智能制造的“神經(jīng)”——物聯(lián)網(wǎng)來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)綜合222023-05-05智能制造的“神經(jīng)”——物聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)天然的復(fù)雜性，注定了這條路將極其漫長(zhǎng)。也是為什么，虎嗅“成就制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)智變未來(lái)”的節(jié)目中，“制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”會(huì)成為我們討論的主題。為什么智能制造如此重要？以我國(guó)為例，**開(kāi)放之后，中國(guó)從貧窮落后一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的根本原因在于成功利用了人口帶來(lái)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)。各行各業(yè)都融入了全球產(chǎn)業(yè)鏈、參與到國(guó)際分工中去，**終成為成為了“世界工廠”。但經(jīng)過(guò)40年發(fā)展，這樣的模式正逐漸面臨著來(lái)自內(nèi)外兩方面的挑戰(zhàn)。為了招到更多的工人，工廠不得不提高薪資待遇。而勞動(dòng)力成本的水漲船高，進(jìn)一步導(dǎo)致了制造業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)新一輪向勞動(dòng)力成本更低的東南亞國(guó)家遷移的現(xiàn)象。另一方面則在外部，以德國(guó)提出“第四次工業(yè)**”、美國(guó)“智能制造領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟”、英國(guó)《英國(guó)工業(yè)2050戰(zhàn)略》等等為首。在國(guó)際范圍內(nèi)，多個(gè)**或組織正在大力推動(dòng)新型高自動(dòng)化制造形式，下一代工業(yè)制造已逐漸成為新的趨勢(shì)。在這樣的背景下，2015年*****提出“制造強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略。在***個(gè)“十年**”《中國(guó)制造2025》中，將“中國(guó)智能制造”作為發(fā)展的主要方向。推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型。通過(guò)ERP系統(tǒng)，企業(yè)能夠優(yōu)化資源利用，提高生產(chǎn)效率和運(yùn)營(yíng)效益。陜西電子ERP服務(wù)

    要求公司所有作業(yè)人員樹(shù)立節(jié)能高效意識(shí)。3、生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單，看清客戶的每一點(diǎn)要求，防止盲目生產(chǎn)。4、生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后，應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源(包括材料、工具、模具)。5、生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車間物流流暢，避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn)，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。6、車間主管每天必須如實(shí)編寫(xiě)《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，記錄當(dāng)天實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù)，以書(shū)面形式向廠長(zhǎng)匯報(bào)。7、產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后要及時(shí)送入倉(cāng)庫(kù)，以便及時(shí)組織發(fā)貨。8、車間管理員要及時(shí)關(guān)注車間物流狀況(物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢)、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況(機(jī)器或模具運(yùn)轉(zhuǎn)效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度)，隨時(shí)指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于個(gè)人不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向班組長(zhǎng)，再由班組長(zhǎng)逐級(jí)反映。9、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)任何問(wèn)題可能影響交期的都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取緊急措施予以處理10、生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技能訓(xùn)練，保證員工隨時(shí)高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動(dòng)態(tài);組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度，促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)。南通光電ERP銷售線路板全流程品質(zhì)追溯系統(tǒng)。

    ERP對(duì)接是指將企業(yè)內(nèi)部的ERP系統(tǒng)與外部系統(tǒng)或者其他企業(yè)的ERP系統(tǒng)進(jìn)行連接和集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享、信息的流通和業(yè)務(wù)的協(xié)同。ERP對(duì)接通常包括以下幾個(gè)方面：數(shù)據(jù)對(duì)接：將企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)模塊（如生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)等）的數(shù)據(jù)與外部系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和同步更新。業(yè)務(wù)流程對(duì)接：將企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程與外部系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化和優(yōu)化，提高工作效率和準(zhǔn)確性。系統(tǒng)集成：將企業(yè)內(nèi)部的ERP系統(tǒng)與其他外部系統(tǒng)進(jìn)行集成，如客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）、人力資源管理系統(tǒng)（HRM）等，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間的無(wú)縫連接和信息共享。標(biāo)準(zhǔn)化接口：制定標(biāo)準(zhǔn)的接口規(guī)范和數(shù)據(jù)格式，以便不同系統(tǒng)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和通信，提高系統(tǒng)對(duì)接的效率和可靠性。實(shí)時(shí)同步：實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)同步和更新，確保各個(gè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)一致性和準(zhǔn)確性，避免因數(shù)據(jù)延遲或不一致導(dǎo)致的錯(cuò)誤和問(wèn)題。安全性保障：對(duì)接過(guò)程中需要考慮數(shù)據(jù)的安全性和隱私保護(hù)，采取安全措施和加密技術(shù)，確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩院涂煽啃?。監(jiān)控和管理：建立監(jiān)控和管理機(jī)制，對(duì)對(duì)接過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保對(duì)接過(guò)程的順利進(jìn)行和效果實(shí)現(xiàn)。

    可靈活定制：簡(jiǎn)搭(jabdp)低代碼平臺(tái)提供了強(qiáng)大的定制能力，包括頁(yè)面定制、數(shù)據(jù)表管理、業(yè)務(wù)流程定制等，便于實(shí)現(xiàn)各類企業(yè)應(yīng)用。權(quán)限管理：簡(jiǎn)搭(jabdp)低代碼平臺(tái)提供組織結(jié)構(gòu)管理和精細(xì)的權(quán)限管理多人，便于企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況靈活地進(jìn)行權(quán)限設(shè)置和調(diào)整，促進(jìn)內(nèi)部協(xié)作。易于部署和維護(hù)：簡(jiǎn)搭(jabdp)低代碼平臺(tái)提供一鍵部署功能，無(wú)需配置復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器；根據(jù)企業(yè)的需求變化進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)也更容易。支持二次開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)集成：簡(jiǎn)搭(jabdp)低代碼平臺(tái)是一個(gè)開(kāi)放的快速開(kāi)發(fā)平臺(tái)，有經(jīng)驗(yàn)的程序員依然可以基于jabdp定制開(kāi)發(fā)出許多高級(jí)的功能，而不受jabdp本身的限制；同時(shí)，簡(jiǎn)搭(jabdp)低代碼平臺(tái)開(kāi)發(fā)出的應(yīng)用也可以很方便地與企業(yè)的現(xiàn)有信息系統(tǒng)集成，或者與微信、釘釘?shù)鹊谌綉?yīng)用集成。反應(yīng)燒結(jié)工藝ERP系統(tǒng)。

    提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，有效考核部門(mén)人員的能力及工作態(tài)度，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。好的MES產(chǎn)品，設(shè)計(jì)的理念一定是基于精益生產(chǎn)，上了系統(tǒng)的過(guò)程，實(shí)則是企業(yè)做精益改善的一個(gè)過(guò)程。6、實(shí)時(shí)呈現(xiàn)各產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃完成率或綜合設(shè)備利用率，生產(chǎn)節(jié)拍一目了然。通過(guò)MES系統(tǒng)的運(yùn)行，輔助一些設(shè)備底層的數(shù)據(jù)采集，可以準(zhǔn)確知道設(shè)備的開(kāi)機(jī)、停機(jī)時(shí)間；**MES工單執(zhí)行，對(duì)不良品的采集統(tǒng)計(jì)，真正準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)到設(shè)備綜合效率(OEE)。7、在合理的范圍內(nèi)召回問(wèn)題產(chǎn)品，降低企業(yè)服務(wù)成本。通過(guò)MES的可追溯性，包括生產(chǎn)過(guò)程、加工工藝、測(cè)試數(shù)據(jù)、原輔材料耗用、集成倉(cāng)儲(chǔ)物流，運(yùn)輸，可以有效的、精細(xì)的進(jìn)行產(chǎn)品召回范圍的把握，盡量減少企業(yè)損失。8、打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立企業(yè)品牌形象，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)MES系統(tǒng)的運(yùn)行，提升企業(yè)形象，降**造成本，在客戶議價(jià)過(guò)程中更有優(yōu)勢(shì)，能給企業(yè)銷售人員更多空間，真正給企業(yè)帶來(lái)新的客戶，新的訂單。四、芍園科技CIO經(jīng)驗(yàn)分享1、MES從投資回報(bào)上看，短期看來(lái)，效果好像不是太明顯，需要通過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)行，分析，改善計(jì)劃，經(jīng)過(guò)不斷的PDCA循環(huán)，給企業(yè)建立長(zhǎng)效改善的機(jī)制。2、MES系統(tǒng)把傳統(tǒng)ERP真空地帶給有效管理起來(lái)，包括設(shè)備管理。ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和管理，提高供應(yīng)鏈的可靠性和效率。河南光電ERP哪個(gè)好

如客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)（HRM）等，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間的無(wú)縫連接和信息共享。陜西電子ERP服務(wù)

    對(duì)工廠整體運(yùn)營(yíng)管理的理解不到位，對(duì)企業(yè)上游計(jì)劃層（ERP,CRM）系統(tǒng)的理解，集成能力不足。軟件廠商優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)理解更透徹，甚至是原來(lái)做ERP系統(tǒng)出身的，向下延伸到了生產(chǎn)執(zhí)行層這一塊。三、MES的收益1、滿足法律法規(guī)的強(qiáng)制性可召回要求，很多企業(yè)上MES系統(tǒng)，是在終端客戶對(duì)產(chǎn)品的可追溯性要求上，逼不得已而為之。2、***可追溯性，使得制造工藝能夠被跟蹤反饋，為實(shí)現(xiàn)制造工藝的持續(xù)改善提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。上了MES以后，確實(shí)發(fā)現(xiàn)自己的生產(chǎn)過(guò)程，過(guò)程的工藝數(shù)據(jù)能做到可追溯，并不是應(yīng)付客戶的，自己有意識(shí)地對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和改善。3、全流程記錄生產(chǎn)過(guò)程，反饋實(shí)際生產(chǎn)節(jié)拍時(shí)間與瓶頸工位，為優(yōu)化工業(yè)工程設(shè)計(jì)提升生產(chǎn)系統(tǒng)效率以及組織拉動(dòng)式按需物料配送提供依據(jù)。對(duì)數(shù)據(jù)的分析以后，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃不能達(dá)成的點(diǎn)到底在哪，哪里是自己產(chǎn)能的瓶頸，通過(guò)工業(yè)工程的優(yōu)化，來(lái)提升自己的產(chǎn)能，**終滿足客戶的及時(shí)交付。4、輔以一定的管理參數(shù)設(shè)置，可以動(dòng)態(tài)計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，為成本的精細(xì)核算提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。通過(guò)MES系統(tǒng)的運(yùn)行，可以不像以前只能從財(cái)務(wù)角度核算成本，發(fā)現(xiàn)可以從MES系統(tǒng)中這些更實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)上，做多個(gè)維度分析。5、推動(dòng)精益化生產(chǎn)。陜西電子ERP服務(wù)