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碩士人才引進到底好不好

來源: 發(fā)布時間:2021-10-28

人才引進要講方法,講實際:“我勸天公重抖擻,不拘一格降人才”。由于社會生產(chǎn)越來越注重專業(yè)化,各個地方也熱衷于通過人才引進的形式為本地引進一些專業(yè)化人才,以便更好更快地帶動本地經(jīng)濟社會的發(fā)展。然而在人才引進的過程中,不少地方都存在這樣那樣的問題,如功利化、盲目化等。人才引進絕非簡單的人才資源堆砌,而是應(yīng)該講方法,講實際,更要“接地氣”。 因地制宜選擇適合本地的人才。不少地方在引進人才時不注重結(jié)合本地實際,只顧引進的數(shù)量而不顧效果,不只增加了本地區(qū)的經(jīng)濟和就業(yè)壓力,還容易造成人才資源的嚴(yán)重浪費?!伴偕幢眲t為枳”,人才引進絕非“一刀切”,各地應(yīng)該從實際出發(fā),根據(jù)本地的特色化產(chǎn)業(yè)和未來的發(fā)展方向引進適合本地區(qū)的人才,不盲目引進與本地實際需求不匹配的人才,讓引進來的人才做與自己學(xué)到的專業(yè)知識相符合的工作,真正做到人盡其才。以杭州的有名度,和目前互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下的吸引力,加上門檻又不苛刻,杭州人才引進熱度可想而知。碩士人才引進到底好不好

人才引進要著力搭好四條線:網(wǎng)絡(luò)招聘不停歇。依托本地經(jīng)濟特色及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟吸引能力,要有效利用微博、微信公眾號、直播帶崗等形式有針對性的發(fā)布招聘信息,有效促進各類人才來本地就業(yè)。引才政策要開放。結(jié)合本地實際,制定人才引進計劃,以人才引得來、留得住為目標(biāo),將引才與引智相結(jié)合,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力;同時,為解決引進人才后顧之憂,對他們的配偶就業(yè)、子女就學(xué)等采取政策傾斜。人才與企業(yè)零距離對接。要建立引進人才直通車,各類就業(yè)人才可以通過直通車與企業(yè)面對面交流洽談,互相了解,達成意向可直接簽訂就業(yè)意向書。高校人才引進新規(guī)對于人才,給予一些福利待遇無可厚非,但更重要的是要提高人才的思想道德修養(yǎng)。

人才引進也得“慢工出細(xì)活”:用重金挖人的中西部高校應(yīng)當(dāng)關(guān)注到,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)人才聚集效應(yīng)的產(chǎn)生,除了經(jīng)濟的基礎(chǔ)外,更有體制機制的創(chuàng)新,以及蓬勃的文化環(huán)境支撐。看上去總會在人才引進中提及的體制機制問題再度被提及,然而,這老生常談的話題并不能只落在空泛的口號上。對于體制機制的創(chuàng)新,應(yīng)當(dāng)伴隨整個人才成長的過程,貫穿人才的引進、利用,乃至人才的培養(yǎng)的過程中。任何擁有活力的人才團隊,擁有聚集人才的吸引力,從根源上都有遵循人才發(fā)展規(guī)律的機制體制在保駕護航。

人才引進要著力搭好四條線:要想助推本地經(jīng)濟的高質(zhì)量趕超發(fā)展,就要把人才引進當(dāng)做重點工作來抓。只有不斷推進人才的有效聚集,才能不斷釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,而要做好人才的招引工作,就要著力搭好以下四條線。建立人才信息庫。將在外工作的碩士博士以上學(xué)歷的人才、**學(xué)者、有名人士等高層次人才統(tǒng)計造冊,建立在外人才信息庫,將未就業(yè)的或有意返鄉(xiāng)就業(yè)的大專以上學(xué)歷人才,包括2021年度應(yīng)屆畢業(yè)生統(tǒng)計造冊,建立就業(yè)意向人才庫,為招引各類人才做好準(zhǔn)備。學(xué)歷高于當(dāng)?shù)厝瞬乓M的較低要求的人才來當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)!

人才引進不妨來點“招商”思維:善識人、用好人。我們都知道,好馬配好鞍,好鞍襯好馬。人才和用人單位是相互襯托和相互成就的,“好項目”招引過來,就要為其提供廣闊的施展空間,這樣才能更好為地區(qū)發(fā)展賦能助力。在干部識別方面,要多管齊下多聽領(lǐng)導(dǎo)同事的評價,看其服從能力和協(xié)作能力;多**的聲音,看其辦事能力和務(wù)實能力。在用人方面,要看引進人才實際工作開展情況,看其實績是否有利民生,制度是否科學(xué)規(guī)范。勤推進、重落實。雖然說“師傅請進門,修行在個人”,但“項目”引進來,還需要力量持續(xù)推進,有計劃、有目的的一項一項落實。要通過舉辦理論課程、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、文化修養(yǎng)等方面的培訓(xùn),實現(xiàn)人才“知識庫”的動態(tài)更新,將一顆通用“螺絲釘”打磨成專屬于一地的特別“螺絲釘”。要暢通人才流動渠道,可以通過遴選、調(diào)任、選派等諸多方式,實現(xiàn)人才“分布地”的動態(tài)更新。要注重人才的長期識別,考察其在崗位上的能力,實現(xiàn)人才“能上能下”的動態(tài)調(diào)整。深圳之強無人不知,無人不曉,但是深圳體制內(nèi)不缺人,也幾乎沒有什么人才引進。技能人才引進有哪些條件

人才的引進和留用就像是一場“招商”活動。碩士人才引進到底好不好

推動基層人才引進:“致天下之治者在人才?!比瞬殴ぷ麝P(guān)系國家發(fā)展,關(guān)乎民族未來,具有全局性和戰(zhàn)略性。近年來各地都開展了一系列基層人才引進工作,但這其中也不可避免的出現(xiàn)了一系列問題,引進人才,要給他們切實的保障。推動基層人才引進,要切實愛護人才。愛護人才并不是嘴上功夫,需要在關(guān)愛人才上下功夫,下深功夫,讓人才能夠感到黨組織對他們的關(guān)懷,可以通過多種渠道,多種方式提供便利。比如搭建一個讓他們暢所欲言的平臺,讓人才把自己的問題說出來,這樣就會有更多的人才涌現(xiàn)出來,讓基層的人才感覺到溫暖,愿意在這個地方留下來,才能夠更好地形成人才的吸引氛圍。人是生產(chǎn)力發(fā)展中較關(guān)鍵的因素?;鶎狱h組織要積極踐行“以人為本”的理念,健全有利人才發(fā)揮作用的體制機制,勵其志、鍛其能、訓(xùn)其技,用當(dāng)其位,才盡其用,努力形成用才、敬才的良好社會風(fēng)氣。堅持不拘一格,用當(dāng)其位,根據(jù)人才特長,用當(dāng)其位,實現(xiàn)人才才能發(fā)揮、創(chuàng)造社會效益較大化。碩士人才引進到底好不好

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