隨 著人力成本的不斷上升，制造業(yè)的成本壓力也越來越大，近年來我們發(fā)現(xiàn)，在計(jì)算生產(chǎn)成本時，工時費(fèi)成本已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過原料和設(shè)備折舊了,目前大部分制造業(yè)已經(jīng)開始認(rèn)識到了這一點(diǎn),所以他們都開始把工作重心轉(zhuǎn)移到計(jì)算生產(chǎn)工時，以此來研究如何降低工時損耗，提高員工生產(chǎn)效率。    那么我們怎么才能清楚地知道工時的具體分布情況呢? 比如,每個月我們把20萬個工時工資發(fā)出去，我們?nèi)绾吻宄刂烙卸嗌俟r是花在了我們的直接生產(chǎn)上，在哪個訂單上，在哪些產(chǎn)品上，我們到底浪費(fèi)了多少工時，浪費(fèi)在了哪里等,這些信息我們?nèi)绾尾拍芮宄赜?jì)算出來呢? 一個好的企業(yè)資源規(guī)劃軟件就必不可少ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)遵守法規(guī)和合規(guī)要求，降低風(fēng)險。株洲光電ERP方案

    是金融風(fēng)暴之后的**新材料淺談制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施現(xiàn)狀.docx淺談制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施現(xiàn)狀制造企業(yè)對于ERP管理系統(tǒng)的依賴是毋庸置疑根據(jù)對制造企業(yè)應(yīng)用ERP的觀察通過以下四個梯層來對比ERP系統(tǒng)非常適合制造行業(yè)企業(yè)選用***梯層是記準(zhǔn)數(shù)字ERP系統(tǒng)**基礎(chǔ)的作用就是一個記賬軟件記錄庫存帳資產(chǎn)賬財(cái)務(wù)賬往來賬等等數(shù)字會說話,這些賬務(wù)數(shù)字準(zhǔn)確地反應(yīng)了業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)第二梯層是優(yōu)化流程由于ERP系統(tǒng)的流程整合作用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一處生成多處使用,因而ERP系統(tǒng)帶動的流程優(yōu)化通ERP系統(tǒng)信息化資料:xxxxxx-FICO-BRD-現(xiàn)狀及需求調(diào)研報告-ERP系統(tǒng)信息化資料:xxxxxx-FICO-BRD-現(xiàn)狀及需求調(diào)研報告-ERP技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢以及未來分析.docERP技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢以及未來分析.docERP技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢以及未來分析.docxERP技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢以及未來分析.docxERP\ERP的設(shè)計(jì)與開發(fā)----采購管理和庫存管理系統(tǒng)ERP\ERP的設(shè)計(jì)與開發(fā)----采購管理和庫存管理系統(tǒng)ERP技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢以及未來分析報告.docERP技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢以及未來分析報告.docERP技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢以與未來分析.docERP技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢以與未來分析.docERP管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢淺析ERP管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀與發(fā)。山東光電ERP流程ERP管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)計(jì)劃的全面管理，包括生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤等。

    并作出相應(yīng)的分析和處理。3、MES需要與計(jì)劃層和控制層進(jìn)行信息交互，通過企業(yè)的連續(xù)信息流來實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息全集成。簡單看***句：從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理。這句話“整個生產(chǎn)過程”，打了一個很好的擦邊球，使得這句話放到***仍然不會太過時。二、MES的系統(tǒng)商經(jīng)過這么多年的發(fā)展，國內(nèi)的MES系統(tǒng)廠商如雨后春筍一般，到處都是；根據(jù)個人的一些經(jīng)驗(yàn)，主要分為幾大類：①大廠②軟件廠商③硬件廠商；1、大廠比如XXX，XXX，XXXX等等，以及他們下游的一些代理商，大廠的特點(diǎn)是產(chǎn)品成熟度高，對能使用的企業(yè)的管理水平，標(biāo)準(zhǔn)化水平，自動化水平也要求更高；缺點(diǎn)也不用多說就是價格更高，后期服務(wù)也更貴；面對現(xiàn)在國內(nèi)的各個小企業(yè)的沖擊（小企業(yè)更愿意定制，服務(wù)價格更低），這些大廠面臨著很大的競爭壓力。2、軟件廠商和硬件廠商，主要指本土的一些企業(yè)，兩者區(qū)別在于有些是前者擅長軟件，后者是從硬件起家的，從硬件起家的這些廠商數(shù)量上更多；很多終端企業(yè)的MES系統(tǒng)**后由一家承包，多家整合完成。3、硬件廠商的優(yōu)勢劣勢都很突出，優(yōu)勢是硬件能力強(qiáng)，主要分兩種：一種是自動化設(shè)備，一種是專注數(shù)采集成；劣勢也很明顯，軟件的能力不足。

    任務(wù)管理：包括任務(wù)接收，任務(wù)進(jìn)度和任務(wù)查詢管理。物料管理：包括物料的調(diào)度計(jì)劃和物資管理。當(dāng)庫存不足時應(yīng)具備自動報警功能，并備注工具的借入，歸還和報廢能操作。過程管理：包括生產(chǎn)過程可視化，生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時跟蹤，減少等待浪費(fèi)。對于外包工序進(jìn)行派工管理。產(chǎn)品跟蹤：包括每一個工序的加工進(jìn)度質(zhì)量管理：工序檢驗(yàn)與產(chǎn)品質(zhì)量過程追溯，對不合格品以及整改過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，生產(chǎn)過程關(guān)鍵要素的***記錄以及完備的質(zhì)量追溯，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的合格率和不合格率，為質(zhì)量改進(jìn)提供量化指標(biāo)維護(hù)管理：包括設(shè)備故障、人員缺勤、質(zhì)量及其他原因的報警信息，及時發(fā)現(xiàn)問題、匯報問題并處理問題，實(shí)現(xiàn)設(shè)備監(jiān)控，提高設(shè)備利用率。統(tǒng)計(jì)分析：統(tǒng)計(jì)分析每天，每一班組，每一批次的產(chǎn)量，合格率。ERP管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)資源的全面管理，包括人力資源、物資資源、財(cái)務(wù)資源等。

    MES系統(tǒng)是基于批量過程控制，提供了從原材料上線、到工序加工、到成品入庫，整個生產(chǎn)過程的實(shí)時數(shù)據(jù)采集、控制、分析和歷史追溯。它是企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃、物流、生產(chǎn)、品質(zhì)部門取得***手生產(chǎn)信息的保障系統(tǒng)。大家覺得MES系統(tǒng)是公司信息化建設(shè)深入發(fā)展壯大的必定生成物。如果我們把ERP系統(tǒng)歸因于公司高層管理，大家應(yīng)該怎么做?MES系統(tǒng)是在基層公司生產(chǎn)制造中實(shí)行的，歸結(jié)為起來便是“怎么辦?”如此一來，公司信息化建設(shè)價值流的關(guān)鍵就產(chǎn)生了，它是當(dāng)今企業(yè)信息化的現(xiàn)實(shí)與幻覺結(jié)合在一起的生成物。MES系統(tǒng)具有七大優(yōu)勢分別是：優(yōu)勢一、提升公司現(xiàn)場生產(chǎn)管理實(shí)施模式，從手工記錄到電腦掃描，迅速精確，提升生產(chǎn)制造過程管理，做到精細(xì)化管理的目的。優(yōu)勢二、提升生產(chǎn)制造部門相互間的協(xié)同管理水平，從以往手工統(tǒng)計(jì)分析發(fā)布到電子看板管理，自動數(shù)據(jù)采集、自動發(fā)布，大幅提高了工作效率，減少了成本。優(yōu)勢三、提升生產(chǎn)過程的及時性和準(zhǔn)確性。在以往，現(xiàn)場管理只有依據(jù)當(dāng)日的速度來判定，但現(xiàn)在可以依據(jù)小時甚至于秒來判定。優(yōu)勢四、為產(chǎn)品、中間體、原材料的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)出示合理有效、規(guī)范化的支持。優(yōu)勢五、即時掌握計(jì)劃方案、進(jìn)度、品質(zhì)、加工工藝、設(shè)備運(yùn)作等信息情況。ERP系統(tǒng)以提高資源利用率為目標(biāo)，降低管理成本。衢州外貿(mào)ERP加盟

全流程質(zhì)量管理，即從材料入廠到成品出庫客戶簽收或第三方物流收貨的整過過程的管理。株洲光電ERP方案

    因而，找準(zhǔn)MES系統(tǒng)適合的解決的問題場景，正確的看待MES系統(tǒng)的作用，把MES系統(tǒng)當(dāng)作一套真實(shí)的系統(tǒng)來看待，而不是傳說中靈丹妙藥。3、MES模塊眾多，缺乏系統(tǒng)認(rèn)知ISA-95標(biāo)準(zhǔn)在給MES的定義有11個標(biāo)準(zhǔn)模塊，這么一個系統(tǒng)龐大，模塊與模塊之間的邏輯關(guān)系如何？先實(shí)施哪塊，后實(shí)施哪塊？實(shí)施的前提是什么？是非常復(fù)雜的。4、定制化需求大，涉及企業(yè)****業(yè)務(wù)因?yàn)镸ES的實(shí)施必然會涉及制造企業(yè)****的業(yè)務(wù)——生產(chǎn)，而且個性化非常強(qiáng)，因此企業(yè)在實(shí)施MES的時候慎之又慎，往往會采取保守策略，畢竟生產(chǎn)線是經(jīng)不起折騰的。5、供應(yīng)商眾多，不知道如何選擇適合自己的此外，各MES解決供應(yīng)商因?yàn)檫M(jìn)入該領(lǐng)域的背景不同，其關(guān)注點(diǎn)也不相同，***這個強(qiáng)調(diào)接口、明天那個強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、后天又冒出一個平臺、架構(gòu)（SOA）…這些好像企業(yè)都需求，但如何選擇到能真正適合自己的，給企業(yè)選型決策帶來了困難。6、過于依賴ERP，并不能解決生產(chǎn)管理問題同時MES在功能的描述上很多與ERP一樣，在功能上也存在一定的重疊、交叉，那么真正的內(nèi)涵、外延如何？之間的邊界如何界定？如果沒有對ERP和MES有深入的研究，是很難界定的。企業(yè)實(shí)施MES系統(tǒng)時的7大風(fēng)險點(diǎn)MES在整個企業(yè)信息集成系統(tǒng)中承上啟下。株洲光電ERP方案