翻開品牌叢書，幾乎所有的書上都會(huì)談及品牌形象和品牌設(shè)計(jì)，但幾乎沒有一本書試圖將它們區(qū)分開來，而是籠統(tǒng)地冠之以“品牌形象設(shè)計(jì)”、“品牌形象策劃” 等標(biāo)題。的確，品牌設(shè)計(jì)和品牌形象緊密相關(guān)，因?yàn)樵O(shè)計(jì)的便是形象，而形象也離不開設(shè)計(jì)，要準(zhǔn)確地將二者區(qū)別開來幾乎是不可能的。但這并不是說二者可以混為一談，尤其是在本書中，品牌設(shè)計(jì)和品牌形象的區(qū)分更有其必要性。 打個(gè)比喻：如果說品牌是一未經(jīng)雕鑿的女子，我們希望她展現(xiàn)給“上帝”——消費(fèi)者是年輕、熱情奔放、充滿現(xiàn)代氣息的都市女郎形象，那么要做的是對(duì)她進(jìn)行從內(nèi)到外的包裝和設(shè)計(jì)，就像時(shí)裝設(shè)計(jì)師按照他們的理想裝扮模特一樣，我們需要做的是提升她的內(nèi)在素質(zhì)：知識(shí)的熏陶、才藝的訓(xùn)練以及現(xiàn)代精神的灌輸，提高她的著裝和審美品味；是指品牌所涵蓋的產(chǎn)品類別，即該品牌具有哪些類別的產(chǎn)品。嘉定區(qū)機(jī)電品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)

10、持續(xù)一致地投資品牌，不輕易改變。品牌管理的目的在于通過細(xì)分市場(chǎng)找到自己的獨(dú)特性，建立自己的品牌優(yōu)勢(shì)，并獲取利潤。品牌能夠在市場(chǎng)上脫穎而出，企業(yè)必須更新觀念，避免只重媒體宣傳、促銷等短期行為，而要重視品牌的延伸性管理。品牌管理是對(duì)建立、維護(hù)、鞏固品牌的全過程，是一個(gè)有效監(jiān)管控制及其與消費(fèi)者之間的關(guān)系的***管理過程，只有通過品牌管理才能實(shí)現(xiàn)品牌遠(yuǎn)景，**終確立品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。設(shè)計(jì)任務(wù)對(duì)于設(shè)計(jì)公司來說，比較大的困難在于，企業(yè)主只看重LOGO的變化而忘記其后面的整體品牌的變化，經(jīng)常有國內(nèi)的企業(yè)喜歡“給我100個(gè)讓我挑挑看”。閔行區(qū)進(jìn)口品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)行價(jià)設(shè)計(jì)亦是如此，合適才好！合適就好！

有的以概念為線索統(tǒng)合所有的品牌印象，比如伊利四個(gè)圈，無論包裝、影視、平面還是名字，都有圈圈這個(gè)概念的影子，只是不同的媒體，表現(xiàn)方法略有不同。以同一個(gè)概念，以盡可能一致的符號(hào)貫穿始終，并堅(jiān)持五年、十年精髓不變，這就是長壽品牌的修煉之道。當(dāng)然“產(chǎn)品質(zhì)量”、“管理機(jī)制”不可以拖后退！關(guān)于品牌VI設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)，還有三條重要原則建議大家在品牌經(jīng)營過程中堅(jiān)持：1、系統(tǒng)性原則；2、規(guī)范性原則；3、風(fēng)格化原則。品牌推廣VI手冊(cè)設(shè)計(jì)綱要企業(yè)經(jīng)營營銷所需的手冊(cè)除了需要企業(yè)VI設(shè)計(jì)手冊(cè)、營銷推廣手冊(cè)、銷售手冊(cè)外，還需要一本很重要的手冊(cè)，那就是品牌推廣VI手冊(cè)。

品牌是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)所擁有的無可替代的競(jìng)爭(zhēng)力。擁有品牌就擁有市場(chǎng)。當(dāng)我們看到可口可樂、麥當(dāng)勞以迅雷不及掩耳之勢(shì)席卷全球市場(chǎng)時(shí)，我們企業(yè)都驚嘆品牌之威力。有一句話可以看出品牌的影響非同一般：“如果可口可樂全世界的工廠一夜之間被大火燒掉，世界上各大銀行都會(huì)爭(zhēng)相給它**?！敝袊恍┢髽I(yè)在**開放以來十多年間，也先后成長為全國性**品牌，一些品牌在國際上也產(chǎn)生了一定的影響力。但有一部分人對(duì)企業(yè)創(chuàng)品牌仍存在一些誤解，認(rèn)為創(chuàng)品牌是大企業(yè)的事，自己作為中小企業(yè)，生存可能都存在問題，沒有必要、也沒有能力去創(chuàng)品牌。但這一切都必須通過一系列完整有效的視覺設(shè)計(jì)與品牌推廣來被大眾所認(rèn)知。

以消費(fèi)者為中心的原則品牌設(shè)計(jì)的目的是表現(xiàn)品牌形象，只有為公眾所接受和認(rèn)可，設(shè)計(jì)才是成功的，否則，即便天花亂墜也沒有意義。以消費(fèi)者為中心就要做到：（1）進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)不了解，品牌設(shè)計(jì)就是“無的放矢”。（2）努力滿足消費(fèi)者的需要。消費(fèi)者的需要是企業(yè)一切活動(dòng)包括品牌設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，IBM成功的比較大奧秘即在于其一切以顧客為中心的企業(yè)理念。（3）盡量尊重消費(fèi)者的習(xí)俗。習(xí)俗是一種已形成的定勢(shì)，它既是企業(yè)品牌設(shè)計(jì)的障礙也是其機(jī)會(huì)。品牌形象永遠(yuǎn)是為企業(yè)的品牌戰(zhàn)略服務(wù)的，是企業(yè)長期、正確經(jīng)營。普陀區(qū)發(fā)展品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)有什么

產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)：產(chǎn)品包裝的材質(zhì)，形狀，容量，購買手感，包裝概念，商品陳列的合理性設(shè)計(jì)。嘉定區(qū)機(jī)電品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)

1、了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境，確認(rèn)自己的強(qiáng)弱點(diǎn)，決定“**”生意；2、形成企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及可操作的價(jià)值觀（文化）；3、建立完整的企業(yè)識(shí)別，并形成維護(hù)管理系統(tǒng)；4、確認(rèn)品牌與消費(fèi)者的關(guān)系，進(jìn)行品牌定位；5、確定品牌策略及品牌識(shí)別；6、明確品牌責(zé)任歸屬，建立品牌機(jī)構(gòu)，組織運(yùn)作品牌；7、整合營銷傳播計(jì)劃及執(zhí)行，確保品牌與消費(fèi)者的每一個(gè)接觸點(diǎn)都能傳達(dá)有效的信息；8、直接接觸消費(fèi)者，持續(xù)記錄，建立品牌檔案，不斷培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌忠誠度——品牌跟蹤與診斷；9、建立評(píng)估系統(tǒng)，跟蹤品牌資產(chǎn)——品牌評(píng)估；嘉定區(qū)機(jī)電品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)

無錫柳丁企業(yè)形象設(shè)計(jì)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，無錫柳丁企業(yè)形象設(shè)計(jì)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！