)直接責(zé)任人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任:● 未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施土方案進(jìn)行審查的;● 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的;● 施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的;● 未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的”(引自第五十七條)。徐州市場(chǎng)建設(shè)工程監(jiān)理咨詢熱線組織對(duì)工程項(xiàng)目的定期檢查、評(píng)議和整改,并督促施工人員做好質(zhì)量問(wèn)題的記錄。

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上述法律法規(guī)各有其作用,其中,《建筑法》的實(shí)施,為維護(hù)建筑市場(chǎng)的秩序,保證建筑工程的質(zhì)量和安全提供了法律保障,也為建筑工程的監(jiān)督管理提供了法律依據(jù)。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》為工程質(zhì)量提供了詳盡的規(guī)范,彌補(bǔ)了以往一些質(zhì)量管理規(guī)定因籠統(tǒng)而產(chǎn)生的漏洞,可操作性得到極大提高?!豆こ瘫O(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》明確了從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的企業(yè)取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的合法程序?!督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》進(jìn)一步明確了工程監(jiān)理的定義,解決了建設(shè)單位與施工單位之間信息不對(duì)稱和專業(yè)化監(jiān)督管理缺失的問(wèn)題。《房屋建筑工程旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》明確了旁站監(jiān)理人員的職責(zé)和獎(jiǎng)罰辦法,使其在旁站的監(jiān)理過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題,進(jìn)一步細(xì)化了監(jiān)理人員的工作職責(zé)。

在系統(tǒng)中監(jiān)理單位具備比較好的組織協(xié)調(diào)能力。主要原因是:監(jiān)理單位是建設(shè)單位委托并授權(quán)的,是施工現(xiàn)場(chǎng)為宜的管理者,**建設(shè)單位,并根據(jù)委托監(jiān)理合同及有關(guān)的法律、法規(guī)授予的權(quán)利,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督并管理。監(jiān)理人員都是經(jīng)過(guò)考核的專業(yè)人員,它們有技術(shù),會(huì)管理,懂經(jīng)濟(jì),通法律,一般要比建設(shè)單位的管理人員有著更高的管理水平,管理能力和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),能有駕馭工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的有效運(yùn)行。監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督與管理,根據(jù)有關(guān)的法令,法規(guī)有自己特定的權(quán)利。施工過(guò)程監(jiān)理:是監(jiān)理工作的重點(diǎn),包括對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的監(jiān)督。

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(1)建設(shè)單位因素:如建設(shè)單位因使用要求改變而進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更;不能及時(shí)提供建設(shè)場(chǎng)地而滿足施工需要;不能及時(shí)向承包單位、材料供應(yīng)單位付款;(2)勘察設(shè)計(jì)因素:如勘察資料不準(zhǔn)確,特別是地質(zhì)資料有錯(cuò)誤或遺漏;設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤;設(shè)計(jì)對(duì)施工考慮不周,施工圖供應(yīng)不及時(shí)等;(3)施工技術(shù)因素:如施工工藝錯(cuò)誤;施工方案不合理等;(4)組織管理因素:如計(jì)劃安排不周密,組織協(xié)調(diào)不利等。3、建筑工程質(zhì)量是指工程滿足建設(shè)單位需要的,符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象,以保證其能夠自主地履行義務(wù)?;萆絽^(qū)綜合建設(shè)工程監(jiān)理便捷

做好信息的收集、整理、處理、儲(chǔ)存、傳遞與應(yīng)用工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。蘇州市場(chǎng)建設(shè)工程監(jiān)理熱線

建設(shè)工程監(jiān)理工作完成后,監(jiān)理單位向業(yè)主提交的監(jiān)理檔案資料應(yīng)在委托監(jiān)理合同文件中約定。如在合同中沒(méi)有作出明確規(guī)定,監(jiān)理單位一般應(yīng)提交:設(shè)計(jì)變更、工程變更資料,監(jiān)理指令性文件,各種簽證資料等檔案資料。工作總結(jié)監(jiān)理工作完成后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)從兩方面進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)。其一,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括:委托監(jiān)理合同履行情況概述,監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià),由業(yè)主提供的供監(jiān)理活動(dòng)使用的辦公用房、車輛、試驗(yàn)設(shè)施等的清單,表明監(jiān)理工作終結(jié)的說(shuō)明等。其二,是向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括:(1)監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn),可以是采用某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),也可以是采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn),以及委托監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經(jīng)驗(yàn)或如何處理好與業(yè)主、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等;(2)監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)的建議。蘇州市場(chǎng)建設(shè)工程監(jiān)理熱線

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