正常情況下,企業(yè)在進行MES系統(tǒng)選型之前必須要將下列準備工作做好,即:
(1)規(guī)劃企業(yè)自身長、短期的目標,并作詳細定義,這決定著MES平臺范圍和功能的需求;
(2)明確企業(yè)希望MES帶來的效果及目標。即企業(yè)必須從實情出發(fā),根據(jù)自身需求、實施條件、車間管理基礎(chǔ)、人員素質(zhì)、投資能力等方面的實際情況,量力而行,科學(xué)、合理的制定目標。忌好高騖遠、追大求全。
(3)大面積調(diào)研現(xiàn)有市場中MES類型及結(jié)構(gòu),通過廠商、網(wǎng)絡(luò)、媒體以及行業(yè)等多渠道收集資料,選擇正真滿足自身企業(yè)需求的MES產(chǎn)品。
(4)充分考慮MES系統(tǒng)必須與企業(yè)現(xiàn)有管理系統(tǒng)集成,與企業(yè)特有的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備緊密結(jié)合,同時,要對MES平臺進行深入調(diào)研,評估系統(tǒng)語言的兼容性,考量系統(tǒng)集成與可拓展能力。
(5)預(yù)算、成本,未來可預(yù)見的明顯與隱形的回饋。
人、機、料的利用狀況,生產(chǎn)現(xiàn)場透明化。鹽城附近哪里有MES開發(fā)
生產(chǎn)計劃:MES系統(tǒng)通過接口對接ERP系統(tǒng)讀取銷售訂單信息,記錄產(chǎn)品信息、需求數(shù)量、需求時間等信息。將生產(chǎn)計劃根據(jù)產(chǎn)品模型工藝要求形成工單,工單執(zhí)行情況將關(guān)聯(lián)生產(chǎn)計劃,做到生產(chǎn)數(shù)據(jù)可追溯、生產(chǎn)計劃也可以根據(jù)工單執(zhí)行情況進行修改
產(chǎn)品模型:MES系統(tǒng)的工藝管理由生產(chǎn)工序、BOM、工藝路線三部分構(gòu)成并規(guī)定它們之間的關(guān)系,工藝管理將物料、人員、設(shè)備、工序、質(zhì)檢等生產(chǎn)要素有機的結(jié)合到一起,詳細描述生產(chǎn)過程,可以指導(dǎo)排產(chǎn)、生產(chǎn)前分料、形成生產(chǎn)工單。
過程追溯:MES系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程中每個環(huán)節(jié)系統(tǒng)都自動記錄了生產(chǎn)計劃編號,出現(xiàn)需要追溯有關(guān)數(shù)據(jù)的時,可以通過 無錫制造業(yè)MES開發(fā)在多站點運營中,MES確保了信息的一致性和生產(chǎn)過程的統(tǒng)一性。
工藝數(shù)據(jù)的錄入還是停留在手動錄入紙質(zhì)文檔的方式,不僅容易丟失,也對工藝信息保密性不利,當出現(xiàn)生產(chǎn)異常時,更改工藝困難,造成生產(chǎn)問題。mes系統(tǒng)的工藝管理模塊,將全部生產(chǎn)工藝錄入系統(tǒng),并且對員工開設(shè)不同等級權(quán)限。對應(yīng)權(quán)限的員工,只需更更改系統(tǒng)的文件即可,操作簡單,也防止了有效信息泄露。MES系統(tǒng)的工藝信息管理,將已錄入好的工藝與生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品技術(shù)文件及車間資源信息相結(jié)合,快捷有效的傳達給**工人,更好的指導(dǎo)員工完成生產(chǎn)任務(wù)。mes系統(tǒng)**功能四:質(zhì)量過程管理mes系統(tǒng)質(zhì)量管理包括生產(chǎn)過程質(zhì)量數(shù)據(jù)管理、半成品質(zhì)量管理、質(zhì)量跟蹤與追溯、質(zhì)量統(tǒng)計分析等。mes系統(tǒng)能夠迅速識別生產(chǎn)異常點,實時報警,提早采取措施消除異常。通過數(shù)據(jù)追溯及早發(fā)現(xiàn)原材料問題,推動供應(yīng)商質(zhì)量改善。提供工序和參數(shù)分析,幫助企業(yè)優(yōu)化制造工藝流程詳細、精細的過程分析報表,改善過程評估,幫助企業(yè)做出正確戰(zhàn)略決策。mes系統(tǒng)**功能五:設(shè)備管理查看設(shè)備臺賬、管理設(shè)備、附屬設(shè)備登記、設(shè)備轉(zhuǎn)移調(diào)撥、操作流程、查看設(shè)備操作日志和折舊信息詳情。
在實施MES系統(tǒng)之前,我們必須綜合考慮MES系統(tǒng)與企業(yè)已經(jīng)有管理系統(tǒng)的通訊、集成問題,產(chǎn)生一個整體的統(tǒng)籌規(guī)劃,共享系統(tǒng)信息資源,保障體系的實用性和高效性,防止出現(xiàn)“信息孤島”。只有這樣,MES系統(tǒng)才能夠保證 高效率的生產(chǎn)運行;才能夠保證 生產(chǎn)全流程數(shù)據(jù)可視化、標準化;才能夠保證所用的生產(chǎn)流程、操作員、設(shè)備和物料合理、井然有序。伴隨著生產(chǎn)MES系統(tǒng)在生產(chǎn)加工企業(yè)中的普遍使用,用戶對其依賴感也愈來愈強。企業(yè)生產(chǎn)要重視安全,MES系統(tǒng)的日常應(yīng)用更加是少不了安全管理。通過實時數(shù)據(jù)采集與分析,MES能夠優(yōu)化生產(chǎn)過程并減少浪費,提高生產(chǎn)效率。 實施MES可以加強產(chǎn)品質(zhì)量管理。
MES的定義MES(ManufacturingExecutionSystem),制造執(zhí)行系統(tǒng)。是面向車間生產(chǎn)的管理系統(tǒng)。MESA對MES的定義為:在產(chǎn)品從工單發(fā)出到成品完工的過程中,制造執(zhí)行系統(tǒng)起到傳遞信息以優(yōu)化生產(chǎn)活動的作用。在生產(chǎn)過程中,借助實時精確的信息、MES引導(dǎo)、發(fā)起、響應(yīng),報告生產(chǎn)活動。作出快速的響應(yīng)以應(yīng)對變化,減少無附加價值的生產(chǎn)活動,提高操作及流程的效率。MES提升投資回報、凈利潤水平、改善現(xiàn)金流和庫存周轉(zhuǎn)速度、保證按時出貨。MES保證了整個企業(yè)內(nèi)部及供應(yīng)商間生產(chǎn)活動關(guān)鍵任務(wù)信息的雙向流動。MESA提出了MES的功能組件和集成模型,定義了11個模塊,包括:資源管理、工序管理、單元管理、生產(chǎn)跟蹤、性能分析、文檔管理、人力資源管理、設(shè)備維護管理、過程管理、質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)采集。MES是位于上層計劃管理系統(tǒng)與底層工業(yè)控制之間、面向車間層的管理信息系統(tǒng)。它為操作人員、管理人員提供計劃的執(zhí)行、跟蹤以及所有資源(人、設(shè)備、物料、客戶需求等)的當前狀態(tài)信息MES的產(chǎn)生背景當前許多企業(yè)已經(jīng)做了很多信息化項目,包括CRM,ERP,PLM,SCM,OA等。這些系統(tǒng)為企業(yè)的管理帶來了不少收益。但是這些系統(tǒng)都未能支持到車間生產(chǎn)層面。企業(yè)上游管理與車間生產(chǎn)之間沒有數(shù)據(jù)的傳遞。
面向車間生產(chǎn)的管理系統(tǒng)。在產(chǎn)品從工單發(fā)出到成品完工的過程中制造系統(tǒng)起到傳遞信息以優(yōu)化生產(chǎn)活動的作用。溫州附近哪里有MES供應(yīng)商
MES系統(tǒng)可以優(yōu)化庫存管理,減少庫存成本和提高交付能力。鹽城附近哪里有MES開發(fā)
MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是什么樣子的呢?MES制造執(zhí)行系統(tǒng)操作系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計方案是以生產(chǎn)規(guī)劃為主導(dǎo)線,以生產(chǎn)調(diào)度為關(guān)鍵的,依據(jù)合理的組織和分配,調(diào)動各種各樣生產(chǎn)資源,達到公司生產(chǎn)成本較小化、效益較大化的目的。依據(jù)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)對各種各樣資源開展合理配置與管理方法,實現(xiàn)產(chǎn)品需求與公司資源的有機結(jié)合,既滿足用戶及銷售市場規(guī)定,又使公司資源得到充足合理的利用。MES制造執(zhí)行系統(tǒng)操作系統(tǒng)在公司操作系統(tǒng)的三層構(gòu)造中起著承前啟后,彌補了計劃層和操縱層之間的信息內(nèi)容交互的空白。鹽城附近哪里有MES開發(fā)