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來源: 發(fā)布時間:2025-06-02

品牌延伸是實現(xiàn)品牌無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、發(fā)展的有效途徑。品牌也受生命周期的約束,存在導入期、成長期、成熟期和衰退期。品牌作為無形資產(chǎn)是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,如何充分發(fā)揮企業(yè)的品牌資源潛能并延續(xù)其生命周期便成為企業(yè)的一項重大的戰(zhàn)略決策。品牌延伸一方面在新產(chǎn)品上實現(xiàn)了品牌資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移,另一方面又以新產(chǎn)品形象延續(xù)了品牌壽命,因而成為企業(yè)的現(xiàn)實選擇。九鑫集團在順利的推出了滿婷香皂后,在消費者心中牢牢樹立了“滿婷是除螨**”的良好形象,因此九鑫集團陸續(xù)推出除螨系列產(chǎn)品如:滿婷沐浴露、滿婷潔面乳等相關產(chǎn)品。因地理變量如:城市與農(nóng)村、南方與北方、北京與山東等。松江區(qū)品牌品牌宣傳推廣信息中心

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對于產(chǎn)品品牌銷量的提升,除勞命傷財外,一無是處。相反的搞一些為大眾喜聞樂見的有意義的公益活動,大的不說,就說容易操作、小型多樣化的,比如有獎征集與產(chǎn)品主題有關的廣告用語、征文、書法作品、人生感言等等,反倒是可以快速提升產(chǎn)品的**度與美譽度。以**小的代價獲得比較大的效果。人性化。動態(tài)品牌營銷強調(diào)產(chǎn)品營銷要自始自終圍繞人性和親情這一主題來開展,變“請進來”為“走出去”。以往的企業(yè)也常號稱售后服務,定期跟蹤定期回訪,但是,象這種隔著條電話線的溝通方式,遠遠滿足不了消費者越來越挑剔的消費心理,也很難達到雙方信息接受和反饋上的動態(tài)平衡,而走進消費者身邊傾聽消費者心聲,為其提供心貼心的親情化溝通,不僅滿足了消費者的心理需求,同時更滿足了消費者的精神需求,一旦這兩方面都得到了平衡和滿足。還擔心消費者不成為產(chǎn)品的忠誠客戶嗎?浦東新區(qū)提供品牌宣傳推廣平臺此種方式似乎不能讓酒企走得更遠,找到自己的品牌營銷戰(zhàn)略已是迫在眉睫。

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在競爭不斷升級的現(xiàn)代,任何一個企業(yè)根本不可能獲得整個市場,或者至少不能以同一方式吸引住所有的購買者,因為消費者實在太多、太分散,而且他們的需要和購買習慣不盡相同。每個企業(yè)必須找到**適合她的那一塊蛋糕。處于競爭劣勢的品牌也只有根據(jù)市場需求、競爭對手劣勢和自身優(yōu)勢確定自己的細分市場,才可能尋找到自己的立身之地。不是所有細分后的市場都能成功,市場細分必須建立在充分市場調(diào)查基礎之上。細分也不應當遵循同一標準,應當從不同角度進行細分,找出適合自己的市場。常用的細分變量有:地理、人口、心理和行為變量。

國內(nèi)的網(wǎng)盟品牌推廣主要有百度網(wǎng)盟、盤石網(wǎng)盟等,其中百度網(wǎng)盟側(cè)重于搜索推廣,盤石網(wǎng)盟側(cè)重于人群、網(wǎng)站、關鍵詞、行為以及地域定向等精細投放,獨特的CPC和CPM收費方式,幫助廣告主節(jié)省每一分廣告費用。品牌企業(yè)網(wǎng)盟推廣是基于互聯(lián)網(wǎng)中小網(wǎng)站集成地網(wǎng)絡投放平臺(如百度網(wǎng)盟、盤石網(wǎng)盟),合作的質(zhì)量網(wǎng)站超過數(shù)十萬家,通過多種定向方式幫助客戶鎖定目標人群;并通過多樣的廣告形式、極具沖擊力的創(chuàng)意模式將客戶的推廣信息展現(xiàn)在目標人群瀏覽的各類網(wǎng)頁上,使其上網(wǎng)全程產(chǎn)生深入持久的影響,有效提升客戶的銷售額和品牌**度;按照目標受眾曾經(jīng)瀏覽過或者曾經(jīng)點擊過的廣告次數(shù)收費;**的市場技術(shù)和極具優(yōu)勢的價格;使得企業(yè)獲得性價比極高的投放回報。因為采取差異化策略的根本目的是營造比對手更強大的優(yōu)勢,限度地贏得顧客的認同。

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尚峰和左岸有個共同點:在想法和做法上都借鑒了保健品營銷慣用的概念營銷手法,因此用一種新穎方式將自己的產(chǎn)品印在人們腦海里———鋒尚令人不看不明白的“告別空調(diào)暖氣時代”和左岸怪異的甲蟲標志吸引了大量的眼球。他們的銷售業(yè)績也異常火爆:鋒尚開盤3個月賣掉三百多套,創(chuàng)下了萬柳地區(qū)比較高的銷售率;左岸則不僅底商拍出了京城比較高價且簽約率也超過了70%。營銷策略因為不同行業(yè)有不同行業(yè)的現(xiàn)狀,有不同的行業(yè)規(guī)則,所以借鑒其它行業(yè)先進經(jīng)驗不是簡單的克隆,應當吸收其它行業(yè)先進思路的精華,根據(jù)自身行業(yè)特點和企業(yè)資源狀況,制定合身的品牌策略。而其他名酒企業(yè)的品牌“品牌開發(fā)”的跟風、追隨卻讓自己陷入了尷尬的局面。崇明區(qū)本地品牌宣傳推廣信息中心

劣勢品牌在行業(yè)成熟期脫穎而出的機會減少,難度增加。松江區(qū)品牌品牌宣傳推廣信息中心

許多成功企業(yè)只專注自己的所長,不涉足其它配套產(chǎn)業(yè)。企業(yè)在有限的資源條件下,為取得競爭中比較大的優(yōu)勢,突破組織上的有形界限,如生產(chǎn)、行銷、設計、財務、物流等功能,*保留企業(yè)中**關鍵的部分,而將其它功能虛擬化,通過各種方式借助外部資源、力量進行彌補,其目的是在競爭中***地對市場做出快速反應。如蒙牛乳業(yè)初期并未有自己的生產(chǎn)企業(yè),甚至連物流配送都是社會化,這樣蒙牛才有精力專注自己擅長的營銷。而格蘭仕一直專注生產(chǎn),把自身的制造優(yōu)勢變?yōu)闋I銷優(yōu)勢,不斷發(fā)動微波爐價格大戰(zhàn),成就了自己的行業(yè)霸主夢。松江區(qū)品牌品牌宣傳推廣信息中心

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