“以用為本”是人才引進工作的要義:自改變開放以來，人才方面的問題逐漸浮出水面，各地方紛紛開展起“搶人”政策。21世紀(jì)是人才的世紀(jì)，對高素質(zhì)高層次人才而言，他們就是科技生產(chǎn)力，就是經(jīng)濟發(fā)展的必需品、催化劑。我們的黨員干部要用優(yōu)厚政策和待遇吸引人才，讓人才留下來。 “聚天下英才而用之”。引進人才不是目的，使用人才才是關(guān)鍵。不能片面把引進人才的多少作為衡量一個地方人才工作的關(guān)鍵，引來人才不能當(dāng)“花瓶”、做“擺設(shè)”，關(guān)鍵要把人才用好、用活，要在實際工作中敢于放權(quán)，大膽使用人才，為人才能力的發(fā)揮創(chuàng)造一個寬松、和諧的氛圍，形成重才、愛才、尊才、惜才的人才觀，讓人才在健康良好的環(huán)境中得以施展才華。學(xué)習(xí)和吸收引進人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，還必須以一種發(fā)展的觀點、辨證的思維來對待。本科生人才引進辦理步驟

符合下列條件之一的人才，可申報辦理人才引進手續(xù)： （1）具有國民教育序列研究生學(xué)歷并有碩士學(xué)位和中級專業(yè)技術(shù)資格、執(zhí)業(yè)資格（不包括助理級執(zhí)業(yè)資格，下同）或在國外取得碩士學(xué)位的年齡在40周歲以下的人才。 (2)具有全日制本科并有學(xué)士學(xué)位的應(yīng)屆、往屆畢業(yè)生或具有全日制大專并有中級職稱的專業(yè)技術(shù)人才。 （3）經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)任、轉(zhuǎn)任到機關(guān)、**團體、事業(yè)單位擔(dān)任副處級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或正處級以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部。 （4）省、市有關(guān)機構(gòu)文件明確規(guī)定引進的其他高級人才（包含符合廣州城市發(fā)展需要的高技能人才）。 （5）在本市連續(xù)居住、就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）和繳納社會保險的年限達到3年，并且3年內(nèi)個人累計繳納個人所得稅達到10教育人才引進有補貼嗎加大人才引進力度，完善人才政策體系，加強政策支持力度，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，引進高層次人才來發(fā)展創(chuàng)業(yè)。

人才引進不妨來點“招商”思維:善識人、用好人。我們都知道，好馬配好鞍，好鞍襯好馬。人才和用人單位是相互襯托和相互成就的，“好項目”招引過來，就要為其提供廣闊的施展空間，這樣才能更好為地區(qū)發(fā)展賦能助力。在干部識別方面，要多管齊下多聽領(lǐng)導(dǎo)同事的評價，看其服從能力和協(xié)作能力；多**的聲音，看其辦事能力和務(wù)實能力。在用人方面，要看引進人才實際工作開展情況，看其實績是否有利民生，制度是否科學(xué)規(guī)范。勤推進、重落實。雖然說“師傅請進門，修行在個人”，但“項目”引進來，還需要力量持續(xù)推進，有計劃、有目的的一項一項落實。要通過舉辦理論課程、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、文化修養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，實現(xiàn)人才“知識庫”的動態(tài)更新，將一顆通用“螺絲釘”打磨成專屬于一地的特別“螺絲釘”。要暢通人才流動渠道，可以通過遴選、調(diào)任、選派等諸多方式，實現(xiàn)人才“分布地”的動態(tài)更新。要注重人才的長期識別，考察其在崗位上的能力，實現(xiàn)人才“能上能下”的動態(tài)調(diào)整。

這么多人才引進，你到底適合哪座城？四川成都：成都之大，一個四川省裝不下。成都的人才引進難度不小，主要四川人都想要去，云貴渝的同學(xué)也都想去，現(xiàn)在大環(huán)境內(nèi)卷之下，成都難度不小，但是成都待遇好的只有南片那幾個區(qū)，難度相當(dāng)大。成都那些偏遠的區(qū)縣，非四川人不是很推薦，待遇真的挺一般。成都雖好，但是四川省現(xiàn)在還在吃著財政轉(zhuǎn)移，造血能力較差，薪資水平也就可想而知了。但是我還是很推薦成都的，特別是能去南片幾個區(qū)的話，成都真的是一座宜居之城。浙江杭州：杭州的人才引進只要雙前列，211是幾乎沒有機會的（鄭州大學(xué)、新疆大學(xué)、云南大學(xué)三所除外）。杭州的人才引進也不限制應(yīng)屆生，除個別區(qū)看本科以外，也不看本科，符合條件都可以報。人才引進確實有部分限制應(yīng)屆生，但是這部分的人才引進只占全國人才引進的不到十分之一.

人才引進要防止“三方面問題”:當(dāng)前，各地人才引進工作如火如荼進行，但就筆者看來，還存在以下三方面突出問題。拔高數(shù)據(jù)，為引而引。長期以來，隨著經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的深入推進，各地紛紛出臺各種“誘人”政策吸引人才落戶生根，對于高精尖人才各地更是開展了搶人大戰(zhàn)，但是存在一些為了表現(xiàn)漂亮數(shù)據(jù)、為了填滿人才工作報告數(shù)據(jù)欄的“人才計劃”，只看數(shù)量，不看質(zhì)量，而對于怎么用、用在哪、在哪用缺乏深入思考。人才引進的優(yōu)勢機會眾多。外籍人才引進補貼申請

學(xué)歷高于當(dāng)?shù)厝瞬乓M的較低要求的人才來當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)！本科生人才引進辦理步驟

關(guān)于基層人才引進的三條建議：基層引進培養(yǎng)人才，就要以“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”的姿態(tài)，更加積極、更加開放、更加有效的人才政策吸引人才，堅持貫徹“支持留學(xué)、鼓勵回國、來去自由”的方針，制定更加積極的海外人才引進計劃，進一步增強政策開放度。讓近者悅、讓遠者來，積極引導(dǎo)和支持良好留學(xué)人員回國工作或以多種方式為國服務(wù)，全力構(gòu)筑人才國際競爭新優(yōu)勢。重視尊重人才，我們就要提升基層的人才吸引力，就必須拿出真金白銀，提高偏遠艱苦地區(qū)的人才工作待遇，做到信息公開，合理確定“門檻”，確定適當(dāng)?shù)膱竺Y格條件，營造公平公正的競爭環(huán)境，杜絕暗箱操作。突出績效和歷練，突出德、才考核的規(guī)范化，促進人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的公正性，維系人才競爭的公平性，進一步提高人才供求信息的公開性，保證人才隊伍的質(zhì)量性與流動性，加強與企業(yè)協(xié)作引才，通過薪酬差異化，讓人才得到實惠，讓人才干事創(chuàng)業(yè)沒有后顧之憂。本科生人才引進辦理步驟

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