人才引進也得“慢工出細(xì)活”:用重金挖人的中西部高校應(yīng)當(dāng)關(guān)注到,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)人才聚集效應(yīng)的產(chǎn)生,除了經(jīng)濟的基礎(chǔ)外,更有體制機制的創(chuàng)新,以及蓬勃的文化環(huán)境支撐??瓷先タ倳谌瞬乓M中提及的體制機制問題再度被提及,然而,這老生常談的話題并不能只落在空泛的口號上。對于體制機制的創(chuàng)新,應(yīng)當(dāng)伴隨整個人才成長的過程,貫穿人才的引進、利用,乃至人才的培養(yǎng)的過程中。任何擁有活力的人才團隊,擁有聚集人才的吸引力,從根源上都有遵循人才發(fā)展規(guī)律的機制體制在保駕護航。寧波第1區(qū)鄞州區(qū),就有很多雙非本科生都可以報的人才引進。人才引進入戶時間
人才引進要著力搭好四條線:網(wǎng)絡(luò)招聘不停歇。依托本地經(jīng)濟特色及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟吸引能力,要有效利用微博、微信公眾號、直播帶崗等形式有針對性的發(fā)布招聘信息,有效促進各類人才來本地就業(yè)。引才政策要開放。結(jié)合本地實際,制定人才引進計劃,以人才引得來、留得住為目標(biāo),將引才與引智相結(jié)合,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力;同時,為解決引進人才后顧之憂,對他們的配偶就業(yè)、子女就學(xué)等采取政策傾斜。人才與企業(yè)零距離對接。要建立引進人才直通車,各類就業(yè)人才可以通過直通車與企業(yè)面對面交流洽談,互相了解,達成意向可直接簽訂就業(yè)意向書。特殊人才引進方案學(xué)習(xí)和吸收引進人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,還必須以一種發(fā)展的觀點、辨證的思維來對待。
人才引進”三步走“戰(zhàn)略:人才對于一個地方的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,建設(shè)、管理、財稅、金融、資本運作等各方面的人才,都是推動社會發(fā)展的有力臂膀。所以,加大人才引進力度,完善人才政策體系,加強政策支持力度,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,引進高層次人才來發(fā)展創(chuàng)業(yè),讓各類高層次人才進得來、留得住、用得好,才是人才引進培養(yǎng)的根本目的。人才引進要做好三步走:第1是優(yōu)化人才引進目標(biāo),明確人才需求;第二是加強人才政策扶持力度,出臺更好的人才引進政策;三是建立人才評價長期機制,真正做到要引得進、用得好、留得住。總之,人才是地方發(fā)展的中心,合理有效的人才引進培養(yǎng)是一項重要的發(fā)展戰(zhàn)略,我們應(yīng)該正確認(rèn)識到當(dāng)前人才發(fā)展的問題,切實優(yōu)化和完善人才工作制度,通過人才奠定單位發(fā)展基礎(chǔ),為社會的發(fā)展添磚加瓦。
人才引進也得“慢工出細(xì)活”:1000萬科研經(jīng)費補助、200萬安家補貼、每年20萬特殊生活補貼,各個單位為吸引各類良好人才工作開出的優(yōu)厚條件,引發(fā)各界熱議。通過這個事件有人看到了各單位吸引前列人才的決心,更多人看到的是“變了味的人才引進”。對于在地域競爭中略處在劣勢的中西部地區(qū)而言,利用重金吸引前列人才這并非首例,求賢若渴無可厚非,然而,各地如此舉措遭人詬病之處在于,對于人才的渴求較終在激烈的人才大戰(zhàn)中淪為利用重金利誘挖頭銜的工具。更令人擔(dān)憂的是,雖然這樣的做法備受質(zhì)疑,但卻有越來越多地區(qū)的高校、科研機構(gòu)不斷加入用重金“表決心”的行列。雖然做法的合理性有待考量,但不可忽視的是,這些舉措背后中西部地區(qū)在前列人才競爭中的窘迫現(xiàn)實境地。 有學(xué)者曾對1994年到2015年的杰青區(qū)域分布進行統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn),杰青群體明顯集中在北京、上海、江蘇、廣東等地區(qū)。如河北、河南、江西、貴州等中西部地區(qū)則基本只有十幾、甚至幾位杰青,更偏遠一些的地區(qū)更是出現(xiàn)幾近空白的情況。人才引進確實有部分限制應(yīng)屆生,但是這部分的人才引進只占全國人才引進的不到十分之一.
“以用為本”是人才引進工作的要義:引得進人才,用得好人才,亦要留得住人才。做好人才服務(wù)保障體系,要以強化服務(wù)為重點,為人才解決“后顧之憂”,營造可以拴心留人的成長環(huán)境,提升留住人才的“溫度”,也是人才引進的重要舉措。立足新時代背景下的人才工作,黨管人才作為人才工作的重要原則,對于凝聚人才的思想是具有至關(guān)重要的作用的。所以,要想發(fā)揮好人才這一國家發(fā)展較寶貴的戰(zhàn)略資源,就必須在堅持黨管人才原則的基礎(chǔ)上,著眼于優(yōu)化人才服務(wù)體系,健全人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò),打造人才“一體化”服務(wù),營造全社會關(guān)心、關(guān)愛人才的良好氛圍,打造人才發(fā)展的寬廣舞臺,較大限度的把各方面的良好人才集聚到新一輪多方面振興大業(yè)中來。成都的人才引進難度不小,主要四川人都想要去,云貴渝的同學(xué)也都想去。碩士人才引進補貼在哪申請
在引進人才、學(xué)習(xí)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的同時,也要注意加強對人才健康成長環(huán)境的營造。人才引進入戶時間
人才引進不妨來點“招商”思維:善識人、用好人。我們都知道,好馬配好鞍,好鞍襯好馬。人才和用人單位是相互襯托和相互成就的,“好項目”招引過來,就要為其提供廣闊的施展空間,這樣才能更好為地區(qū)發(fā)展賦能助力。在干部識別方面,要多管齊下多聽領(lǐng)導(dǎo)同事的評價,看其服從能力和協(xié)作能力;多**的聲音,看其辦事能力和務(wù)實能力。在用人方面,要看引進人才實際工作開展情況,看其實績是否有利民生,制度是否科學(xué)規(guī)范。勤推進、重落實。雖然說“師傅請進門,修行在個人”,但“項目”引進來,還需要力量持續(xù)推進,有計劃、有目的的一項一項落實。要通過舉辦理論課程、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、文化修養(yǎng)等方面的培訓(xùn),實現(xiàn)人才“知識庫”的動態(tài)更新,將一顆通用“螺絲釘”打磨成專屬于一地的特別“螺絲釘”。要暢通人才流動渠道,可以通過遴選、調(diào)任、選派等諸多方式,實現(xiàn)人才“分布地”的動態(tài)更新。要注重人才的長期識別,考察其在崗位上的能力,實現(xiàn)人才“能上能下”的動態(tài)調(diào)整。人才引進入戶時間
上海優(yōu)之元商務(wù)咨詢有限公司主營品牌有優(yōu)之元,優(yōu)元教育,發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大,該公司服務(wù)型的公司。公司是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè),以誠信務(wù)實的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團隊、踏實的職工隊伍,努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。以滿足顧客要求為己任;以顧客永遠滿意為標(biāo)準(zhǔn);以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo),提供***的居轉(zhuǎn)戶,120積分。上海優(yōu)元教育將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品,為彼此贏得全新的未來!