必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，依法建立安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責任制，在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素，采取措施予以消除。安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容和安全管理的主要任務：1、安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容；（1）建立健全有效的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；（2）建立健全安全生產(chǎn)責任制；（3）編制安全技術(shù)措施計劃；（4）搞好崗位培訓安全教育工作；（5）進行多種形式的安全檢查；（6）做好傷亡事故的調(diào)查和處理；（7）認真貫徹施工組織設計或施工方案的安全技術(shù)措施；（8）搞好施工現(xiàn)場安全管理等。工程施工安全管理的主要任務：建立健全有效的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；貴州建恒工程施工聯(lián)系電話

操作人員應通過三級教育、安全技術(shù)交底和每日的班前活動，掌握保護自己生命安全和健康的知識和技能，杜絕冒險蠻干，做到不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害。各類人員除做到不違章指揮，不違章作業(yè)以外，還應熟悉以下建筑施工安全的特點。安全防護措施和設施要不斷地補充和完善：隨著建筑物從基礎到主體結(jié)構(gòu)的施工，不安全因素和不安全隱患也在不斷地變化和增加，這就需要及時地針對變化了的情況和新出現(xiàn)的隱患采取措施進行防護，以確保安全生產(chǎn)。江蘇小型工程施工隊工程施工安全要求：龍門吊、塔吊等做好基墊處理工作。

工程施工多機在同一作業(yè)面作業(yè)時應注意哪些安全？前后2臺推土機相距不應該小于8m，左右相距應該大于1.5m。2臺或2臺以上推土機并排推土時，2臺推土機刀片之間應保持20-30m間距。推土前進時必須以相同速度直接行駛；后退時，應分先后，防止互相碰撞。高陡邊坡處施工必須遵守哪些規(guī)定？（1）作業(yè)人員必須綁系安全帶；（2）邊坡開挖如遇地下水涌出，應先排水，后開挖；（3）開挖工作應與裝運作業(yè)面相互錯開，嚴禁上下雙重作業(yè)；（4）棄土下方和有滾石危及范圍的道路，應設警告標志，作業(yè)時坡下嚴禁通行；（5）坡面上操作人員對松動的土石塊必須及時去除，嚴禁在危石下方作業(yè)，休息和存放機具；

工程施工的主要賬務處理。（一）企業(yè)進行合同建造時發(fā)生的人工費、材料費、機械使用費以及施工現(xiàn)場材料的二次搬運費、生產(chǎn)工具和用具使用費、檢驗試驗費、臨時設施折舊費等其他直接費用，借記本科目（合同成本），貸記“應付職工薪酬”、“原材料”等科目。發(fā)生的施工、生產(chǎn)單位管理人員職工薪酬、固定資產(chǎn)折舊費、財產(chǎn)保險費、工程保修費、排污費等間接費用，借記本科目（間接費用），貸記“累計折舊”、“銀行存款”等科目。期（月）末，將間接費用分配計入有關合同成本，借記本科目（合同成本），貸記本科目（間接費用）。（二）確認合同收入、合同費用時，借記“主營業(yè)務成本”科目，貸記“主營業(yè)務收入”科目，按其差額，借記或貸記本科目（合同毛利）。（三）合同完工時，應將本科目余額與相關工程施工合同的“工程結(jié)算”科目對沖，借記“工程結(jié)算”科目，貸記本科目。工程施工安全要求：建立健全安全生產(chǎn)責任制。

企業(yè)技術(shù)負責人具有不少于6年從事建筑智能化工程經(jīng)歷，并主持完成單項合同額不少于500萬元的建筑智能化工程（設計或施工或設計施工一體）不少于1項，具備注冊電氣工程師執(zhí)業(yè)資格或中級及以上工程類專業(yè)技術(shù)職稱；企業(yè)具有從事建筑智能化工程的中級及以上工程類職稱的專業(yè)技術(shù)人員不少于10名，其中，自動化、通信信息、計算機專業(yè)人員分別不少于1人，注冊電氣工程師不少于2名，二級及以上注冊建造師（項目經(jīng)理）不少于2名；企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員均具有完成不少于2項建筑智能化工程（設計或施工或設計施工一體）業(yè)績。工程施工安全管理的主要任務：建立健全安全生產(chǎn)責任制；貴州建恒工程施工聯(lián)系電話

工程施工安全要求：明確各自有什么職責，該做什么，不該做什么。貴州建恒工程施工聯(lián)系電話

我國建設工程施工管理應實行項目經(jīng)理責任制和項目成本核算制。1)依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T 50326-2017），明確企業(yè)各層次與人員的職責和相關工作關系，考核評價項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部的工作。2)項目經(jīng)理部的主要工作內(nèi)容包括項目的進度、質(zhì)量、安全、成本控制、施工現(xiàn)場、人力資源、材料、機械設備、技術(shù)、資金、合同、信息資料、竣工驗收等方面的管理。3)項目管理工作通?？煞譃槭┕蕚?、施工過程控制和竣工驗收三個階段。貴州建恒工程施工聯(lián)系電話

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