這樣以適應新產品發(fā)展、提高生產效率、保證和提高產品質量、節(jié)約能源和原材料消耗等方面的需要。生產工藝的開發(fā)這是指運用新的科技成果，對產品的加工制造方法、技術和過程等進行的改進和革新。生產工藝的開發(fā)對于提高生產效率和產品質量，減少勞動消耗，降低成本，改善勞動條件，促進生產發(fā)展有重要意義。開發(fā)的內容一般有工藝方法、過程和勞動者的操作技能，以及工藝裝備等。工藝的開發(fā)與生產設備的開發(fā)是密切聯(lián)系的，先進的工藝要求提供實現(xiàn)新的物理和化學加工方法的物質手段，即一定的工藝總是要以一定的設備和工具來實現(xiàn)的。例如，以及亞加工方法代替切削加工方法，則需要開發(fā)新的擠壓設備，以適應擠壓工藝的要求。但是，并不是只有在對新設備或原有設備進行大規(guī)模改造的情況下，才能實現(xiàn)新的工藝。在某些情況下，對原有設備稍加改造，甚至不改造的情況下，同樣可以采用新工藝。能源和原材料的開發(fā)這是指對能源和原材料的利用開發(fā)。能源是企業(yè)實現(xiàn)產品生產的重要條件，原材料是構成產品生產的主要物質要素。能源和原材料在生產過程中，把它們自身的物質消耗加之轉移到產品的價值轉移到產品的價值中，成為產品價值的主要組成部分。因而。對企業(yè)的設備和工具進行技術開發(fā)，是提高企業(yè)生產現(xiàn)代化水平和經濟效益的重要環(huán)節(jié)。普陀區(qū)重型技術轉讓

    應綜合分析和考慮市場需求、技術儲備、資金狀態(tài)、設備狀態(tài)、以及開發(fā)周期等重要因素，盡可能在當前情況下進行系統(tǒng)綜合考慮，盡可能做到整個企業(yè)系統(tǒng)**優(yōu)。技術開發(fā)開發(fā)對象編輯語音在企業(yè)中，技術開發(fā)的對象是多方面的，主要有以下幾種：產品的開發(fā)產品開發(fā)包括發(fā)展新產品與**老產品。生產社會需要和用戶歡迎的產品，即適銷對路的產品，是企業(yè)生存和發(fā)展的條件。因此，企業(yè)的技術開發(fā)必須圍繞產品這個重要目標來進行。產品開發(fā)一方面要大力研究、設計、制造新產品，發(fā)展新品種；另一方面也要注意對老產品的改造。有的老產品，技術已過時，用戶已不適用，使用也不經濟，這就應該淘汰。還有的老產品，在部分設計結構、工藝、材質、使用等方面，只要加以適當改進，例如提高原有產品的性能，改進外觀造型，適當增加產品功能、改變材料降低成本等，仍可受到用戶的歡迎。設備與工具的開發(fā)設備和工具是企業(yè)的生產手段，是現(xiàn)***產的重要物質技術基礎。對企業(yè)的設備和工具進行技術開發(fā)，是提高企業(yè)生產現(xiàn)代化水平和經濟效益的重要環(huán)節(jié)。設備和工具的開發(fā)包括兩項內容：一是設計制造各種先進的新的**設備和工具；二是對企業(yè)現(xiàn)有設備進行局部改造和更新。西城區(qū)工程技術轉讓規(guī)范在技術開發(fā)過程中，應市場需求的變化，所有的開發(fā)與研制過程都必須隨市場的變化而作相應的調整。

    專門從事技術開發(fā)管理業(yè)務的科學管理與經濟管理人員等。在科學隊伍結構中，這三類人員應有適當比例，以保證技術開發(fā)工作協(xié)調進行。第三，能級機構。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術開發(fā)過程中，既需要有高級科技人員(高級工程師)做學術帶頭人和指揮者；也要有中級科技人員(工程師)作為技術骨干。還要有一定數量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術人員作為助手。若高、中級科技人員不足，科技隊伍水平就能以提高；若初級科技人員不足，高、中級科技人員的精力消耗在一般技術工作中，就會造成人才浪費。因此，高、中、初級三類科技人員要有合理比例，才能保證各類人員的能力得到充分發(fā)揮。第四，年齡結構。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點和優(yōu)勢，對科技隊伍在年齡上進行合理組配，可是不同年齡的人的特長和優(yōu)勢得到發(fā)揮，從而提高整個企業(yè)技術開發(fā)的效率。為了適應現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，還要對在職的科技人員進行經常的教育和培訓，使他們能夠及時取得新的知識，不斷地進行智能提高。技術開發(fā)的經費在技術開發(fā)活動中，總是要消耗各種人力、物力、財力資源的，這些資源的貨幣表現(xiàn)就是技術開發(fā)經費。

    技術開發(fā)開發(fā)創(chuàng)新編輯語音技術開發(fā)與技術創(chuàng)新沒有本質的區(qū)別。技術創(chuàng)新是與新技術的研發(fā)、生產以及商業(yè)化應用有關的經濟技術活動。它們關注的不**是一項新技術的發(fā)明，更重要的是要將技術發(fā)明的成果納入經濟活動中，形成商品并打開市場，取得經濟效益。技術開發(fā)與技術創(chuàng)新應處理好的幾個關系：1、技術創(chuàng)新與科研管理的關系在技術創(chuàng)新過程中必須理清技術創(chuàng)新與科研管理的關系：1）技術創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現(xiàn)有技術基礎上，如何確定技術創(chuàng)新定位是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略直接相關的，也是該技術開發(fā)成功的關鍵。2）科研管理必須嚴格控制技術創(chuàng)新帶來的隨意性和不可預見性。3）技術創(chuàng)新必須建立在規(guī)范化科研管理的基礎上。2、技術創(chuàng)新與面向市場的關系1）技術開發(fā)要面向市場，有市場需求才有新技術、新產品的存在空間。2）在技術開發(fā)創(chuàng)新立項之前，要調動一切信息渠知識或從外部引進技術，為生產新的產品、裝置，建立新的工藝和系統(tǒng)而進行實質性的改進工作。國外一些大的企業(yè)或公司，像IBM、松下、西門子、微軟等公司都成立了專門的技術開發(fā)機構，在激烈競爭中，搶得先機，形成自己的人力積累，使別人難以模仿和超越，確保企業(yè)的競爭優(yōu)勢。如何確定技術創(chuàng)新定位是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略直接相關的，也是該技術開發(fā)成功的關鍵。

    綜合與延伸型的技術開發(fā)途經雖然是在現(xiàn)有技術進行的，但也是一種創(chuàng)新，相對于從基礎研究搞起的**型技術開發(fā)途經而言，它有開發(fā)難度小，耗費資金少，時間短、見效快的明顯優(yōu)勢。因此，一般企業(yè)在從事技術開發(fā)中應注重綜合與延伸型的技術開發(fā)途經?？偨Y提高型的技術開發(fā)途徑這是指通過生產實踐經驗的總結、提高來開發(fā)新技術。一般是指以小革新、小建議、小發(fā)明等為主體的小改小革活動。這類活動大多建立在生產實踐經驗總結的基礎之上。雖然，現(xiàn)代技術的原理是在科學指導下形成的，但是，實踐經驗依然是不可缺少的重要因素，隨著廣大職工**文化科學知識水平的提高，**性的小改小革活動所涌現(xiàn)的技術成果必將逐步增多，達到一定程度，必將帶來企業(yè)整體技術素質的提高。因此，生產實踐經驗的總結與提高應納入企業(yè)技術開發(fā)的正常途徑，它有利于激發(fā)廣大職工的積極性，鍛煉提高他們的創(chuàng)造能力。技術開發(fā)開發(fā)條件編輯語音企業(yè)開展技術開發(fā)活動，要想取得預期效果，必須具備一定的條件?？茖W技術工隊伍這是開展技術開發(fā)的**基本的條件。一支合格的科技隊伍應滿足兩個基本要求，即要有一定的數量，有一個合理的隊伍結構。1。企業(yè)中從事技術開發(fā)的科技人員應有一定數量。技術創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現(xiàn)有技術基礎上。門頭溝區(qū)現(xiàn)代技術轉讓影響

設備與工具的開發(fā)設備和工具是企業(yè)的生產手段，是企業(yè)的重要物質技術基礎。普陀區(qū)重型技術轉讓

    先進的技術裝備可以擴大和提高科技人員的認識能力，提高技術開發(fā)效率。因此，技術裝備是開展技術開發(fā)活動的必要條件。技術裝備水平也是衡量技術開發(fā)能力的重要標志。在技術開發(fā)管理中，應從技術先進性、質量可靠性、研究適用性、經濟合理性等方面作出綜合評價，以便保證為技術開發(fā)提供優(yōu)良的裝備。并能隨時根據研究的需要和技術開展的動向，對現(xiàn)有裝備進行改造和更新，以不斷提高技術開發(fā)裝備的現(xiàn)代化水平。技術開發(fā)場所具有一定的試驗場所，對于企業(yè)技術開發(fā)是十分必要的。因為一項新技術、新產品正式投入使用或大批量生產前，必須經過各種試驗，以解決設計和生產中的技術和工藝問題，為生產提供可靠的科學依據。在企業(yè)的技術開發(fā)中，雖然可以利用生產部門的設備、裝置、加工條件、場地等現(xiàn)有條件，但是完全依靠生產部門是不行的。因為，企業(yè)生產有一套正常的生產流程、生產秩序和生產任務，若不斷加入試驗任務，則一方面可能會打亂正常的生產秩序；另一方面在生產部門任務飽和的情況下，也難以為試驗提供條件。因此，企業(yè)應根據技術開發(fā)的任務和長遠目標，在自身能力允許的條件下，建設專門的研究開發(fā)試驗場所，以保證技術開發(fā)工作的進行。普陀區(qū)重型技術轉讓