估計(jì)你現(xiàn)在正在感慨杭州的優(yōu)渥待遇，但是你知道，作為小白，人才引進(jìn)中，有多少誤區(qū)是我們經(jīng)常忽略的嗎？誤區(qū)：人才引進(jìn)只偏愛當(dāng)?shù)厝?，我沒有關(guān)系，所以我考不上的。真相是：人才引進(jìn)一般都是組織部和人社部門統(tǒng)一招考的，特別是熱門城市（例如蘇州、杭州、深圳）這種城市，報(bào)考的八成以上都是外地人，外省人，完全沒有任何關(guān)系。所以說還是要看自己的考試能力，畢竟每年還是有著大量外地人，考上了那些質(zhì)量的好地方。 所以沒有關(guān)系不要緊，要緊的是“你的嘴巴”厲害不厲害。不要把考不上歸功于是沒有關(guān)系，這是為自己找借口。隨著有名主播以及快遞小哥等特殊人才的引進(jìn)，人們紛紛關(guān)注各地的特殊人才引進(jìn)政策。人才引進(jìn)申請(qǐng)流程

人才引進(jìn)要防止“三方面問題”:當(dāng)前，各地人才引進(jìn)工作如火如荼進(jìn)行，但就筆者看來，還存在以下三方面突出問題。拔高數(shù)據(jù)，為引而引。長(zhǎng)期以來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深入推進(jìn)，各地紛紛出臺(tái)各種“誘人”政策吸引人才落戶生根，對(duì)于高精尖人才各地更是開展了搶人大戰(zhàn)，但是存在一些為了表現(xiàn)漂亮數(shù)據(jù)、為了填滿人才工作報(bào)告數(shù)據(jù)欄的“人才計(jì)劃”，只看數(shù)量，不看質(zhì)量，而對(duì)于怎么用、用在哪、在哪用缺乏深入思考。高學(xué)歷人才引進(jìn)如何辦理青島的各個(gè)區(qū)幾乎都有人才引進(jìn)，要求也不高，很多時(shí)候雙非都可以報(bào)，友好度很高。

加強(qiáng)人才引進(jìn)的合理性:科學(xué)合理的使用人才科學(xué)地使用人才，較大程度地把人才配置到較需要的崗位，才能使人才的實(shí)力和綜合潛力得到充分發(fā)揮，進(jìn)而促進(jìn)一個(gè)單位的多方面發(fā)展;也唯有在使用中才能更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，并為引進(jìn)和培養(yǎng)的人才創(chuàng)造更大的舞臺(tái)。要進(jìn)一步強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，強(qiáng)化人才的合理使用與任用，將竭盡全力造就的人才及時(shí)、合理地選拔、任用到充分發(fā)揮其才能與特長(zhǎng)的崗位上，在大力培養(yǎng)與引進(jìn)高層次人才、高素質(zhì)人才、急需緊缺人才的同時(shí)，想方設(shè)法地用好現(xiàn)有人才。

人才引進(jìn)要多方并舉:經(jīng)濟(jì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展離不開各方面人才的支撐，“一年之計(jì)，莫如樹谷；十年之計(jì)，莫如樹木；終身之計(jì)，莫如樹人”，領(lǐng)導(dǎo)在不同場(chǎng)合不同會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了人才的重要性。他指出，創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的第1動(dòng)力，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)。我們要充分認(rèn)識(shí)到人才對(duì)于推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要性。目前，全國(guó)各地普遍存在人才流失現(xiàn)象，尤其基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)更甚。各類人才，特別是高層次人才，對(duì)于工作晉升、生活環(huán)境、福利待遇各方面的要求在日益提高?；鶎雍推h(yuǎn)地區(qū)本身環(huán)境差，處在發(fā)展的階段，人才的流失讓人痛心不已。人才引進(jìn)條件：享受國(guó)家特殊津貼的**、省部級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年**。

人才引進(jìn)要多方協(xié)作：健全市場(chǎng)化人才引進(jìn)工作機(jī)制。當(dāng)前我國(guó)地方有關(guān)機(jī)構(gòu)在引進(jìn)高層次人才的過程當(dāng)中，大多依然采用的是行政化的方式與手段，沒有考慮到市場(chǎng)的規(guī)律與特點(diǎn)，這在市場(chǎng)化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下，其實(shí)是非常不適宜的，難以有效地吸引、留住和激勵(lì)高層次人才，所以高層次人才的引進(jìn)成效有限。因此，需要在市場(chǎng)化的人才引進(jìn)工作機(jī)制上進(jìn)行完善，落實(shí)人才福利，做到真正吸引人才。如建立由人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，重點(diǎn)企事業(yè)單位等用人主體協(xié)作，行業(yè)協(xié)會(huì)、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)主體共同參與的市場(chǎng)化高層次人才工作聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制。定期舉辦風(fēng)投會(huì)議、人才協(xié)會(huì)會(huì)議等，共同協(xié)商討論高層次人才發(fā)展的各項(xiàng)政策。如果只是引進(jìn)人才卻又留不住人才，那對(duì)于地方來講無疑是巨大的打擊。外籍人才引進(jìn)辦理公司

在人才引進(jìn)的謀劃上，我們要把謀劃包裝成綠色生態(tài)、符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、延鏈強(qiáng)鏈的好項(xiàng)目。人才引進(jìn)申請(qǐng)流程

人才引進(jìn)要防止“三方面問題”:重視引進(jìn)，忽視培育。人才計(jì)劃的實(shí)施，重視人才引進(jìn)，對(duì)引進(jìn)來的人才給與待遇、戶籍及社會(huì)保障的政策優(yōu)厚，但是卻忽視了對(duì)原有人員的培育工作。一方面，待遇差距明顯，比如有些“人才計(jì)劃”規(guī)定，新引進(jìn)的公立醫(yī)院和基層衛(wèi)生院的正高職稱、副高職稱，經(jīng)考核合格的三年內(nèi)共可分別享受20萬元、10萬元的生活補(bǔ)貼，而具有相同條件單位人才卻沒有享受同等待遇，導(dǎo)致原有人才心態(tài)失衡。另一方面，缺乏一系列培育措施，在管用選育上沒有樹立重視1線培育導(dǎo)向，導(dǎo)致農(nóng)村精英人才大量流失，基層治理能人難尋，村干**伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，整體素質(zhì)不高。人才引進(jìn)申請(qǐng)流程

上海優(yōu)之元商務(wù)咨詢有限公司坐落在上海市嘉定區(qū)嘉松北路6988號(hào)1幢1層105室J77，是一家專業(yè)的商務(wù)咨詢，企業(yè)管理咨詢，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，企業(yè)形象策劃，市場(chǎng)信息咨詢與調(diào)查（不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查、民意測(cè)驗(yàn)），展覽展示服務(wù)，設(shè)計(jì)、制作各類廣告，知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理（除專利代理）?！疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】公司。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的居轉(zhuǎn)戶，120積分。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的居轉(zhuǎn)戶，120積分形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。