上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅動”——市場驅動和技術驅動。所謂市場驅動,是指做出來的產(chǎn)品要符合市場需求。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運營商,而國內主要運營商都已經(jīng)是上市公司,他們在進行技術投入時更為謹慎,更多考慮股東的要求,關心的是所做的投入是否帶來經(jīng)濟效益,而不能為新技術而新技術。徐智群表示:在這樣的情況下,研發(fā)團隊必須要投客戶所好,要去了解客戶以解決客戶關心的問題,而不是自己認為客戶關心的問題。而技術驅動是指:以全新的技術來滿足客戶需求,在激烈競爭中占有一席之地。隨著用戶基數(shù)擴大,低端用戶不斷增加,人均電信消費不斷下降,而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費不下降,甚至還有上升,就需要拿出創(chuàng)新的東西。與股改前上海貝爾只專注于中國市場的定位不同,新公司的研發(fā)是立足于中國和亞太市場,將中國市場的需求帶到整個阿爾卡特體系中去,推動全球通信技術的發(fā)展。徐智群表示:“在新技術的引用,**終用戶在網(wǎng)絡上享受新技術方面,中國的用戶絲毫不亞于歐美用戶,很多新技術,如:IPTV,不是落后于西方國家,而是跑在他們前面?!彼裕谑袌鲵寗由?,在確定一個項目的時候。產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內一起銷售,有一定的市場競爭力,技術轉移需求大。金山區(qū)正規(guī)技術服務代理商
3)技術創(chuàng)新周期較短,更新速度較快時,為避免技術實用價值無形損耗,盡快收回研制成本,技術擁有者傾向于轉讓技術;(4)當特定國家或地區(qū)推行技術的國有化和本土化,或對外直接投資限制較多時,欲進入該國家或地區(qū)市場的技術擁有者傾向于轉移技術;總之,技術擁有者對技術轉讓的作為或不作為,都是受利益杠桿的驅使。作為,無疑是為了利益,而不作為,同樣是為了利益。因此,技術能否轉移**終取決于技術擁有者對這兩種利益的權衡與取舍。技術轉移技術受體技術轉移即技術的吸納者和引進方。一般而言,技術受體對外部技術吸納能力的強弱直接制約著技術轉移的渠道、方式和其所能達到的實效。技術吸納能力,作為從事技術轉移活動的本領,是以技術預測能力為起點,包括學習、理解、消化、吸收、模仿、改良、創(chuàng)新等多種能力在內并梯次演進的復雜能力形態(tài)。每一種能力都是在前種能力基礎上發(fā)展而來并包前者于其中,成為衡量技術受體技術實力強弱的基本尺度并**終設定著技術轉移所能獲得的實際成效。從實體與屬性的關系上看,技術吸納能力是技術受體內部各種基礎性實體要素的技術表現(xiàn)力。技術吸納能力對技術轉移的制約作用,本質上是這些實體要素的集成作用。主要有以下實體要素。閔行區(qū)專業(yè)技術服務維修電話**容易受經(jīng)濟環(huán)境的影響。這類企業(yè)技術轉移需求小,市場競爭力低,利潤低。
(1)技術存量從實物形態(tài)上看,技術存量包括人與物兩種要素形態(tài)。一般情況下,二者是相互適應的,可以從人的素質與物的效能及其二者在量的規(guī)模、結構、變動比、老化率等對其進行客觀描述和綜合評價。技術存量是動態(tài)的,如果沒有技術增量的介入,技術受體的技術存量會因人們的知識老化、設備性能相對落后、圖書資料陳舊等原因而自行衰減。技術存量是技術引進中能夠自主動用并借以投入的技術資源,從靜態(tài)上規(guī)定著技術受體引進或承載外部先進技術的內容、規(guī)模和形式。從動態(tài)上看,技術存量的調整與更新會給技術轉移拓展新的領域和渠道,提供新的市場機會和條件。(2)組織形態(tài)把技術受體內部各種結構性要素之間有機傳導和制約機制稱之為組織形態(tài)。其中產(chǎn)權組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術受體的創(chuàng)新動機,有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能,對技術轉移過程施加積極影響。資產(chǎn)運營形態(tài)反映著生產(chǎn)要素的分布及其重組或替代關系,在動態(tài)上它能夠引起資本結構、產(chǎn)業(yè)結構及產(chǎn)品結構的演變和調整,影響技術轉移的“波及效應”和規(guī)避技術轉移風險的能力。職能結構形態(tài)是決策、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷等主要部門的設置及其權力劃分與制約關系。
上海貝爾阿爾卡特的戰(zhàn)略部門會對今后一段時間內市場上會發(fā)生的情況、用戶擔心的事情做出自己的判斷,去影響或參與總部的決策把中國市場和亞太市場未來發(fā)展的需要變成產(chǎn)品的策略,與總部同事們一起確定下一步目標和策略,再轉換成產(chǎn)品開發(fā)。技術轉移參考資料編輯語音目前國內國外的參考資料不太豐富,理論著述較少。經(jīng)收集,比較相關的有:技術轉移聯(lián)盟導論技術評估理論與實踐技術轉移信息服務平臺建設技術轉移績效管理技術轉移服務模式詞條圖冊更多圖冊參考資料1.何盛明.財經(jīng)大辭典:中國財政經(jīng)濟出版社,1990年12月2.新華社:2015年中國技術交易額達9835億元.國家科技部[引用日期2016-05-26]3.***辦公廳關于印發(fā)促進科技成果轉移轉化行動方案的通知.***[引用日期2016-05-26]。行業(yè)技術標準化等,并且多數(shù)會與高??蒲性核献鞯?。
②規(guī)模較大的技術受體,容易從專業(yè)化和分工效率中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟,從而擁有更多的技術存量和財力積累,以保證技術進步的有效投入。③規(guī)模較大的技術受體,由于經(jīng)營結構多元化,便于分散和化解創(chuàng)新風險,并提高技術轉移的極化效應和“乘數(shù)”作用。上述分析表明:技術轉移對技術受體存在著一個**小有效規(guī)模的限制。低于這個規(guī)模,技術進步能力無疑是萎縮的,但規(guī)模超出一定限度,也會產(chǎn)生內部不經(jīng)濟,反而給技術轉移帶來負面影響。綜上所述,可以得出這樣的基本結論:技術轉移過程是技術本體、技術供體和技術受體這三維變量相互制約、協(xié)調互動的過程。在技術本體給定的條件下,能否實現(xiàn)技術轉移,主要取決于技術供體的意愿,而技術轉移的成效,主要取決于技術受體的經(jīng)濟實力和技術素質。技術轉移案例探討編輯語音上海貝爾阿爾卡特上海貝爾阿爾卡特:中國土壤上的技術***當TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務的并購煩惱不已的時候,上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉讓津津樂道。難怪他們自豪,股份轉讓三年半以來,合資公司不*每年產(chǎn)生的70多項**都屬于中國所有,而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于***。*2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,以滿足一類產(chǎn)品的加工需求。普陀區(qū)應急技術服務是什么
多部分主導生產(chǎn)一定范圍內的產(chǎn)品,無產(chǎn)品研發(fā)能力。金山區(qū)正規(guī)技術服務代理商
通信產(chǎn)品行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,用戶規(guī)模和普及率實現(xiàn)進一步增長。與此同時,即時通信作為基礎的互聯(lián)網(wǎng)應用不斷開拓創(chuàng)新,其變化主要集中于產(chǎn)品功能的探索應用場景的拓展和內容質量的提升三個方面。中美貿(mào)易摩擦可能導致計算機軟硬件領域內的技術,技術咨詢,技術服務格局生變。而隨著美韓市場5G率先加入,愛立信、諾基亞等有望先受益。但由于全球運營商經(jīng)營面臨壓力,個別地區(qū)禁購中國設備事宜仍有轉機。同時,自主可控更加緊迫,給北斗導航、天通通信、網(wǎng)絡安全帶來機會。智能手機的日益普及以及電信運營商對蘇州憶信捷信息技術有限公司成立于2010年03月02日,注冊地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號武珞科技園1307室(原采蓮大廈),法定代表人為丁維。經(jīng)營范圍包括計算機軟硬件領域內的技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務、技術轉讓;軟件開發(fā)及維護、軟硬件銷售;電子產(chǎn)品技術服務;計算機網(wǎng)絡工程、并提供相關技術服務;承接室內外裝飾裝潢工程?;A設施現(xiàn)代化的大規(guī)模加入預計將有助于在預測時間線內UCC市場的持續(xù)增長。通信有限責任公司企業(yè)必須及時掌握行業(yè)的新的動態(tài)和運營商的新的要求,只有這樣才能不斷推出新服務,確保在市場競爭中保持優(yōu)先地位。金山區(qū)正規(guī)技術服務代理商
蘇州憶信捷信息技術有限公司主要經(jīng)營范圍是通信產(chǎn)品,擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑。憶信捷致力于為客戶提供良好的計算機軟硬件領域內的技術,技術咨詢,技術服務,一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在通信產(chǎn)品深耕多年,以技術為先導,以自主產(chǎn)品為重點,發(fā)揮人才優(yōu)勢,打造通信產(chǎn)品良好品牌。憶信捷憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。