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技能型人才引進(jìn)辦理步驟

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-12-26

人才引進(jìn)不妨來(lái)點(diǎn)“招商”思維:人才的引進(jìn)和留用就像是一場(chǎng)“招商”活動(dòng),在待遇和施展舞臺(tái)上都要下足功夫。在實(shí)際人才引進(jìn)過(guò)程中,我們也不妨試試招商的“項(xiàng)目化”思維,把人才引進(jìn)工作抓好抓實(shí)。多謀劃、多思考。在人才引進(jìn)的謀劃上,我們要把謀劃包裝成綠色生態(tài)、符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、延鏈強(qiáng)鏈的好項(xiàng)目,讓人才看見就有感覺、有想法、有動(dòng)力。在人才培養(yǎng)選拔過(guò)程中,要重點(diǎn)關(guān)注其的水平、能力素質(zhì)和人民評(píng)價(jià),將上述條件作為首要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),將其推動(dòng)地方發(fā)展的實(shí)績(jī)作為重要參考依據(jù),把老百姓真心實(shí)意的滿意度作為關(guān)鍵考核指標(biāo)。嚴(yán)把人才“謀劃關(guān)”,真正選對(duì)人、用好人。隨著有名主播以及快遞小哥等特殊人才的引進(jìn),人們紛紛關(guān)注各地的特殊人才引進(jìn)政策。技能型人才引進(jìn)辦理步驟

為留住人才,促進(jìn)基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,就人才引進(jìn)工作我有以下三點(diǎn)建議。進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度。除了傳統(tǒng)的引進(jìn)手段外,充分利用高校眾多的優(yōu)勢(shì),與高校簽訂定點(diǎn)人才輸出協(xié)議,搭建人才到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層1線干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。鼓勵(lì)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層1線依托本地特有自然人文資源、特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和有關(guān)科研項(xiàng)目,積極打造事業(yè)平臺(tái),讓各類人才干事有舞臺(tái)、創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、發(fā)展有空間。進(jìn)一步加大對(duì)人才的關(guān)懷力度。大力營(yíng)造溫馨氛圍,不斷實(shí)施“人心工程”,出臺(tái)具體的可操作的人才住房購(gòu)買、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等優(yōu)惠政策,解決工作和生活難題,真正做到以心換心、坦誠(chéng)相待,用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來(lái)充分保障各市的人才事業(yè)多方面繁榮發(fā)展。本科生人才引進(jìn)辦理流程環(huán)境能夠加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人才的進(jìn)一步吸引和凝聚,讓引進(jìn)的人才時(shí)時(shí)感到安心、舒心、放心。

人才引進(jìn)不妨來(lái)點(diǎn)“招商”思維:善識(shí)人、用好人。我們都知道,好馬配好鞍,好鞍襯好馬。人才和用人單位是相互襯托和相互成就的,“好項(xiàng)目”招引過(guò)來(lái),就要為其提供廣闊的施展空間,這樣才能更好為地區(qū)發(fā)展賦能助力。在干部識(shí)別方面,要多管齊下多聽領(lǐng)導(dǎo)同事的評(píng)價(jià),看其服從能力和協(xié)作能力;多**的聲音,看其辦事能力和務(wù)實(shí)能力。在用人方面,要看引進(jìn)人才實(shí)際工作開展情況,看其實(shí)績(jī)是否有利民生,制度是否科學(xué)規(guī)范。勤推進(jìn)、重落實(shí)。雖然說(shuō)“師傅請(qǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人”,但“項(xiàng)目”引進(jìn)來(lái),還需要力量持續(xù)推進(jìn),有計(jì)劃、有目的的一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。要通過(guò)舉辦理論課程、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、文化修養(yǎng)等方面的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)人才“知識(shí)庫(kù)”的動(dòng)態(tài)更新,將一顆通用“螺絲釘”打磨成專屬于一地的特別“螺絲釘”。要暢通人才流動(dòng)渠道,可以通過(guò)遴選、調(diào)任、選派等諸多方式,實(shí)現(xiàn)人才“分布地”的動(dòng)態(tài)更新。要注重人才的長(zhǎng)期識(shí)別,考察其在崗位上的能力,實(shí)現(xiàn)人才“能上能下”的動(dòng)態(tài)調(diào)整。

人才引進(jìn)要防止“三方面問(wèn)題”:重視引進(jìn),忽視培育。人才計(jì)劃的實(shí)施,重視人才引進(jìn),對(duì)引進(jìn)來(lái)的人才給與待遇、戶籍及社會(huì)保障的政策優(yōu)厚,但是卻忽視了對(duì)原有人員的培育工作。一方面,待遇差距明顯,比如有些“人才計(jì)劃”規(guī)定,新引進(jìn)的公立醫(yī)院和基層衛(wèi)生院的正高職稱、副高職稱,經(jīng)考核合格的三年內(nèi)共可分別享受20萬(wàn)元、10萬(wàn)元的生活補(bǔ)貼,而具有相同條件單位人才卻沒有享受同等待遇,導(dǎo)致原有人才心態(tài)失衡。另一方面,缺乏一系列培育措施,在管用選育上沒有樹立重視1線培育導(dǎo)向,導(dǎo)致農(nóng)村精英人才大量流失,基層治理能人難尋,村干**伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,整體素質(zhì)不高。寧波第1區(qū)鄞州區(qū),就有很多雙非本科生都可以報(bào)的人才引進(jìn)。

淺談人才引進(jìn):人才引進(jìn)是人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。無(wú)法完成人才引進(jìn)工作,人才發(fā)展就無(wú)從談起,因此,人才引進(jìn)是人才戰(zhàn)略開展的前提。要在引進(jìn)和利用先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)引進(jìn)人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。當(dāng)今世界國(guó)際間、區(qū)際間的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng);人才的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底又是創(chuàng)新型人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們?cè)诖罅ξ瞬?、充分使用人才和先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),更要注重對(duì)引進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的學(xué)習(xí),特別是深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)引進(jìn)人才的創(chuàng)新精神。要從他們寶貴的創(chuàng)新精神中汲取營(yíng)養(yǎng),多方面提高我們的自主創(chuàng)新能力,為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、創(chuàng)新型社會(huì)、創(chuàng)新型企業(yè)等積淀力量。人才引進(jìn)和普通招考完全不一樣,很多地方都是沒有筆試的,只有面試。本科生人才引進(jìn)辦理流程

在人才引進(jìn)的謀劃上,我們要把謀劃包裝成綠色生態(tài)、符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、延鏈強(qiáng)鏈的好項(xiàng)目。技能型人才引進(jìn)辦理步驟

估計(jì)你現(xiàn)在正在感慨杭州的優(yōu)渥待遇,但是你知道,作為小白,人才引進(jìn)中,有多少誤區(qū)是我們經(jīng)常忽略的嗎?誤區(qū):現(xiàn)在上岸很難了,所以只要差不多,我就要去…真相是:其實(shí)目前比較難的地方還是珠三角、長(zhǎng)三角等中心地區(qū),要是只是為了上岸不難,很多西部偏遠(yuǎn)地區(qū),現(xiàn)在還十分缺人。不要為了上岸而上岸,很多人一開始覺得舒心了,不需要再考了,結(jié)果不到半年就開始懊悔,覺得錢少事多離家遠(yuǎn),又想著跳槽…所以大家一定要找準(zhǔn)自己的目標(biāo)區(qū)間,上一個(gè)自己可以接受的,錢多事少離家近總要占據(jù)一兩樣……誤區(qū)七:行政編和事業(yè)編無(wú)腦選行政編的公務(wù)員,發(fā)展更好…真相是:無(wú)可厚非,同一個(gè)城市同一個(gè)地區(qū),同一個(gè)崗位,但是不要無(wú)腦覺得行政編比事業(yè)編好。不然,你問(wèn)那些清北的去考深圳小學(xué)老師干嘛,他們想考個(gè)公務(wù)員不還是輕輕松松嗎?那么這個(gè)地方基本上不會(huì)差…有時(shí)候面子很重要,但是生活更重要…前幾天有個(gè)南方的男孩子和我咨詢,家里是南方某省,清華的碩士,定選去了北京天津外圈的某省,定向選調(diào),省廳公務(wù)員,原本應(yīng)該是前途光明,但是他說(shuō)他一年總包也就十萬(wàn)出頭,在那個(gè)不出名的省會(huì)買房子都遙不可及,他現(xiàn)在要放棄公務(wù)員,去卷長(zhǎng)三角珠三角的人才引進(jìn)。技能型人才引進(jìn)辦理步驟

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