電子商務(wù)時(shí)代的市場(chǎng)特點(diǎn)有四點(diǎn)：一是信息的全球化使企業(yè)面對(duì)一個(gè)更***、更具選擇性的潛在市場(chǎng)；二是網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)功能為企業(yè)提供了一個(gè)高效率、低成本的市場(chǎng)調(diào)研環(huán)境：塑全些跟蹤消費(fèi)傾向提堡了便利；三是使企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新更有效率。企業(yè)將更多的興趣轉(zhuǎn)向直銷產(chǎn)品；四是價(jià)格競(jìng)爭將更加激烈，企業(yè)要采用更加富有彈性的、多樣化的、組合的價(jià)格策略。這些引起了市場(chǎng)營銷的巨變。2、網(wǎng)絡(luò)營銷的沖擊與改變“新”是對(duì)“舊”的突破與否定，以新思想、新方式為特征的網(wǎng)絡(luò)營銷將不可避免地對(duì)傳統(tǒng)與慣例造成沖擊與改變，從事電子商務(wù)的商家、企業(yè)為此應(yīng)有所準(zhǔn)備。如何圍繞行業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭力將是咨詢公司的新命題。浦口區(qū)本地市場(chǎng)營銷策劃便捷

生產(chǎn)觀念是一種“我們生產(chǎn)什么，消費(fèi)者就消費(fèi)什么”的觀念。因此，除了物資短缺、產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況之外，有些企業(yè)在產(chǎn)品成本高的條件下，其市場(chǎng)營銷管理也受產(chǎn)品觀念支配。例如，亨利·福特在本世紀(jì)初期曾傾全力于汽車的大規(guī)模生產(chǎn)，努力降低成本，使消費(fèi)者購買得起，借以提高福特汽車的市場(chǎng)占有率。生產(chǎn)觀念的不足：忽視產(chǎn)品的質(zhì)量、品種與推銷；不考慮消費(fèi)者的需求；忽視產(chǎn)品包裝和品牌。以生產(chǎn)觀念為導(dǎo)向的營銷活動(dòng)具有以下特點(diǎn)：1.供給小于需求，生產(chǎn)活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的中心和基本出發(fā)點(diǎn)；2.降低成本、擴(kuò)大產(chǎn)量是企業(yè)成功的關(guān)鍵；3.不重視產(chǎn)品、品種和市場(chǎng)需求；4.追求的目標(biāo)是短期利益；5.堅(jiān)持“我生產(chǎn)什么、商家就賣什么、消費(fèi)者就買什么”的經(jīng)營思想。玄武區(qū)怎樣市場(chǎng)營銷策劃便捷可能會(huì)是憑空瞎吹，是很難做好策劃的。

誤區(qū)四、會(huì)出“鬼點(diǎn)子”就能做好策劃有些人腦子靈活，“鬼點(diǎn)子”多，也就自認(rèn)為可以做好策劃工作，就能做出好的策劃方案，這樣的人還不少。這里涉及到點(diǎn)子與策劃的關(guān)系，點(diǎn)子是策劃的一種方法。在***年代，有時(shí)一個(gè)點(diǎn)子就可以制敵于死地，市場(chǎng)中一個(gè)點(diǎn)子也有可能挖到一桶金。然而，策劃是按照一定邏輯程序進(jìn)行創(chuàng)意的系統(tǒng)方法。因此，策劃并不等于點(diǎn)子。并非是幾個(gè)鬼點(diǎn)子那么簡單。自從99年點(diǎn)子大王何陽被抓之后，人們對(duì)策劃產(chǎn)生了更深的誤解，對(duì)點(diǎn)子產(chǎn)生了恐懼感。還有一些人對(duì)點(diǎn)子、策劃也分不清了。因此，我們一定要正確看待策劃與點(diǎn)子之間的區(qū)別、關(guān)系。策劃是一種高智慧的創(chuàng)意，誠然要出一些點(diǎn)子。但作為策劃方法來說，它要按照一定程序，經(jīng)過嚴(yán)格的邏輯思維設(shè)計(jì)之后，才能完成。即策劃要復(fù)雜得多。

（2）市場(chǎng)營銷組織。營銷計(jì)劃需要有一個(gè)強(qiáng)有力的營銷組織來執(zhí)行。根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)，需要組建一個(gè)高效的營銷組織結(jié)構(gòu)，需要對(duì)組織人員實(shí)施篩選、培訓(xùn)、激勵(lì)和評(píng)估等一系列管理活動(dòng)。（3）市場(chǎng)營銷控制。在營銷計(jì)劃實(shí)施過程中，需要控制系統(tǒng)來保證市場(chǎng)營銷目標(biāo)的實(shí)施。營銷控制主要有企業(yè)年度計(jì)劃控制、企業(yè)盈利控制、營銷戰(zhàn)略控制等。市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析；2.市場(chǎng)細(xì)分；3.目標(biāo)市場(chǎng)選擇；4.市場(chǎng)定位；5.營銷策略組合；6.確定營銷計(jì)劃；7.產(chǎn)品生產(chǎn)；8.營銷活動(dòng)管理（即執(zhí)行與控制）；9.售后服務(wù)，信息反饋。策劃是一種高智慧的創(chuàng)意，誠然要出一些點(diǎn)子。

《市場(chǎng)營銷策劃》主要從企業(yè)市場(chǎng)營銷活動(dòng)的實(shí)際出發(fā)，對(duì)市場(chǎng)營銷策劃進(jìn)行討論和分析?！妒袌?chǎng)營銷策劃》共十一章，其主要內(nèi)容，分別從市場(chǎng)營銷策劃的理念、哲學(xué)思維、路徑、戰(zhàn)略、策略、技巧等新的視角，深入分析和討論市場(chǎng)營銷策劃全過程的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略策劃、市場(chǎng)調(diào)研策劃、產(chǎn)品策劃、品牌營銷策劃、分銷渠道策劃、促銷策劃、顧客滿意戰(zhàn)略策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、客戶關(guān)系管理營銷策劃、供應(yīng)鏈管理策劃。《市場(chǎng)營銷策劃》可作為財(cái)經(jīng)專業(yè)本科生的教材和中級(jí)市場(chǎng)營銷管理人員的工具書，以及MBA學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)參考書。通過市場(chǎng)營銷策劃的學(xué)習(xí)，了解市場(chǎng)營銷怎樣從營銷理論進(jìn)入實(shí)踐，在為顧客創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)顧客滿意的過程中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤比較大化的目標(biāo)，并在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新和完善市場(chǎng)營銷策劃的科學(xué)性、可行性和系統(tǒng)性。市場(chǎng)營銷策劃是營銷理論到市場(chǎng)營銷實(shí)踐活動(dòng)的橋梁，它強(qiáng)調(diào)科學(xué)、系統(tǒng)、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)和效益。策劃并不等于點(diǎn)子。并非是幾個(gè)鬼點(diǎn)子那么簡單。鼓樓區(qū)創(chuàng)新市場(chǎng)營銷策劃24小時(shí)服務(wù)

在杭州管理培訓(xùn)開辦中層管理培訓(xùn)時(shí)，分析產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)包括本品分析和競(jìng)品分析。浦口區(qū)本地市場(chǎng)營銷策劃便捷

有些人在企業(yè)營銷**的實(shí)踐經(jīng)歷時(shí)間比較長，有豐富的行業(yè)營銷管理經(jīng)驗(yàn)，甚至對(duì)自己所從事的行業(yè)市場(chǎng)營銷還有一定的研究，因此就認(rèn)為自己可以做好策劃了。實(shí)踐證明：有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是做好策劃的必要條件，但不是充分條件。也就是說要做好策劃，做一個(gè)***的策劃者，一定要有市場(chǎng)營銷的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不了解企業(yè)的營銷運(yùn)作，不了解行業(yè)動(dòng)態(tài)的人?？赡軙?huì)是憑空瞎吹，是很難做好策劃的。但反過來，有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人，也并非就能成為***策劃者。這是因?yàn)?，策劃者除了具有?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)外，還需要有其它的保證條件。因此，有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也并不一定能成為***策劃者。浦口區(qū)本地市場(chǎng)營銷策劃便捷

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