對于新LOGO的決策過程,設(shè)計公司建議不要進行**投票,但是要進行“災(zāi)難測試”,不能觸犯當?shù)氐囊恍┪幕伞RM行調(diào)研,讓目標對象看了之后,在沒有提示的前提下,講出他們首先聯(lián)想的三件事。并且描述出這個LOGO想跟你說什么?!澳闶钦l,想往哪去,怎么去,想成為什么樣的人,你有哪些資產(chǎn)?!边@是每個想更換自己的LOGO的企業(yè)都要先了解的東西。品牌個性在品牌的**價值設(shè)定以后,不僅要始終如一地堅持,還要表現(xiàn)在具體的形象上,形成獨特的視覺化語言,產(chǎn)生強烈的視覺沖擊力。郭達、黃宏的小品絕不亞干陳佩斯,但許多人只知天下有陳佩斯,不知有郭達和黃宏,是因為陳佩斯的光頭相當有有視覺沖擊力,讓人過目不忘。只要陳佩斯一出場,不用說話,他的光頭就已經(jīng)在向觀眾笑了。簡潔、清晰、概念是我們的設(shè)計原則!青浦區(qū)機電品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計品牌
做什么樣的設(shè)計?3、簡潔、清晰、概念是我們的設(shè)計原則!簡潔、清晰是以**為簡潔直觀的方式,達成有效的視覺溝通和傳播,拒絕一切不切實際的象征意義與所謂內(nèi)涵。概念則是以巧妙獨到的設(shè)計理念和應(yīng)用,給人以意外驚喜,使人印象深刻從而有力提升企業(yè)形象及文化內(nèi)涵。4、為客戶做合適的設(shè)計!魯迅先生說穿衣:“……人瘦不要穿黑衣裳,人胖不要穿白衣裳;腳長的女人一定要穿黑鞋子,腳短就一定要穿白鞋子;方格子的衣裳胖人不能穿,但比橫格子的還好;橫格子的胖人穿上,就把胖子更往兩邊裂著,更橫寬了,胖子要穿豎條子的,豎的把人顯得長,橫的把人顯的寬……”青浦區(qū)機電品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計品牌都是系統(tǒng)化識別體系,只是針對的對象不同,根本上兩者有著很多相通之處。
以消費者為中心的原則品牌設(shè)計的目的是表現(xiàn)品牌形象,只有為公眾所接受和認可,設(shè)計才是成功的,否則,即便天花亂墜也沒有意義。以消費者為中心就要做到:(1)進行準確的市場定位,對目標市場不了解,品牌設(shè)計就是“無的放矢”。(2)努力滿足消費者的需要。消費者的需要是企業(yè)一切活動包括品牌設(shè)計的出發(fā)點和歸宿,IBM成功的比較大奧秘即在于其一切以顧客為中心的企業(yè)理念。(3)盡量尊重消費者的習(xí)俗。習(xí)俗是一種已形成的定勢,它既是企業(yè)品牌設(shè)計的障礙也是其機會。
12、工藝品;13、洗滌用品、衛(wèi)生滅害用品;14、紡織服裝:男裝;女裝,內(nèi)衣、女內(nèi)衣、乳罩;鞋帽;襪;領(lǐng)帶、頭巾和圍巾;手套;零星服飾;皮革制品;床上用品;其他;15、玩具:游戲用品;模型玩具;積木及組合玩具;拼圖玩具;電子玩具;卡通娃娃;其他;16、土特產(chǎn);17、油漆涂料:包裝材料:紙、金屬、玻璃、木、陶瓷、塑料、棉麻、布、復(fù)合材料、其他;包裝容器:瓶、罐、桶、盒、箱、籃、袋、罐頭、吸塑、其他。企業(yè)創(chuàng)出品牌后,并不能高枕無憂,出于生存與發(fā)展的需要,還需要對品牌進行行之有效的管理。品牌管理應(yīng)遵循一慣性、差別性、全面性等基本原則。它內(nèi)涵品牌產(chǎn)品力管理、品牌市場力管理、品牌形象力管理、品牌組織力管理等內(nèi)容。做好品牌管理工作:管理品牌有如下**步驟:盡量尊重消費者的習(xí)俗。習(xí)俗是一種已形成的定勢,它既是企業(yè)品牌設(shè)計的障礙也是其機會。
5、有的企業(yè)對創(chuàng)品牌有一定的意識,但對創(chuàng)品牌認識不深,缺乏經(jīng)驗,覺得無從下手。2、 其實,中小企業(yè)同樣可以創(chuàng)品牌。很多企業(yè)都面臨如何建立自己品牌的問題。因為擁有強勢品牌才能在市場上有競爭優(yōu)勢,或有更好的利潤空間。3、 產(chǎn)生誤解的原因很多,這跟中國處于市場經(jīng)濟發(fā)展初級階段、多數(shù)企業(yè)對品牌認識不深有關(guān)。4、 任何大企業(yè)都是從小企業(yè)開始的,美的、太太、步步高等都是由典型的小企業(yè)發(fā)展起來的企業(yè)集團,由于一直重視品牌實質(zhì)和內(nèi)涵的培育,市場上有很高的品牌美譽度。當世界進入品牌競爭的時代,當品牌成為中華大地上商界的熱點時,品牌設(shè)計也成為人們常掛在嘴邊的時髦詞匯。長寧區(qū)國產(chǎn)品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計施工
品牌VI設(shè)計與企業(yè)VI設(shè)計一樣也分基礎(chǔ)與應(yīng)用兩大部分。青浦區(qū)機電品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計品牌
他們喜歡用征集的方式來更換LOGO,但是這樣的做法少了標志和品牌之間的連接。舉例來說,假如聯(lián)想要換標,一開始就拿著的LENOVO的標識去,聯(lián)想的人肯定會問,為什么用這個圖案,字體為什么是這樣的?這些問題常常讓人無法回答,要溝通的東西太多?!笆瞧放圃O(shè)計而不是LOGO設(shè)計?!彼?,正確的方法應(yīng)該是:先明確品牌要變成什么樣,然后再明確品牌**想要改變別人什么看法。也就是說,先賦予品牌一個任務(wù),再賦予LOGO一個任務(wù)。如BP表達的是理想、關(guān)懷;聯(lián)邦快遞表達的是使命必達,DHL強調(diào)的卻是速度。青浦區(qū)機電品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計品牌
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