人才引進(jìn)要講方法，講實(shí)際。注重對(duì)人才的思想道德教育和責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)。如果只是引進(jìn)人才卻又留不住人才，那對(duì)于地方來(lái)講無(wú)疑是巨大的打擊。也正是因?yàn)檫@樣，一些地方不惜以豐厚的條件作為引進(jìn)人才的籌碼，如高額的住房補(bǔ)貼甚至現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等。這看起來(lái)似乎可以讓地方引進(jìn)人才的時(shí)候更有底氣，但是卻容易造成地區(qū)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，與人才引進(jìn)的初衷大相徑庭，也容易造成不好的后果。對(duì)于人才，給予一些福利待遇無(wú)可厚非，但更重要的是要提高人才的思想道德修養(yǎng)，并做好責(zé)任意識(shí)的教育，讓人才在地方上真正找到歸屬感，心甘情愿地扎根地方，也更好地與地方**打成一片。人才引進(jìn)和普通招考完全不一樣，很多地方都是沒有筆試的，只有面試。研究生人才引進(jìn)有什么補(bǔ)貼

加強(qiáng)人才引進(jìn)的合理性:科學(xué)合理的使用人才科學(xué)地使用人才，較大程度地把人才配置到較需要的崗位，才能使人才的實(shí)力和綜合潛力得到充分發(fā)揮，進(jìn)而促進(jìn)一個(gè)單位的多方面發(fā)展;也唯有在使用中才能更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，并為引進(jìn)和培養(yǎng)的人才創(chuàng)造更大的舞臺(tái)。要進(jìn)一步強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，強(qiáng)化人才的合理使用與任用，將竭盡全力造就的人才及時(shí)、合理地選拔、任用到充分發(fā)揮其才能與特長(zhǎng)的崗位上，在大力培養(yǎng)與引進(jìn)高層次人才、高素質(zhì)人才、急需緊缺人才的同時(shí)，想方設(shè)法地用好現(xiàn)有人才。本科生人才引進(jìn)難嗎杭州的人才引進(jìn)適合考試能力強(qiáng)的。

特殊人才引進(jìn)，匯聚各方英才：一是各地有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)充分調(diào)研了解自身實(shí)際情況，量體裁衣，找準(zhǔn)定位，根據(jù)自身實(shí)際情況引進(jìn)需要的人才，而不是盲目引進(jìn)高層次人才，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)的“對(duì)位”與“錯(cuò)位”。二是各地有關(guān)機(jī)構(gòu)引才時(shí)應(yīng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以地方特色作為引才的金字招牌，而不是一味的以“戶口、工資、房子”等老三樣作為人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策，應(yīng)避免不切實(shí)際的引進(jìn)人才，否則將給地方財(cái)政帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)，更有甚者因?yàn)殡y以兌現(xiàn)承諾而損害有關(guān)機(jī)構(gòu)的公信力。三是地方有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)制定嚴(yán)格的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，向全社會(huì)公示，一方面可以吸引更多人才的加入，另一方面也可以實(shí)現(xiàn)對(duì)特殊人才的監(jiān)督，避免出現(xiàn)以特殊人才為幌子謀求私利等現(xiàn)象。

人才引進(jìn)要防止“三方面問題”評(píng)估不足、缺乏考核。一方面，在引進(jìn)時(shí)，對(duì)人才的評(píng)估不足，重學(xué)歷職稱，輕能力經(jīng)歷，有些地方建立的“人才分類目錄”中高級(jí)人才為具有正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人才；具有博士學(xué)歷；具有副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱或碩士研究生學(xué)位學(xué)歷，且經(jīng)認(rèn)定符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需緊缺要求的良好人才等，而對(duì)那些學(xué)歷不高，但在某一行業(yè)是專業(yè)能手或者獲得重要獎(jiǎng)勵(lì)的，缺乏相關(guān)人才認(rèn)定規(guī)定；另一方面，對(duì)引進(jìn)來(lái)的人才，缺乏考核，只有強(qiáng)化人才服務(wù)保障機(jī)制，沒有相關(guān)引進(jìn)人才的考核規(guī)定。無(wú)法完成人才引進(jìn)工作，人才發(fā)展就無(wú)從談起，因此，人才引進(jìn)是人才戰(zhàn)略開展的前提。

基層更需要人才引進(jìn):基層如何才能吸引住人才，留住人才，值得深思。這里面既有主觀原因也有客觀原因。發(fā)達(dá)地區(qū)及上層單位機(jī)遇多，待遇高，獎(jiǎng)勵(lì)、流動(dòng)機(jī)制健全，人才工作有動(dòng)力，有希望。而大多基層待遇低、條件差，各地人才引進(jìn)政策雖多，但實(shí)際見效的少，只想留住，不想流動(dòng)，使得人才害怕一到基層就被“扎根”，獎(jiǎng)勵(lì)低微，無(wú)法流動(dòng)，久而久之工作就會(huì)因?yàn)榭床坏较Ｍ档土讼禄鶎拥臒崆?，寧肯“蝸居”大城市，也不愿到基層工作。如何留住人才？只有?dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)構(gòu)能拿出魄力，多管齊下提高基層吸引力，不要空喊口號(hào)，而應(yīng)健全人才流動(dòng)制度，落實(shí)人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)，并提高基層工作人員相關(guān)待遇保障，營(yíng)造出有利于人才發(fā)展的制度環(huán)境，不只要吸引人才更要通過(guò)一系列的獎(jiǎng)勵(lì)政策留住人才，獎(jiǎng)金和晉升標(biāo)準(zhǔn)不以地區(qū)、資歷排隊(duì)，而應(yīng)于工作成績(jī)掛鉤，這樣才能加強(qiáng)基層對(duì)人才的“吸引力”。人才引進(jìn)一般都是組織部和人社部門統(tǒng)一招考的。本科生人才引進(jìn)落戶收費(fèi)

要深刻認(rèn)識(shí)到，引進(jìn)人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神也是隨著時(shí)間、地點(diǎn)和環(huán)境以及其他條件的變化而發(fā)展的。研究生人才引進(jìn)有什么補(bǔ)貼

“以用為本”是人才引進(jìn)工作的要義:引得進(jìn)人才，用得好人才，亦要留得住人才。做好人才服務(wù)保障體系，要以強(qiáng)化服務(wù)為重點(diǎn)，為人才解決“后顧之憂”，營(yíng)造可以拴心留人的成長(zhǎng)環(huán)境，提升留住人才的“溫度”，也是人才引進(jìn)的重要舉措。立足新時(shí)代背景下的人才工作，黨管人才作為人才工作的重要原則，對(duì)于凝聚人才的思想是具有至關(guān)重要的作用的。所以，要想發(fā)揮好人才這一國(guó)家發(fā)展較寶貴的戰(zhàn)略資源，就必須在堅(jiān)持黨管人才原則的基礎(chǔ)上，著眼于優(yōu)化人才服務(wù)體系，健全人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造人才“一體化”服務(wù)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、關(guān)愛人才的良好氛圍，打造人才發(fā)展的寬廣舞臺(tái)，較大限度的把各方面的良好人才集聚到新一輪多方面振興大業(yè)中來(lái)。研究生人才引進(jìn)有什么補(bǔ)貼

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