ERP使得對客戶的供貨承諾做得更好（提高客戶滿意度）要提高市場競爭力，就要迅速響應客戶需求，并按時交貨。但手工管理情況下很難對客戶做出準確的供貨承諾。原因主要是由于企業(yè)缺少一份準確的生產(chǎn)計劃，對于正在生產(chǎn)什么以及隨時發(fā)生的變化也難得到準確及時的反映。ERP系統(tǒng)會根據(jù)產(chǎn)銷兩方面的變化，隨時更新對客戶的可承諾量數(shù)據(jù)。ERP可以提高質量并降低成本。通過ERP，企業(yè)的所有員工在自己的崗位上按部就班地坐著自己的工作，但合起來是在執(zhí)行一份統(tǒng)一的運營計劃。ERP可以改變企業(yè)中的部門本味觀。ERP強調企業(yè)的整體和流程。它把生產(chǎn)、財務、銷售、工程技術、采購等各個子系統(tǒng)結合成一個一體化的系統(tǒng)，各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。ERP在應用不再局限于制造業(yè)，但ERP的主流應用仍然是在制造業(yè)中。它的原理和方法的關鍵部分還是體現(xiàn)在制造業(yè)的應用中。迎海ERP支持簡易快速報價、高級排程、MRP自動計算物料。中山數(shù)碼印刷ERP系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)時代的印刷企業(yè)，一定要樹立“IT即業(yè)務”的理念，我們必須要認識到IT是一種技術，是一種工具，其必須要為管理所用，任何的企業(yè)都需要遵循管理為先，技術為后的邏輯關系。IT信息化系統(tǒng)的規(guī)劃與建設，必須要建立在深度理解公司業(yè)務與發(fā)展需要的基礎上，重點是強調IT與業(yè)務目標的配合，強調IT與企業(yè)戰(zhàn)略，管理模式和業(yè)務流程相匹配，強調分析行業(yè)的發(fā)展趨勢，并能預見企業(yè)可能產(chǎn)生的變化。眾多IT產(chǎn)品中，ERP基于起管理理念、業(yè)務覆蓋的廣度，對企業(yè)的變革深度都決定了它無疑是印刷企業(yè)管理的有效工具。印刷ERP銷售價格實施ERP系統(tǒng)的關鍵在于人的觀念，起決定作用的是企業(yè)一把手。

迎海ERP采用業(yè)財一體化設計，充分將業(yè)務數(shù)據(jù)下推到財務應收應付，形成無縫對接。系統(tǒng)根據(jù)銷售發(fā)貨生成銷售發(fā)票、銷售應收款，根據(jù)采購入庫生成采購發(fā)票、采購應付款項。系統(tǒng)同時支持其他各種應收、應付款單據(jù)，方便財務人員統(tǒng)計各種應收應付費用款項。通過應收應付報表查詢，可以快速查看每個往來單位的應收應付款項、發(fā)票信息。根據(jù)銷售發(fā)票、采購發(fā)票，形成每月對賬單，方便財務人員往來對賬。財務人員可以根據(jù)銷售發(fā)票、采購發(fā)票快速制作記賬憑證，減少信息錄入。

ERP的科學定義是ERP-Enterprise Resources Planning企業(yè)資源計劃系統(tǒng)是指建立在信息技術基礎上以系統(tǒng)化的管理思想企業(yè)決策及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。ERP不僅是一個軟件更重要的是一個管理思想，它實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關的外部資源的整合。通過軟件把企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供銷及相應的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來實現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。ERP的確能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益，但像其它新事物一樣，ERP也有它的局限性。

ERP是一種先進的管理理念，好的ERP系統(tǒng)體現(xiàn)了一種科學、規(guī)范、細化的管理方法。因此，決策者在選擇ERP的時候，實際上也就在企業(yè)內(nèi)引入了一種全新的規(guī)范管理方法。另一方面，企業(yè)管理者在多年的經(jīng)營管理中已經(jīng)形成了很多適合行業(yè)特色、本企業(yè)自身特色和本企業(yè)管理者特色的管理方法，這些方法符合企業(yè)自身的文化特色，在業(yè)務經(jīng)營中發(fā)揮著很重要的作用。遵循規(guī)范、科學的ERP還是堅持靈活的企業(yè)特色成為決策者必須解決的問題，通常有三種答案：1、完全采用ERP先進方法，忽略企業(yè)自身特色； 2、遵循企業(yè)管理特色，對ERP進行“大手術”；3、既采用ERP的先進方法，又滿足企業(yè)管理特色。采用方法1的優(yōu)點在于實施周期短，系統(tǒng)功能完善;缺點在于業(yè)務人員適應周期長。方法2則相反，實施周期長，系統(tǒng)出錯率高;優(yōu)點在于業(yè)務人員適應周期短。方法3是一種折中的方法，關鍵在于把握其中的度。通常，成熟的ERP產(chǎn)品只允許不超過20%的定制開發(fā)工作量，如何利用好這20%的特色是企業(yè)進行ERP實施前要仔細規(guī)劃的問題。隨著信息化的普及、門檻降低，企業(yè)上ERP勢在必行。佛山包裝盒印刷ERP介紹

迎海ERP產(chǎn)品細分包含電子五金ERP系統(tǒng)、印刷ERP系統(tǒng)、家具ERP系統(tǒng)、塑膠ERP系統(tǒng)。中山數(shù)碼印刷ERP系統(tǒng)

    ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)于在兩個方面：其一是“精益生產(chǎn)LP（LeanProduction）”的思想，它是由美國麻省理工學院（MIT）提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時，把客戶、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業(yè)務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業(yè)的供應鏈，這即是精益生產(chǎn)的思想。其二是“敏捷制造（AgileManufacturing）”的思想。當市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時，企業(yè)會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠”，把供應和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運用“同步工程（SE）”，組織生產(chǎn)，用短時間將新產(chǎn)品打入市場，時刻保持產(chǎn)品的高質量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的思想。 中山數(shù)碼印刷ERP系統(tǒng)

深圳迎海信息有限公司總部位于石巖街道浪心社區(qū)塘頭大道山城小區(qū)1棟417，是一家一般經(jīng)營項目是:計算機軟件、信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)、銷售;信息系統(tǒng)設計、集成、運行維護;網(wǎng)絡技術服務;信息技術咨詢服務;電子產(chǎn)品、電子零配件;計算機及相關設備的銷售;自動化設備的技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務、技術轉讓;工業(yè)自動化設備、機電設備銷售;自動化工程的設計、上門安裝、上門調試、技術咨詢、技術服務等的公司。迎海信息作為一般經(jīng)營項目是:計算機軟件、信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)、銷售;信息系統(tǒng)設計、集成、運行維護;網(wǎng)絡技術服務;信息技術咨詢服務;電子產(chǎn)品、電子零配件;計算機及相關設備的銷售;自動化設備的技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務、技術轉讓;工業(yè)自動化設備、機電設備銷售;自動化工程的設計、上門安裝、上門調試、技術咨詢、技術服務等的企業(yè)之一，為客戶提供良好的印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉儲管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)。迎海信息始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團隊取得成功。迎海信息始終關注印刷行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。