人才引進要多方并舉:經濟建設高質量發(fā)展離不開各方面人才的支撐，“一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人”，領導在不同場合不同會議上強調了人才的重要性。他指出，創(chuàng)新是領導發(fā)展的第1動力，創(chuàng)新驅動實質上是人才驅動。我們要充分認識到人才對于推動我縣經濟社會持續(xù)發(fā)展的重要性。目前，全國各地普遍存在人才流失現(xiàn)象，尤其基層和偏遠地區(qū)更甚。各類人才，特別是高層次人才，對于工作晉升、生活環(huán)境、福利待遇各方面的要求在日益提高?；鶎雍推h地區(qū)本身環(huán)境差，處在發(fā)展的階段，人才的流失讓人痛心不已。要在營造人才健康成長創(chuàng)業(yè)環(huán)境的同時，認真學習引進人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。外籍人才引進落戶去哪里辦理

這么多人才引進，你到底適合哪座城？深圳之強無人不知，無人不曉，但是深圳體制內不缺人，也幾乎沒有什么人才引進。但是深圳大量收中小學在編教師（待遇前列），如果你學校好（985碩士），但是學的卻是天坑專業(yè)（物理、化學、生物之類的），推薦深圳，雖然當老師很累，但是看看工資也算挺欣慰的。與此同時，深圳的房價太高了，如果你家庭是一貧如洗的那種，可能去深圳立足落戶，真的是不容易的，需要較長時間的努力才能買房。 當然，如果你是工科專業(yè)，深圳的教師招聘，也有很多不限制專業(yè)的，只是要求應屆，所以應屆生要把握好這個機會。大學生人才引進優(yōu)惠政策寧波第1區(qū)鄞州區(qū)，就有很多雙非本科生都可以報的人才引進。

人才引進要講方法，講實際：“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”。由于社會生產越來越注重專業(yè)化，各個地方也熱衷于通過人才引進的形式為本地引進一些專業(yè)化人才，以便更好更快地帶動本地經濟社會的發(fā)展。然而在人才引進的過程中，不少地方都存在這樣那樣的問題，如功利化、盲目化等。人才引進絕非簡單的人才資源堆砌，而是應該講方法，講實際，更要“接地氣”。 因地制宜選擇適合本地的人才。不少地方在引進人才時不注重結合本地實際，只顧引進的數(shù)量而不顧效果，不只增加了本地區(qū)的經濟和就業(yè)壓力，還容易造成人才資源的嚴重浪費?！伴偕幢眲t為枳”，人才引進絕非“一刀切”，各地應該從實際出發(fā)，根據(jù)本地的特色化產業(yè)和未來的發(fā)展方向引進適合本地區(qū)的人才，不盲目引進與本地實際需求不匹配的人才，讓引進來的人才做與自己學到的專業(yè)知識相符合的工作，真正做到人盡其才。

人才引進要防止“三方面問題”評估不足、缺乏考核。一方面，在引進時，對人才的評估不足，重學歷職稱，輕能力經歷，有些地方建立的“人才分類目錄”中高級人才為具有正高級專業(yè)技術職稱的專業(yè)技術人才；具有博士學歷；具有副高級專業(yè)技術職稱或碩士研究生學位學歷，且經認定符合經濟社會發(fā)展急需緊缺要求的良好人才等，而對那些學歷不高，但在某一行業(yè)是專業(yè)能手或者獲得重要獎勵的，缺乏相關人才認定規(guī)定；另一方面，對引進來的人才，缺乏考核，只有強化人才服務保障機制，沒有相關引進人才的考核規(guī)定。人才引進和普通招考完全不一樣，很多地方都是沒有筆試的，只有面試。

關于基層人才引進的三條建議：基層引進培養(yǎng)人才，就要以“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”的姿態(tài)，更加積極、更加開放、更加有效的人才政策吸引人才，堅持貫徹“支持留學、鼓勵回國、來去自由”的方針，制定更加積極的海外人才引進計劃，進一步增強政策開放度。讓近者悅、讓遠者來，積極引導和支持良好留學人員回國工作或以多種方式為國服務，全力構筑人才國際競爭新優(yōu)勢。重視尊重人才，我們就要提升基層的人才吸引力，就必須拿出真金白銀，提高偏遠艱苦地區(qū)的人才工作待遇，做到信息公開，合理確定“門檻”，確定適當?shù)膱竺Y格條件，營造公平公正的競爭環(huán)境，杜絕暗箱操作。突出績效和歷練，突出德、才考核的規(guī)范化，促進人才認定標準的公正性，維系人才競爭的公平性，進一步提高人才供求信息的公開性，保證人才隊伍的質量性與流動性，加強與企業(yè)協(xié)作引才，通過薪酬差異化，讓人才得到實惠，讓人才干事創(chuàng)業(yè)沒有后顧之憂。人才引進條件：享受國家特殊津貼的**、省部級有突出貢獻的中青年**。碩士人才引進補貼條件

人才引進是人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。外籍人才引進落戶去哪里辦理

基層更需要人才引進:基層如何才能吸引住人才，留住人才，值得深思。這里面既有主觀原因也有客觀原因。發(fā)達地區(qū)及上層單位機遇多，待遇高，獎勵、流動機制健全，人才工作有動力，有希望。而大多基層待遇低、條件差，各地人才引進政策雖多，但實際見效的少，只想留住，不想流動，使得人才害怕一到基層就被“扎根”，獎勵低微，無法流動，久而久之工作就會因為看不到希望而降低了下基層的熱情，寧肯“蝸居”大城市，也不愿到基層工作。如何留住人才？只有當?shù)赜嘘P機構能拿出魄力，多管齊下提高基層吸引力，不要空喊口號，而應健全人才流動制度，落實人才引進獎勵，并提高基層工作人員相關待遇保障，營造出有利于人才發(fā)展的制度環(huán)境，不只要吸引人才更要通過一系列的獎勵政策留住人才，獎金和晉升標準不以地區(qū)、資歷排隊，而應于工作成績掛鉤，這樣才能加強基層對人才的“吸引力”。外籍人才引進落戶去哪里辦理

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