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山東光學ERP大概多少錢

來源: 發(fā)布時間:2024-03-06

            隨 著人力成本的不斷上升,制造業(yè)的成本壓力也越來越大,近年來我們發(fā)現(xiàn),在計算生產(chǎn)成本時,工時費成本已經(jīng)遠遠超過原料和設(shè)備折舊了,目前大部分制造業(yè)已經(jīng)開始認識到了這一點,所以他們都開始把工作重心轉(zhuǎn)移到計算生產(chǎn)工時,以此來研究如何降低工時損耗,提高員工生產(chǎn)效率。    那么我們怎么才能清楚地知道工時的具體分布情況呢? 比如,每個月我們把20萬個工時工資發(fā)出去,我們?nèi)绾吻宄刂烙卸嗌俟r是花在了我們的直接生產(chǎn)上,在哪個訂單上,在哪些產(chǎn)品上,我們到底浪費了多少工時,浪費在了哪里等,這些信息我們?nèi)绾尾拍芮宄赜嬎愠鰜砟? 一個好的企業(yè)資源規(guī)劃軟件就必不可少ERP系統(tǒng)能夠提供完整的財務管理和報表分析功能,幫助企業(yè)實現(xiàn)財務的精細化管理。山東光學ERP大概多少錢

    提升現(xiàn)場管理水平,有效考核部門人員的能力及工作態(tài)度,打造團隊執(zhí)行力。好的MES產(chǎn)品,設(shè)計的理念一定是基于精益生產(chǎn),上了系統(tǒng)的過程,實則是企業(yè)做精益改善的一個過程。6、實時呈現(xiàn)各產(chǎn)線生產(chǎn)計劃完成率或綜合設(shè)備利用率,生產(chǎn)節(jié)拍一目了然。通過MES系統(tǒng)的運行,輔助一些設(shè)備底層的數(shù)據(jù)采集,可以準確知道設(shè)備的開機、停機時間;**MES工單執(zhí)行,對不良品的采集統(tǒng)計,真正準確地統(tǒng)計到設(shè)備綜合效率(OEE)。7、在合理的范圍內(nèi)召回問題產(chǎn)品,降低企業(yè)服務成本。通過MES的可追溯性,包括生產(chǎn)過程、加工工藝、測試數(shù)據(jù)、原輔材料耗用、集成倉儲物流,運輸,可以有效的、精細的進行產(chǎn)品召回范圍的把握,盡量減少企業(yè)損失。8、打造企業(yè)競爭優(yōu)勢,樹立企業(yè)品牌形象,在激烈的競爭環(huán)境中可持續(xù)發(fā)展。通過MES系統(tǒng)的運行,提升企業(yè)形象,降**造成本,在客戶議價過程中更有優(yōu)勢,能給企業(yè)銷售人員更多空間,真正給企業(yè)帶來新的客戶,新的訂單。四、芍園科技CIO經(jīng)驗分享1、MES從投資回報上看,短期看來,效果好像不是太明顯,需要通過長期運行,分析,改善計劃,經(jīng)過不斷的PDCA循環(huán),給企業(yè)建立長效改善的機制。2、MES系統(tǒng)把傳統(tǒng)ERP真空地帶給有效管理起來,包括設(shè)備管理。西安制造業(yè)ERP服務素坯加工ERP定制開發(fā)。

    要實現(xiàn)在較低維護成本下更有效的維護,MES項目實施過程中,要為甲方培養(yǎng)一支能夠支持系統(tǒng)維護與可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)隊伍,這樣,至少能在發(fā)生問題時,提升雙方的溝通效率,節(jié)省雙方的成本,推行聯(lián)合開發(fā)模式,降低MES項目維護風險,也是MES項目實施成功的一個重要標志。7、存在與現(xiàn)有應用系統(tǒng)對接的風險MES實施的部分功能可能已不同程度上已在其它信息系統(tǒng)實現(xiàn),業(yè)務數(shù)據(jù)已存在于其他系統(tǒng),為此,應在項目實施計劃中明確系統(tǒng)切換計劃和業(yè)務數(shù)據(jù)遷移計劃,為用戶平滑轉(zhuǎn)到MES系統(tǒng)中做好準備。以上就是慧都小編為大家列舉的一些MES實施存在的難點和風險點,MES系統(tǒng)是為了提升企業(yè)整體的生產(chǎn)管理水平,是制造企業(yè)信息化改造中非常關(guān)鍵的一步,因此,找到一個靠譜的供應商非常關(guān)鍵,經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理更是重中之重?;鄱伎萍荚谥圃炱髽I(yè)已經(jīng)深耕了15年,客戶遍及大型制造業(yè)、**、研究所、航天航空等多個行業(yè),均有成功的信息化系統(tǒng)實施經(jīng)驗,項目經(jīng)理更是各個領(lǐng)域的**,因此,如您的企業(yè)現(xiàn)遇到以上困惑或難點,歡迎訪問慧都網(wǎng)咨詢在線客服或直接私信留言聯(lián)系方式,我們將安排專業(yè)的實施顧問與您溝通,并發(fā)送相關(guān)行業(yè)案例給您!

    是生產(chǎn)活動與管理活動信息溝通的橋梁,MES確實能夠給用戶帶來極大的價值。但是,許多企業(yè)在實施過程中卻遇到了不少的風險點,我們來看一下該如何規(guī)避:慧都MES系統(tǒng)項目實施現(xiàn)場圖1、涉及人員多,協(xié)調(diào)難度大實施MES要對企業(yè)生產(chǎn)管理流程進行重組和優(yōu)化,是涉及企業(yè)管理、工廠管理、生產(chǎn)管理、車間管理以及各業(yè)務專題管理(如質(zhì)量管理、物料管理、設(shè)備管理、人員管理等),要協(xié)調(diào)所有相關(guān)的管理人員、業(yè)務人員和技術(shù)人員,協(xié)調(diào)難度大,必須要強調(diào)一把手工程,企業(yè)主管領(lǐng)導親自參與MES項目,保證項目協(xié)調(diào)順暢,執(zhí)行及時到位。2、總體規(guī)劃不足,涉及與其他系統(tǒng)供應商協(xié)同MES的總體定位是工廠生產(chǎn)制造集成,同時MES系統(tǒng)將成為ERP系統(tǒng)的延伸,并與生產(chǎn)現(xiàn)場控制系統(tǒng)集成,所涉及的系統(tǒng)較多,系統(tǒng)供應商較多,系統(tǒng)的實施也不同步,造成了與各個系統(tǒng)集成的難度,協(xié)調(diào)起來非常困難。在實施MES系統(tǒng)前,應充分發(fā)揮信息化建設(shè)總體規(guī)劃的優(yōu)勢,對其他系統(tǒng)供應商提出明確的信息交換的要求,包括邊界要求與技術(shù)方案。3、容易陷入“大而全”風險MES涉及的業(yè)務范圍較廣,很容易陷入做“大而全”系統(tǒng)的誤區(qū),做“大而全”的MES會湮沒主要目標,導致把精力投入在無價值或價值不大的業(yè)務流程上。工廠倉庫的效率可直接影響到采購、生產(chǎn)、出貨、庫存、損耗等相關(guān)工作環(huán)節(jié)。

    4、生產(chǎn)進度管理通過生產(chǎn)管理軟件可以直觀地查看每道工序的生產(chǎn)進度、合格率、生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)人數(shù)等數(shù)據(jù)5、成本核算通過生產(chǎn)管理軟件可**計算每個訂單的成本、材料成本、人工成本、物業(yè)成本、水電成本明確,為企業(yè)管理分析提供有價值的數(shù)據(jù)參考。6、數(shù)據(jù)實時統(tǒng)計分析通過ERP生產(chǎn)看板功能,每個生產(chǎn)過程、環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)、狀態(tài)實時顯示,為管理者提供監(jiān)督、分析提供依據(jù)。7、智能硬件智能硬件管理制造企業(yè)ERP與MES工業(yè)是工業(yè)4。工業(yè)機器人、智能流水線、RFID電子標簽是大勢所趨,也是制造企業(yè)實現(xiàn)智能化生產(chǎn)的必由之路。8、庫存盤點和調(diào)整主要提供庫存庫存報告、庫存盤點處理、庫存轉(zhuǎn)移處理、倉位變更處理、零件應用處理、零件報廢、零件修復處理。9、庫存資金核算主要提供財務過賬、物料收發(fā)存結(jié)算、物資積壓分析、物料ABC分析、物資超儲分析、材料短缺分析、計算資本周轉(zhuǎn)率。10、庫存查詢及報表主要提供庫存查詢、庫存盤點查詢、按年月日收發(fā)存款查詢、庫存事務處理查詢、查詢物品批號狀態(tài)、查詢資金占用情況、ABC分類查詢、查詢超儲物料、查詢材料短缺、庫存積壓查詢、查詢庫存資金周轉(zhuǎn)率。上文就是小編為大家整理的生產(chǎn)管理軟件,機械制造業(yè)生產(chǎn)管理。ERP系統(tǒng)是一種集成的企業(yè)管理軟件,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)各個部門之間的信息共享和協(xié)同工作。株洲電子ERP價格

ERP系統(tǒng)能夠提供實時的庫存管理和控制,減少庫存積壓和降低庫存成本。山東光學ERP大概多少錢

    TPM)、現(xiàn)場異常的管理(安燈系統(tǒng))、人員技能管理(OA集成)、生產(chǎn)線產(chǎn)能、生產(chǎn)計劃執(zhí)行、物料配送使用、質(zhì)量管理、實時防錯防呆控制等等。3、輔助設(shè)備數(shù)據(jù)的采集,智能設(shè)備的聯(lián)網(wǎng),數(shù)據(jù)上云,AI技術(shù)應用,5G網(wǎng)絡(luò)的打造,真正讓企業(yè)感覺無人化工廠,智能化工廠也不是遙不可及。4、回頭發(fā)現(xiàn),MES原來是處于一個牽動上下游的關(guān)鍵位置;上游集成CRM/ERP的計劃,下游集成設(shè)備;中間關(guān)注計劃的達成過程,包括設(shè)備產(chǎn)能、設(shè)備運行情況、人員情況、物流配送情況(智能物流系統(tǒng)),**終達到客戶訂單的準時交付,產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升,提高客戶滿意度。五、芍園科技&iRAP-MES芍園科技成立于1995年,芍園公司創(chuàng)始人,為南京大學現(xiàn)任***教師,依托于南京大學***的學術(shù)底蘊和研究資源,是一家專業(yè)從事制造業(yè)信息系統(tǒng)研發(fā)與集成的高新技術(shù)公司,致力于為制造企業(yè)提供智慧工廠數(shù)字化閉環(huán)解決案。芍園科技自成立起,本著科技服務智能制造的經(jīng)營宗旨,堅持“技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)服務、誠信經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營方針,長期以來不斷進行技術(shù)創(chuàng)造與發(fā)明。芍園科技以“智慧工廠數(shù)字化閉環(huán)解決方案”為產(chǎn)品理念,致力于解決工廠運營過程中的各種痛點,整合各類數(shù)據(jù)資源。山東光學ERP大概多少錢