設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容是保持設(shè)備清潔、整齊、潤(rùn)滑良好、安全運(yùn)行，包括及時(shí)緊固松動(dòng)的緊固件，調(diào)整活動(dòng)部分的間隙等！簡(jiǎn)言之，即“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”十字作業(yè)法！維護(hù)保養(yǎng)依工作量大小和難易程度分為日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)等！日常保養(yǎng)，又稱例行保養(yǎng)！其主要內(nèi)容是：進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固易松動(dòng)的零件，檢查零件、部件的完整！這類保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較少，大多數(shù)在設(shè)備的外部！一級(jí)保養(yǎng)，主要內(nèi)容是：普遍地進(jìn)行擰緊、清潔、潤(rùn)滑、緊固，還要部分地進(jìn)行調(diào)整！日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)一般由操作工人承擔(dān)！二級(jí)保養(yǎng)！主要內(nèi)容包括內(nèi)部清潔、潤(rùn)滑、局部解體檢查和調(diào)整！三級(jí)保養(yǎng)！主要是對(duì)設(shè)備主體部分進(jìn)行解體檢查和調(diào)整工作，必要時(shí)對(duì)達(dá)到規(guī)定磨損限度的零件加以更換！此外，還要對(duì)主要零部件的磨損情況進(jìn)行測(cè)量、鑒定和記錄！二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)在操作工人參加下，一般由專職保養(yǎng)維修工人承擔(dān)！在各類維護(hù)保養(yǎng)中，日常保養(yǎng)是基礎(chǔ)！保養(yǎng)的類別和內(nèi)容，要針對(duì)不同設(shè)備的特點(diǎn)加以規(guī)定，不僅要考慮到設(shè)備的生產(chǎn)工藝、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、規(guī)模大小等具體情況和特點(diǎn)，同時(shí)要考慮到不同工業(yè)企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期形成的維修習(xí)慣！上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，有需要可以聯(lián)系我司！天津機(jī)械工業(yè)設(shè)備維修有幾種

工業(yè)設(shè)備維修，1.出現(xiàn)設(shè)備意外動(dòng)作的情況，操作人員是按下近的急停按鈕，然后通知班長(zhǎng)，再聯(lián)絡(luò)到保全人員！如果是設(shè)備不動(dòng)作，簡(jiǎn)單的如安全光柵報(bào)警，這些可以檢查后自行復(fù)位！2.我們?cè)谑褂迷O(shè)備時(shí)，主要是做好預(yù)防性的維修，盡量讓設(shè)備不在生產(chǎn)時(shí)發(fā)生故障，主要分為日常點(diǎn)檢（每天開(kāi)機(jī)時(shí)作業(yè)員檢查）、定期點(diǎn)檢（固定周期的保全人員檢查，會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆解檢查）現(xiàn)場(chǎng)巡檢（保全人員的日常檢查）！所有的檢查都有對(duì)應(yīng)的檢查表，明確點(diǎn)檢的位置，點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)（盡量量化，不寫(xiě)模糊的標(biāo)準(zhǔn)）！責(zé)任明確到人，建立KPI考核！如果生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)故障，會(huì)想辦法先恢復(fù)生產(chǎn)，再去找故障原因！有些關(guān)鍵的單機(jī)設(shè)備我們會(huì)有備用機(jī)，沒(méi)法備用的，會(huì)有手動(dòng)操作功能，或者能快捷屏蔽一部分故障繼續(xù)使用的預(yù)案！作者：謎來(lái)謎去鏈接：源：知乎著作權(quán)歸作者所有！商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處！江蘇空調(diào)工業(yè)設(shè)備維修種類工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，就選上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司，歡迎客戶來(lái)電。

企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品更新?lián)Q代、擴(kuò)大增加品種、改進(jìn)包裝、改進(jìn)加工工藝以提高效率，降低成本等必須投入大量資金，對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新，這既是企業(yè)發(fā)展自身的需要，也是市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求所在！但同時(shí)也增加了企業(yè)設(shè)備維修費(fèi)用的支出，一般情況下，企業(yè)設(shè)備維修費(fèi)用控制在設(shè)備固定資產(chǎn)的6%左右這個(gè)目標(biāo)！設(shè)備是不可能不維修的，也不是設(shè)備維修費(fèi)用越低越好，那么設(shè)備維修成本控制在一個(gè)什么刻度為適呢？如何降低設(shè)備維修成本，這的確是值得我們關(guān)注和研究的！

拋開(kāi)技術(shù)，更重要的恐怕是經(jīng)濟(jì)效益了。講收入，一點(diǎn)也不丟人！而這，恐怕也是自己想出來(lái)單挑的一個(gè)重要原因吧。修工業(yè)設(shè)備，維修多的當(dāng)然是變頻器和伺服器。國(guó)產(chǎn)變頻器小功率的價(jià)格已經(jīng)下探到區(qū)區(qū)幾百元，如果一個(gè)客戶拿個(gè)600元的變頻器來(lái)維修，你維修價(jià)報(bào)價(jià)就400元，恐怕很少有人愿意在維修了吧，更關(guān)鍵的是這個(gè)維修價(jià)自己還賺不了多少錢(qián)，萬(wàn)一在質(zhì)保期間出點(diǎn)意外，那就陪得連褲子都沒(méi)得穿了！所以這個(gè)時(shí)候，修不如賣(mài)。進(jìn)口變頻器價(jià)格和國(guó)產(chǎn)比沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，但價(jià)值純粹是兩碼事，打過(guò)比方，一個(gè)倫茨93xx系列2.2kw的變頻器，維修價(jià)格在2k元之內(nèi)，很多用戶是不會(huì)有異議的，這取決于價(jià)值不一樣上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，竭誠(chéng)為您！

設(shè)備維護(hù)體系大致可分為七個(gè)步驟：日常巡查、日常保養(yǎng)、定期檢測(cè)、預(yù)防性維護(hù)、設(shè)備維修、統(tǒng)計(jì)分析、人員管理。設(shè)備維修設(shè)備維修就是對(duì)已發(fā)生的系統(tǒng)故障進(jìn)行診斷，找出故障原因，修復(fù)故障設(shè)備。這是我們?nèi)粘ＴO(shè)備管理中操作比較多的一個(gè)環(huán)節(jié)，它滲透到巡查、保養(yǎng)、檢測(cè)、預(yù)防性維護(hù)的三個(gè)過(guò)程中。人員管理設(shè)備的管理終點(diǎn)還是人員的管理，為達(dá)到設(shè)備的科學(xué)管理。首先，需要配備專業(yè)化的維修維護(hù)管理人員。其次，充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮各級(jí)設(shè)備操作人員的積極性和主動(dòng)性，以切實(shí)可行的制度做保障，合理的分工合作，將設(shè)備維護(hù)管理全員化。第三，必須崗位分明，職責(zé)分明，按照誰(shuí)使用誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)的理念，不能一臺(tái)設(shè)備多人管理，多人管理就等于沒(méi)人管理。改變?cè)O(shè)備維修維護(hù)只是單一維護(hù)人員的傳統(tǒng)管理理念，提高設(shè)備使用人員對(duì)設(shè)備維護(hù)的認(rèn)識(shí)，有效發(fā)揮科學(xué)管理的手段，從而達(dá)到設(shè)備管理的理想效果。上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，歡迎您的來(lái)電哦。江西機(jī)械工業(yè)設(shè)備維修種類

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設(shè)備修理的種類！根據(jù)修理范圍的大小、修理間隔期長(zhǎng)短、修理費(fèi)用多少，設(shè)備修理可分為小修理、中修理和大修理三類！大修理！大修理是指通過(guò)更換，恢復(fù)其主要零部件，恢復(fù)設(shè)備原有精度、性能和生產(chǎn)效率而進(jìn)行的多方面修理！大修理的特點(diǎn)是：修理次數(shù)少，工作量大，每次修理時(shí)間較長(zhǎng)，修理費(fèi)用由大修理基金支付！設(shè)備大修后，質(zhì)量管理部門(mén)和設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織使用和承修單位有關(guān)人員共同檢查驗(yàn)收，合格后送修單位與承修單位辦理交接手續(xù)！天津機(jī)械工業(yè)設(shè)備維修有幾種