有限責任公司的優(yōu)點有：1、設立程序簡便；2、便于股東對公司的監(jiān)控;公司秘密不易泄漏；3、股權集中，有利于增強股東的責任心。有限責任公司的缺點：1、只有發(fā)起人集資方式籌集資金，且人數(shù)有限，不利于資本大量集中；2、股東股權的轉讓受到嚴格的限制，資本流動性差，不利于用股權轉讓的方式規(guī)避風險。股份有限公司的優(yōu)點：1、可迅速聚集大量資本，可聚集社會閑散資金形成資本，有利于公司的成長；2、有利于分散投資者的風險；股份有限公司的缺點：1、設立的程序嚴格、復雜；2、公司抗風險能力較差，大多數(shù)股東缺乏責任感；3、隨著投資人的不斷進入，發(fā)起人股東的股權被稀釋，存在失去公司控制權的風險。選舉和更換非由職工擔任的董事監(jiān)事，決定有關董事監(jiān)事的報酬事項。北侖區(qū)正規(guī)股權架構機構

1.激勵計劃的來源和數(shù)量模擬期權的來源為公司發(fā)起人股東提供，提供比例分別為%，占公司注冊資本的比例為%在模擬期權持有人持有模擬期權，模擬期權股份尚未按本方案的約定轉化為持有人的實有股份時，除利潤分配權外的其他權利仍為發(fā)起人股東所享有；2.確定股權激勵的對象及其資格條件一般應包括三類人：（1）高級管理人員（不包括監(jiān)事、董事）；（2）服務一定年限的中層管理人員；（3）高級技術人員3.確定激勵對象模擬期權分配情況4、確定模擬期權行權價格、確定依據、有效期、授權日、可行權日及禁售期，5、確定模擬期權的行權條件及行權程序北侖區(qū)如何股權架構平臺推薦股權結構過于分散易造成"內部人控制"。

確定股權持有者的股權數(shù)量變動規(guī)則職位變動時，職位股的虛擬股權基數(shù)隨之調整；隨著員工工齡的增加，其工齡股也會逐漸增加。對于員工離職的情況，非正常離職（包括辭職、辭退、解約等）者虛擬股權自動消失；正常離職者可以將股權按照一定比例折算為現(xiàn)金發(fā)放給本人，也可按照實際剩余時間，到年終分配時參與分紅兌現(xiàn)，并按比例折算具體分紅數(shù)額。如果股權享有者在工作過程中出現(xiàn)降級、待崗處分等處罰時，公司有權減少、取消其分紅收益權即虛擬股權的享有權。

投資者利益的考慮，在股權架構設計時，需要考慮到不同股東的利益。一般來說，股東分為創(chuàng)始人、風險投資者和普通股東等不同類別。對于風險投資者而言，其主要關注的是公司的長期發(fā)展前景和收益情況。因此，可能會要求在公司治理結構中擁有更多的決策權和話語權。對于普通股東，則更加注重公司的分紅和股息等方面的權益，需要充分保護股東的價格利益。因此，在股權架構設計時，需要考慮到不同股東的權益和利益，采取合理的方案進行協(xié)調。股權結構可以被區(qū)分為控制權不可競爭和控制權可競爭的股權結構兩種類型。

員工持股總額及分配，這主要解決的是股權激勵的總量、每位收益人的股權激勵數(shù)量、用于后期激勵的預留數(shù)量。如何確定，可以根據公司的實際情況來確定，大體上每位收益人的股權數(shù)量基本上是按照職位以及個人的價值能力來確定的。來源，的分配上，上市公司的來源比較麻煩，要審核，股東大會審批。來源一般為定向發(fā)行、股市回購、大股東出讓、庫存等。其中庫存是指一個公司將自己發(fā)行的從市場購回的部分，根據期權或其它長期激勵機制的需要，留存將在未來某時再次出售。平衡股權結構，所謂平衡股權結構。北侖區(qū)如何股權架構平臺推薦

審議批準公司的年度財務預算方案決算方案。北侖區(qū)正規(guī)股權架構機構

控股型，在設計公司股權結構時，67%的股權能保證控股，有利于保障公司重大決策效率。有67%以上的股份，相當于擁有公司100%的股份的權利，可以對公司重大決策享有決定權。重大決策即關于公司的合并、分立、重組、增支擴股、包括解散、破產、清算等一系列重大事件。對于以上事件，要求必須超過三分之二以上股東比例進行表決才能夠通過。控股型在公募基金中也很受歡迎。而在基金領域，有更多的基金公司選擇了控股型的股權設計。這是因為，基金管理公司人數(shù)相對較少，股東大多人數(shù)為1-3人。一人持股100%;二人分別持股90%，10%;三人持股30%，10%，60%均為基金管理公司經常選用的股權構架。北侖區(qū)正規(guī)股權架構機構