無獨(dú)有偶,在美國(guó)總統(tǒng)克林頓發(fā)表就職演說那天,健力寶把產(chǎn)品送到了克林頓旁邊的克林頓夫人手中,小小的費(fèi)用讓健力寶在那一天隨新聞圖片傳送到了全球每一個(gè)角落。在出奇制勝方面的經(jīng)典案例當(dāng)屬農(nóng)夫山泉突然宣布停止生產(chǎn)純凈水事件。2001年多家飲用水企業(yè),如娃哈哈、樂百氏等,在媒體上挑起了“水種之爭(zhēng)”,社會(huì)***討論“純凈水、礦泉水孰優(yōu)孰劣”,正在難分伯仲之際,2001年5月農(nóng)夫山泉單方面在**電視臺(tái)黃金時(shí)段宣布:“農(nóng)夫山泉停止生產(chǎn)銷售純凈水”。很多企業(yè)都會(huì)通過發(fā)送大量的電子郵件傳遞信息給客戶,是一種主動(dòng)性的網(wǎng)絡(luò)推廣手段。上海品牌品牌宣傳推廣平臺(tái)
品牌延伸(BrandExtensions),是指一個(gè)現(xiàn)有的品牌名稱使用到一個(gè)新類別的產(chǎn)品上。即品牌延伸策略是將現(xiàn)有成功的品牌,用于新產(chǎn)品或修正過的產(chǎn)品上的一種策略。品牌延伸并非只借用表面上的品牌名稱,而是對(duì)整個(gè)品牌資產(chǎn)的策略性使用。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,廠商之間的同類產(chǎn)品在性能、質(zhì)量、價(jià)格等方面強(qiáng)調(diào)差異化變得越來越困難。廠商的有形營(yíng)銷威力**減弱,品牌資源的獨(dú)占性使得品牌成為廠商之間競(jìng)爭(zhēng)力較量的一個(gè)重要籌碼。于是,使用新品牌或延伸舊品牌成了企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)必須面對(duì)的品牌決策。徐匯區(qū)本地品牌宣傳推廣信息中心用單一拳頭產(chǎn)品做品牌,然后系列產(chǎn)品跟進(jìn),是許多企業(yè)采取的策略。
尚峰和左岸有個(gè)共同點(diǎn):在想法和做法上都借鑒了保健品營(yíng)銷慣用的概念營(yíng)銷手法,因此用一種新穎方式將自己的產(chǎn)品印在人們腦海里———鋒尚令人不看不明白的“告別空調(diào)暖氣時(shí)代”和左岸怪異的甲蟲標(biāo)志吸引了大量的眼球。他們的銷售業(yè)績(jī)也異?;鸨轰h尚開盤3個(gè)月賣掉三百多套,創(chuàng)下了萬柳地區(qū)比較高的銷售率;左岸則不僅底商拍出了京城比較高價(jià)且簽約率也超過了70%。營(yíng)銷策略因?yàn)椴煌袠I(yè)有不同行業(yè)的現(xiàn)狀,有不同的行業(yè)規(guī)則,所以借鑒其它行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不是簡(jiǎn)單的克隆,應(yīng)當(dāng)吸收其它行業(yè)先進(jìn)思路的精華,根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)資源狀況,制定合身的品牌策略。
通過軟文營(yíng)銷帶來的流量是穩(wěn)定的持續(xù)的有價(jià)值的,避免了通過競(jìng)價(jià)消費(fèi)或聯(lián)盟廣告帶來的單純用錢買流量的浪費(fèi)居民。網(wǎng)站關(guān)鍵詞優(yōu)化的作用,網(wǎng)站關(guān)鍵優(yōu)化的**是外鏈和內(nèi)容,而軟文就是外鏈和內(nèi)容的化身,網(wǎng)站優(yōu)化工程師借助軟文,在論壇、博客、**平臺(tái)等發(fā)布軟文帶上外鏈,借此對(duì)網(wǎng)站關(guān)鍵詞優(yōu)化。傳統(tǒng)的外鏈平臺(tái)發(fā)布模式,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的關(guān)鍵詞優(yōu)化中,已經(jīng)很難達(dá)到有效的排名超過對(duì)手網(wǎng)站,因此可以借助在高PR值的網(wǎng)站發(fā)布新聞軟文外鏈,提高網(wǎng)站的外鏈價(jià)值。地理變量如:城市與農(nóng)村、南方與北方、北京與山東等。
“采樂”洗發(fā)水被廣東的一個(gè)小企業(yè)注冊(cè),為此西安楊森還專門發(fā)出聲明。連許多營(yíng)銷人員都誤認(rèn)為采樂洗發(fā)水是西安楊森的產(chǎn)品,何況信息量少的普通消費(fèi)者。但無疑廣東的那家小洗發(fā)水企業(yè)是比較大的受益者,也許她憑借搶注明星這一策略成就了自己。這樣的例子枚不勝舉,如溫州一家童車廠生產(chǎn)“成長(zhǎng)快樂”童車,山東一家調(diào)味品公司生產(chǎn)“好太太”醬油。許多企業(yè)在品牌運(yùn)作時(shí)往往不具有基本品牌意識(shí)甚至連自己使用的商標(biāo)都被同領(lǐng)域的企業(yè)搶注,如中科生物運(yùn)作了近一年的“天雌素”保健品,商標(biāo)“天雌素”被北京同方搶注。一方面,跟隨五糧液進(jìn)行品牌開發(fā)的酒企喪失了自身的戰(zhàn)略特點(diǎn),喪失了產(chǎn)品、品牌所獨(dú)有的價(jià)值;崇明區(qū)品牌品牌宣傳推廣概況
新奇品牌策略的操作難度在于:一是創(chuàng)意,二是結(jié)果控制。上海品牌品牌宣傳推廣平臺(tái)
新品牌商標(biāo)設(shè)計(jì):中文英文命名,商標(biāo)圖形設(shè)計(jì),商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)色彩,商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)字體等。品牌形象推廣包括以下幾個(gè)方面:一:品牌商標(biāo)設(shè)計(jì)原品牌商標(biāo)改進(jìn):中文英文設(shè)計(jì)改進(jìn),簡(jiǎn)化,提煉,再定義,視覺強(qiáng)化等。二:產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品造型設(shè)計(jì):產(chǎn)品包裝的材質(zhì),形狀,容量,購(gòu)買手感,包裝概念,商品陳列的合理性設(shè)計(jì)。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì):產(chǎn)品商標(biāo)統(tǒng)一性,系列化,整體格調(diào),視覺概念及概念提煉等設(shè)計(jì)。三:產(chǎn)品市場(chǎng)推廣產(chǎn)品廣告策略:產(chǎn)品集中化廣告?zhèn)鞑シ桨?,目?biāo)性市場(chǎng)攻擊策略。產(chǎn)品促銷策略:銷售促銷,特定賣場(chǎng)促銷,活動(dòng)促銷,節(jié)日促銷,價(jià)格促銷,派送促銷等策劃。產(chǎn)品宣傳策略:產(chǎn)品手冊(cè),產(chǎn)品攝影,產(chǎn)品影視廣告創(chuàng)意制作,軟性文章廣告等。上海品牌品牌宣傳推廣平臺(tái)
上海先乾文化傳媒有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將** 先乾供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績(jī),一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,員工精誠(chéng)努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng),我們一直在路上!