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戶外琛鑫輕創(chuàng)營解決方案

來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-05-09

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什么是送禮營銷?如何通過送禮引流變現(xiàn)?我們教會(huì)你:無論你做什么生意,你都應(yīng)該給客戶準(zhǔn)備一個(gè)禮物,準(zhǔn)備一個(gè)沒有成本的禮物。比如說:我們有些人說他是做做這個(gè)餐飲的,那你發(fā)的視頻就是:比如說你送三個(gè)小菜,可能成本就兩塊錢。但是你賣他一桌子菜,利潤肯定是遠(yuǎn)大于兩塊錢的,那你就把錢賺到了,就是你送他東西來引流變現(xiàn)。有些人說:送客戶東西客戶也不來,不是的,我們送客戶東西客戶也不來。但是有人會(huì)因?yàn)槟闼退麞|西來的,而這些東西都是沒什么成本的。那比如說:我教育我們的人送什么?我們的人送思維導(dǎo)圖,送有價(jià)值的完課禮,送拍視頻的公式,開直播的公式,也送拆解表,還送一本我們教會(huì)你變現(xiàn)課的實(shí)體書,付費(fèi)后會(huì)送實(shí)體書,不付費(fèi)送的一些禮物會(huì)簡單一點(diǎn)。所以這個(gè)也是根據(jù)你們自己的情況你,去拆解。上海琛鑫輕創(chuàng)營哪個(gè)好2025年輕創(chuàng)業(yè)閉坑指南。

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我們幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,線上銷量翻倍。王先生經(jīng)營一家傳統(tǒng)家具廠,多年來一直依靠線下渠道銷售。然而,隨著線上市場的崛起,他的生意逐漸受到?jīng)_擊,客戶流失嚴(yán)重,銷量持續(xù)下滑。面對這一困境,王先生感到力不從心,甚至開始懷疑自己的經(jīng)營模式是否還能適應(yīng)市場的變化。就在他幾乎要放棄線上市場時(shí),琛鑫輕創(chuàng)營伸出了援手。我們首先對王先生的家具廠進(jìn)行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)他的產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,但在線上缺乏品牌曝光和的用戶觸達(dá)。于是,輕創(chuàng)營為他設(shè)計(jì)了一套全新的線上運(yùn)營方案。第一步是內(nèi)容策劃。我們?yōu)橥跸壬募揖咂放拼蛟炝霜?dú)特的品牌故事,并通過短視頻、圖文等形式在抖音、小紅書和微信公眾號上發(fā)布。系統(tǒng)性的幫助用戶在線上實(shí)現(xiàn)數(shù)字化業(yè)務(wù)管理。

客戶跟進(jìn) SOP 流程標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程(SOP)是確保客戶管理質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。通過制定客戶跟進(jìn) SOP 流程,企業(yè)可以規(guī)范銷售人員的客戶溝通和服務(wù)行為,確保每一個(gè)客戶都能享受到一致的好體驗(yàn)。SOP 流程可以包括客戶拜訪計(jì)劃、需求調(diào)研、方案推薦、合同簽訂、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),明確每個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。銷售人員只需按照流程執(zhí)行,即可高效地完成客戶跟進(jìn)工作,同時(shí)企業(yè)也能夠通過流程監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決客戶管理過程中存在的問題,持續(xù)優(yōu)化客戶管理流程。工具的使用是我們輕創(chuàng)營基礎(chǔ)的事情,每天都會(huì)和伙伴分享。琛鑫輕創(chuàng)營出圈:輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)賽道的 “現(xiàn)象級” 存在。

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琛鑫輕節(jié)營指出:

微信作用就是聚焦一個(gè)產(chǎn)品。微信的作用就是搞時(shí)差營銷,搞品牌營銷。微信只是做用來做營銷的,這是各位當(dāng)老板的人需要需要認(rèn)識的,主要就是做朋友圈營銷。微信就是用來造勢的,微信就是用來做活動(dòng)預(yù)售的,微信也是用來做發(fā)售的。微信也可以做跟蹤,比如說:你買了我這個(gè)單,你聽了陳老師講的,你覺得的怎么樣?比如說:你吃了我的酸菜魚,你覺得我這個(gè)酸菜魚味道怎么樣?。咳缓竽?,他說你這個(gè)酸菜魚味道好,那你就把這個(gè)發(fā)在抖音上,然后其他更多想吃酸菜魚的來吃酸菜魚。這個(gè)就是微信朋友圈的作用,任何人都要學(xué)會(huì)利用微信朋友圈賣社群引流私域流量送禮,建設(shè)自己的口碑做浪潮式發(fā)售,任何人都要學(xué)會(huì)這個(gè)時(shí)差營銷。相信我,因?yàn)槲沂琴嵉藉X的人,我也帶了很多賺到錢的人。我說的這些一定有效,我一定比你更專業(yè)。 琛鑫輕創(chuàng)營:輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)浪潮中的領(lǐng)航燈塔。使用琛鑫輕創(chuàng)營近期價(jià)格

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短視頻是有價(jià)值的內(nèi)容長期輸出為基礎(chǔ)。經(jīng)過與上萬名傳統(tǒng)老板接觸,琛鑫輕創(chuàng)營總結(jié)傳統(tǒng)老板短視頻做不好,主要有以下幾方面原因:1.思維觀念層面對短視頻理解不深:傳統(tǒng)老板習(xí)慣了傳統(tǒng)營銷模式和線性通路建設(shè),如依賴經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、賣場專柜等,將線下展廳邏輯直接復(fù)制到短視頻中,忽視了短視頻的特點(diǎn)和用戶需求,導(dǎo)致內(nèi)容不符合平臺風(fēng)格,完播率低,線上渠道不了解等。2.流量思維固化:在短視頻存量競爭時(shí)代,仍依賴傳統(tǒng)行業(yè)流量思維,未基于平臺算法規(guī)則制定精細(xì)化運(yùn)營策略,不適應(yīng)短視頻平臺的去中心化流量池和推薦機(jī)制。成本收益認(rèn)知差異:傳統(tǒng)企業(yè)的成本核算體系在互聯(lián)網(wǎng)營銷中存在時(shí)空錯(cuò)位,老板們難以理解“內(nèi)容資產(chǎn)沉淀-用戶心智占領(lǐng)-裂變傳播”的價(jià)值鏈條,認(rèn)為短視頻投入產(chǎn)出不劃算,對其長期價(jià)值缺乏認(rèn)識。戶外琛鑫輕創(chuàng)營解決方案