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碩士人才引進(jìn)補(bǔ)貼

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-03-22

人才引進(jìn)不妨來(lái)點(diǎn)“招商”思維:人才的引進(jìn)和留用就像是一場(chǎng)“招商”活動(dòng),在待遇和施展舞臺(tái)上都要下足功夫。在實(shí)際人才引進(jìn)過(guò)程中,我們也不妨試試招商的“項(xiàng)目化”思維,把人才引進(jìn)工作抓好抓實(shí)。多謀劃、多思考。在人才引進(jìn)的謀劃上,我們要把謀劃包裝成綠色生態(tài)、符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、延鏈強(qiáng)鏈的好項(xiàng)目,讓人才看見(jiàn)就有感覺(jué)、有想法、有動(dòng)力。在人才培養(yǎng)選拔過(guò)程中,要重點(diǎn)關(guān)注其的水平、能力素質(zhì)和人民評(píng)價(jià),將上述條件作為首要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),將其推動(dòng)地方發(fā)展的實(shí)績(jī)作為重要參考依據(jù),把老百姓真心實(shí)意的滿意度作為關(guān)鍵考核指標(biāo)。嚴(yán)把人才“謀劃關(guān)”,真正選對(duì)人、用好人。在引進(jìn)人才、學(xué)習(xí)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的同時(shí),也要注意加強(qiáng)對(duì)人才健康成長(zhǎng)環(huán)境的營(yíng)造。碩士人才引進(jìn)補(bǔ)貼

這么多人才引進(jìn),你到底適合哪座城?較近很多考生朋友,特別是2022畢業(yè)的同學(xué),十分想知道,自己到底報(bào)哪座城市較合適,較容易,這個(gè)問(wèn)題是個(gè)老生常談的話題。蘇州人杰地靈,體制內(nèi)待遇國(guó)內(nèi)前列,估計(jì)也是眾所周知的。作為江蘇省第1GDP大市,全國(guó)第1地級(jí)市,蘇州的魅力自然不可估量。蘇州的人才引進(jìn)適合本科211以上,綜合素質(zhì)較高(尤其是科研論文多),因?yàn)樘K州的統(tǒng)一的人才引進(jìn)是看本科的,有門(mén)檻。而且因?yàn)樘K州報(bào)名人數(shù)較多,蘇州設(shè)置了綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)(本碩學(xué)校、論文等)打分,按照1:5進(jìn)面,值得注意的是,那個(gè)綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)是納入較后總分計(jì)算的。特殊人才引進(jìn)方案蘇州的人才引進(jìn)適合本科211以上,綜合素質(zhì)較高。

“以用為本”是人才引進(jìn)工作的要義:自改變開(kāi)放以來(lái),人才方面的問(wèn)題逐漸浮出水面,各地方紛紛開(kāi)展起“搶人”政策。21世紀(jì)是人才的世紀(jì),對(duì)高素質(zhì)高層次人才而言,他們就是科技生產(chǎn)力,就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必需品、催化劑。我們的黨員干部要用優(yōu)厚政策和待遇吸引人才,讓人才留下來(lái)。 “聚天下英才而用之”。引進(jìn)人才不是目的,使用人才才是關(guān)鍵。不能片面把引進(jìn)人才的多少作為衡量一個(gè)地方人才工作的關(guān)鍵,引來(lái)人才不能當(dāng)“花瓶”、做“擺設(shè)”,關(guān)鍵要把人才用好、用活,要在實(shí)際工作中敢于放權(quán),大膽使用人才,為人才能力的發(fā)揮創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧的氛圍,形成重才、愛(ài)才、尊才、惜才的人才觀,讓人才在健康良好的環(huán)境中得以施展才華。

為留住人才,促進(jìn)基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,就人才引進(jìn)工作我有以下三點(diǎn)建議。進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度。除了傳統(tǒng)的引進(jìn)手段外,充分利用高校眾多的優(yōu)勢(shì),與高校簽訂定點(diǎn)人才輸出協(xié)議,搭建人才到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層1線干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。鼓勵(lì)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層1線依托本地特有自然人文資源、特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和有關(guān)科研項(xiàng)目,積極打造事業(yè)平臺(tái),讓各類人才干事有舞臺(tái)、創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、發(fā)展有空間。進(jìn)一步加大對(duì)人才的關(guān)懷力度。大力營(yíng)造溫馨氛圍,不斷實(shí)施“人心工程”,出臺(tái)具體的可操作的人才住房購(gòu)買(mǎi)、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等優(yōu)惠政策,解決工作和生活難題,真正做到以心換心、坦誠(chéng)相待,用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來(lái)充分保障各市的人才事業(yè)多方面繁榮發(fā)展。由于人才引進(jìn)一般為地級(jí)市或區(qū)縣自行組織,次數(shù)要遠(yuǎn)多于該地選調(diào),極大增加被錄用概率。

人才引進(jìn)”三步走“戰(zhàn)略:人才對(duì)于一個(gè)地方的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,建設(shè)、管理、財(cái)稅、金融、資本運(yùn)作等各方面的人才,都是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的有力臂膀。所以,加大人才引進(jìn)力度,完善人才政策體系,加強(qiáng)政策支持力度,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,引進(jìn)高層次人才來(lái)發(fā)展創(chuàng)業(yè),讓各類高層次人才進(jìn)得來(lái)、留得住、用得好,才是人才引進(jìn)培養(yǎng)的根本目的。人才引進(jìn)要做好三步走:第1是優(yōu)化人才引進(jìn)目標(biāo),明確人才需求;第二是加強(qiáng)人才政策扶持力度,出臺(tái)更好的人才引進(jìn)政策;三是建立人才評(píng)價(jià)長(zhǎng)期機(jī)制,真正做到要引得進(jìn)、用得好、留得住??傊?,人才是地方發(fā)展的中心,合理有效的人才引進(jìn)培養(yǎng)是一項(xiàng)重要的發(fā)展戰(zhàn)略,我們應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)到當(dāng)前人才發(fā)展的問(wèn)題,切實(shí)優(yōu)化和完善人才工作制度,通過(guò)人才奠定單位發(fā)展基礎(chǔ),為社會(huì)的發(fā)展添磚加瓦。如果只是引進(jìn)人才卻又留不住人才,那對(duì)于地方來(lái)講無(wú)疑是巨大的打擊。特殊人才引進(jìn)方案

人才引進(jìn)中,有多少誤區(qū)是我們經(jīng)常忽略的嗎?碩士人才引進(jìn)補(bǔ)貼

基層更需要人才引進(jìn):基層如何才能吸引住人才,留住人才,值得深思。這里面既有主觀原因也有客觀原因。發(fā)達(dá)地區(qū)及上層單位機(jī)遇多,待遇高,獎(jiǎng)勵(lì)、流動(dòng)機(jī)制健全,人才工作有動(dòng)力,有希望。而大多基層待遇低、條件差,各地人才引進(jìn)政策雖多,但實(shí)際見(jiàn)效的少,只想留住,不想流動(dòng),使得人才害怕一到基層就被“扎根”,獎(jiǎng)勵(lì)低微,無(wú)法流動(dòng),久而久之工作就會(huì)因?yàn)榭床坏较M档土讼禄鶎拥臒崆?,寧肯“蝸居”大城市,也不愿到基層工作。如何留住人才?只有?dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)構(gòu)能拿出魄力,多管齊下提高基層吸引力,不要空喊口號(hào),而應(yīng)健全人才流動(dòng)制度,落實(shí)人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì),并提高基層工作人員相關(guān)待遇保障,營(yíng)造出有利于人才發(fā)展的制度環(huán)境,不只要吸引人才更要通過(guò)一系列的獎(jiǎng)勵(lì)政策留住人才,獎(jiǎng)金和晉升標(biāo)準(zhǔn)不以地區(qū)、資歷排隊(duì),而應(yīng)于工作成績(jī)掛鉤,這樣才能加強(qiáng)基層對(duì)人才的“吸引力”。碩士人才引進(jìn)補(bǔ)貼

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