根據我對制造型企業(yè)應用ERP的觀察，ERP在企業(yè)內發(fā)揮的作用可以分為由低到高兩層境界。一層是“記準數字”。ERP基礎的作用就是一個記賬軟件，記錄庫存帳、資產賬、財務賬、往來賬等等。“數字會說話”，這些賬務數字準確地反應了業(yè)務現實。由于ERP的業(yè)務流、資金流、信息流三者合一的特點，ERP里的數字不準的主要原因通常是人員沒有按業(yè)務流程進行規(guī)范操作，數據準確性是ERP實施效果的較直接反映。第二層是“優(yōu)化流程”。由于ERP的流程整合作用，業(yè)務數據“一處生成、多處使用”，因而，ERP帶動的流程優(yōu)化通常意味者組織結構變化或崗位職能的變化，我經歷過成功實施ERP的制造企業(yè)，大多在實施過程中變革了企業(yè)供應鏈計劃部門的組織，完善了成本管理職能，實現了整合的采購管理等等。例如，有一家機械制造企業(yè)，在沒有ERP之前，產品數據在研發(fā)部門生成，而采購、制造、客戶服務、成本核算各自有一套物料編碼體系和流程，造成倉庫、制造和研發(fā)信息嚴重脫節(jié)，我?guī)瓦@家企業(yè)建立了以研發(fā)工藝部門牽頭的主數據組織，使用ERP一年后，生產性采購物資種類下降了10%，庫存減少15%。 哪款ERP軟件在印刷行業(yè)用得比較好？江門瓦楞管理ERP作用

傳統的印刷ERP系統，前期軟件投入比較高，使得中小型企業(yè)建設信息化系統門檻較高，致使很多企業(yè)望而卻步，以致對信息化系統產生“燒錢”的印象。那么如何解決投入資金與效益回報、降低信息化系統門檻？是否不投入大量資金就無法享受信息時代的技術紅利？答案是否定的，迎海ERP立足于客戶作業(yè)過程的緊要問題、關鍵環(huán)節(jié)，極力打造效益型、輕量級ERP系統；通過先進的管理系統、管理設備解決客戶現場的突出問題，按需打造易于使用、符合客戶需要的輕量級管理系統，將技術變革的重心花在關鍵問題的解決上，非必要環(huán)節(jié)可以分階段上或者不上，減少變革阻力進行穩(wěn)步推進、將企業(yè)轉型的精力和重心放在亟待解決的重要問題上，真正實現一個階段一份成果。廣東印刷ERP注意事項用人盯人的管理模式真的能夠勝任企業(yè)持續(xù)化發(fā)展嗎？

系統結構龐大，模塊眾多，流程復雜，ERP所面對的管理業(yè)務又是企業(yè)動作關鍵的部分，將二者有機結合是一個艱巨而復雜的系統工程，不僅需要熟悉系統，還必需具有相對豐富的企業(yè)管理知識和工作經驗。系統支持參數靈活設置，基本檔案組合設置；支持業(yè)務流程靈活配置；支持業(yè)務審批流程靈活定義。 系統管理員擁有軟件高級權限，負責對系統軟件設置，對系統內的操作員進行設置、分配權限，并對操作行為等進行管理，需要熟練掌握對軟件的運用。對軟件日常運行進行維護，解決軟件運行過程中出現的故障，包括軟件安全性管理，確保軟件正常運行。

從目前的情況來看，印刷包裝企業(yè)ERP信息化水平相當低，數據記錄、加工整理、分析、傳輸、存儲，基本上是靠Office辦公軟件完成，數據共享性差，效率低下，容易出差錯。印刷包裝企業(yè)既有行業(yè)的特點，也有企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律，ERP信息化建設工作不會一蹴而成，ERP信息化必定是個漫長的過程。印刷包裝企業(yè)受其產品特性和和行業(yè)特點的制約，缺乏中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，有的企業(yè)把ERP等信息系統當作企業(yè)變革轉型的全能藥，在項目前期投入資金、人力資源后發(fā)現其應用深度和廣度都不到位，并沒有取得良好的效果而大失所望，導致ERP項目慘淡收場。實際上，ERP信息化的投入產出比相對于其他資產的投入產出比而言并不明顯，企業(yè)只有長期持續(xù)使用，它才能逐漸的體現出效益。公府少不了管家，企業(yè)少不了ERP。

ERP系統實際應用中更重要的是應該體現其“管理工具”的本質。ERP系統主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理，ERP軟件協調企業(yè)各管理部門，ERP系統圍繞市場導向開展業(yè)務活動，提高企業(yè)的競爭力，ERP軟件從而取得比較好的經濟效益。所以，ERP系統首先是一個軟件，同時是一個管理工具。ERP軟件是IT技術與管理思想的融合體，ERP系統也就是先進的管理思想借助電腦，來達成企業(yè)的管理目標。是不是只要上了ERP系統，企業(yè)作業(yè)效率就能提升？東莞瓦楞管理ERP選擇

ERP能解決既有物料短缺又有庫存積壓的庫存管理難題。江門瓦楞管理ERP作用

在采購管理系統中，由生產計劃得到MRP自動請購計劃這一步驟是采購有效運行的關鍵。而這一過程還是依賴于BOM這一基礎數據的完整性和正確性。BOM也稱為產品結構表或物料清單，是指產品所需零部件明細表及其結構，描述了制造產品所需要的原材料與零件、部件、總部件之間的從屬關系，是ERP系統中關鍵的基礎數據，BOM的設計和建模方案以及數據管理方法的優(yōu)劣直接影響到系統性能的好壞。因此，在設計時必須從保證系統運行的正確性、系統響應的即時性以及與用戶交互的友好性等多方面嚴格把關，確保系統高效、正確、穩(wěn)定的運行。江門瓦楞管理ERP作用

深圳迎海信息有限公司是一家一般經營項目是:計算機軟件、信息系統軟件的開發(fā)、銷售;信息系統設計、集成、運行維護;網絡技術服務;信息技術咨詢服務;電子產品、電子零配件;計算機及相關設備的銷售;自動化設備的技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務、技術轉讓;工業(yè)自動化設備、機電設備銷售;自動化工程的設計、上門安裝、上門調試、技術咨詢、技術服務等的公司，是一家集研發(fā)、設計、生產和銷售為一體的專業(yè)化公司。迎海信息作為一般經營項目是:計算機軟件、信息系統軟件的開發(fā)、銷售;信息系統設計、集成、運行維護;網絡技術服務;信息技術咨詢服務;電子產品、電子零配件;計算機及相關設備的銷售;自動化設備的技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務、技術轉讓;工業(yè)自動化設備、機電設備銷售;自動化工程的設計、上門安裝、上門調試、技術咨詢、技術服務等的企業(yè)之一，為客戶提供良好的印刷ERP系統，WMS倉儲管理系統，MES生產制造管理系統，家具ERP系統。迎海信息始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團隊取得成功。迎海信息始終關注印刷市場，以敏銳的市場洞察力，實現與客戶的成長共贏。