推動基層人才引進：“致天下之治者在人才。”人才工作關(guān)系國家發(fā)展，關(guān)乎民族未來，具有全局性和戰(zhàn)略性。近年來各地都開展了一系列基層人才引進工作，但這其中也不可避免的出現(xiàn)了一系列問題，引進人才，要給他們切實的保障。推動基層人才引進，要切實愛護人才。愛護人才并不是嘴上功夫，需要在關(guān)愛人才上下功夫，下深功夫，讓人才能夠感到黨組織對他們的關(guān)懷，可以通過多種渠道，多種方式提供便利。比如搭建一個讓他們暢所欲言的平臺，讓人才把自己的問題說出來，這樣就會有更多的人才涌現(xiàn)出來，讓基層的人才感覺到溫暖，愿意在這個地方留下來，才能夠更好地形成人才的吸引氛圍。人是生產(chǎn)力發(fā)展中較關(guān)鍵的因素?；鶎狱h組織要積極踐行“以人為本”的理念，健全有利人才發(fā)揮作用的體制機制，勵其志、鍛其能、訓(xùn)其技，用當(dāng)其位，才盡其用，努力形成用才、敬才的良好社會風(fēng)氣。堅持不拘一格，用當(dāng)其位，根據(jù)人才特長，用當(dāng)其位，實現(xiàn)人才才能發(fā)揮、創(chuàng)造社會效益較大化。成都的人才引進難度不小，主要四川人都想要去，云貴渝的同學(xué)也都想去。企業(yè)人才引進申辦

基層更需要人才引進:基層如何才能吸引住人才，留住人才，值得深思。這里面既有主觀原因也有客觀原因。發(fā)達地區(qū)及上層單位機遇多，待遇高，獎勵、流動機制健全，人才工作有動力，有希望。而大多基層待遇低、條件差，各地人才引進政策雖多，但實際見效的少，只想留住，不想流動，使得人才害怕一到基層就被“扎根”，獎勵低微，無法流動，久而久之工作就會因為看不到希望而降低了下基層的熱情，寧肯“蝸居”大城市，也不愿到基層工作。如何留住人才？只有當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機構(gòu)能拿出魄力，多管齊下提高基層吸引力，不要空喊口號，而應(yīng)健全人才流動制度，落實人才引進獎勵，并提高基層工作人員相關(guān)待遇保障，營造出有利于人才發(fā)展的制度環(huán)境，不只要吸引人才更要通過一系列的獎勵政策留住人才，獎金和晉升標(biāo)準(zhǔn)不以地區(qū)、資歷排隊，而應(yīng)于工作成績掛鉤，這樣才能加強基層對人才的“吸引力”。企業(yè)人才引進申辦南通性價比很高，特別是通州灣人才引進，待遇超級前列。

人才引進要多方協(xié)作：經(jīng)濟建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展離不開各方面人才的支撐，“一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人”，，領(lǐng)導(dǎo)在不同場合不同會議上強調(diào)了人才的重要性。他指出，創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的第1動力，創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動。我們要充分認識到人才對于推動我縣經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要性。目前，全國各地普遍存在人才流失現(xiàn)象，尤其基層和偏遠地區(qū)更甚。本身在處在發(fā)展的階段，人才的流失讓人痛心不已。為留住人才，促進基層和偏遠地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，需從三點著力。進一步加大人才引進力度。除了傳統(tǒng)的引進手段外，充分利用高校眾多的優(yōu)勢，與高校簽訂定點人才輸出協(xié)議，搭建人才到艱苦邊遠地區(qū)和基層1線干事創(chuàng)業(yè)平臺。鼓勵艱苦邊遠地區(qū)和基層1線依托本地特有自然人文資源、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和有關(guān)科研項目，積極打造事業(yè)平臺，讓各類人才干事有舞臺、創(chuàng)業(yè)有機會、發(fā)展有空間。

特殊人才引進，匯聚各方英才：一是各地有關(guān)機構(gòu)應(yīng)充分調(diào)研了解自身實際情況，量體裁衣，找準(zhǔn)定位，根據(jù)自身實際情況引進需要的人才，而不是盲目引進高層次人才，實現(xiàn)人才引進的“對位”與“錯位”。二是各地有關(guān)機構(gòu)引才時應(yīng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，揚長避短，以地方特色作為引才的金字招牌，而不是一味的以“戶口、工資、房子”等老三樣作為人才引進的優(yōu)惠政策，應(yīng)避免不切實際的引進人才，否則將給地方財政帶來沉重的負擔(dān)，更有甚者因為難以兌現(xiàn)承諾而損害有關(guān)機構(gòu)的公信力。三是地方有關(guān)機構(gòu)應(yīng)制定嚴格的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，向全社會公示，一方面可以吸引更多人才的加入，另一方面也可以實現(xiàn)對特殊人才的監(jiān)督，避免出現(xiàn)以特殊人才為幌子謀求私利等現(xiàn)象。人才引進絕非“一刀切”，讓引進來的人才做與自己學(xué)到的專業(yè)知識相符合的工作，真正做到人盡其才。

淺談人才引進：學(xué)習(xí)和吸收引進人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，還必須以一種發(fā)展的觀點、辨證的思維來對待，決不能認為引進人才的一切都好，對于他們的所有的思維、方式、方法全盤吸收，這樣就犯了形而上學(xué)的錯誤。要深刻認識到，引進人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神也是隨著時間、地點和環(huán)境以及其他條件的變化而發(fā)展的。這也要求我們必須以發(fā)展的眼光、立足本地實際，來對待引進人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。只有如此，我們學(xué)習(xí)和借鑒引進人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神才是認真的、嚴肅的，才是充分的、多方面的，也才是科學(xué)的。人才引進要講方法，講實際。特殊人才引進入戶條件

深圳之強無人不知，無人不曉，但是深圳體制內(nèi)不缺人，也幾乎沒有什么人才引進。企業(yè)人才引進申辦

人才引進要講方法，講實際。注重對人才的思想道德教育和責(zé)任意識培養(yǎng)。如果只是引進人才卻又留不住人才，那對于地方來講無疑是巨大的打擊。也正是因為這樣，一些地方不惜以豐厚的條件作為引進人才的籌碼，如高額的住房補貼甚至現(xiàn)金獎勵等。這看起來似乎可以讓地方引進人才的時候更有底氣，但是卻容易造成地區(qū)之間的惡性競爭，與人才引進的初衷大相徑庭，也容易造成不好的后果。對于人才，給予一些福利待遇無可厚非，但更重要的是要提高人才的思想道德修養(yǎng)，并做好責(zé)任意識的教育，讓人才在地方上真正找到歸屬感，心甘情愿地扎根地方，也更好地與地方**打成一片。企業(yè)人才引進申辦

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