標(biāo)準(zhǔn)試行指導(dǎo)智慧醫(yī)院信息化建設(shè)。智慧醫(yī)院是具備信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化特征的醫(yī)院。實現(xiàn)患者、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間互聯(lián)互通，提高醫(yī)院運營水平，優(yōu)化診前、診中、診后醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)的體驗。智慧醫(yī)院通過信息集成及通信協(xié)同實現(xiàn)人、物、系統(tǒng)之間的高效溝通協(xié)同。解決醫(yī)院信息孤島問題。從數(shù)字化轉(zhuǎn)向智慧化，采用一體化建設(shè)指導(dǎo)思想，從而實現(xiàn)高度感知，互聯(lián)與智能，使醫(yī)院成為一個能優(yōu)化配置醫(yī)療資源，持續(xù)進行服務(wù)創(chuàng)新的高效生態(tài)系統(tǒng)。優(yōu)化看病流程，縮短看病時間。開封HIS數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HospitalManagementInformationSystem,HMIS)的主要目標(biāo)是支持醫(yī)院的行政管理與事務(wù)處理業(yè)務(wù)，減輕事務(wù)處理人員勞動強度，輔助醫(yī)院管理，輔助高層領(lǐng)導(dǎo)決策，提高醫(yī)院工作效率，從而使醫(yī)院能夠以少的投入獲得更好的社會效益與經(jīng)濟效益，像財務(wù)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、住院病人管理系統(tǒng)、藥品庫存管理系統(tǒng)等均屬于HMIS的范圍。臨床信息系統(tǒng)(ClinicalInformationSystem,CIS)的主要目標(biāo)是支持醫(yī)院醫(yī)護人員的臨床活動，收集和處理病人的臨床醫(yī)療信息，豐富和積累臨床醫(yī)學(xué)知識，并提供臨床咨詢、輔助診療、輔助臨床決策，提高醫(yī)護人員工作效率和診療質(zhì)量，為病人提供更多、更快、更好的服務(wù)，像醫(yī)囑處理系統(tǒng)、病人床邊系統(tǒng)、重癥監(jiān)護系統(tǒng)、移動輸液系統(tǒng)、合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)、醫(yī)生工作站系統(tǒng)、實驗室檢驗信息系統(tǒng)、藥物咨詢系統(tǒng)等均屬于CIS范圍。許昌2025數(shù)字醫(yī)院建設(shè)利翔臨床路徑是針對某一病種的監(jiān)測、康復(fù)和護理所制定的一個有嚴格工作順序、有準(zhǔn)確時間要求的計劃。

患者體驗提升智慧導(dǎo)診：通過智能化手段為患者提供導(dǎo)診服務(wù)，幫助患者快速了解醫(yī)院科室設(shè)置、醫(yī)生介紹等信息，方便患者選擇適合自己的醫(yī)生和就診科室。智慧查詢：患者可以通過手機應(yīng)用程序或醫(yī)院官網(wǎng)查詢醫(yī)療費用、報告等信息，簡化支付流程。智慧隨訪：利用移動互聯(lián)網(wǎng)和智能終端等技術(shù)對患者的病情進行跟蹤和管理，提高***效果和患者滿意度。綜上所述，智慧醫(yī)院的建設(shè)是一個***而復(fù)雜的過程，涉及信息化建設(shè)、設(shè)備智能化、醫(yī)療服務(wù)優(yōu)化、醫(yī)院管理精細化和患者體驗提升等多個方面。這些方面的有機結(jié)合將推動醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級，為患者提供更為智能化、便捷化的醫(yī)療服務(wù)。

智慧醫(yī)院未來發(fā)展趨勢趨勢一：全周期健康管理不斷升級的健康理念和對生活品質(zhì)的追求，使消費需求從“醫(yī)療”延伸到“健康”，包括健康管理、健康生活、疾病預(yù)防、康復(fù)護理等全周期服務(wù)；支付方控制費用的壓力進一步加深了這種變化。趨勢二：高質(zhì)量的臨床結(jié)果醫(yī)療失誤和過度***造成巨大的資源浪費。世界衛(wèi)生組織估計，即使在發(fā)達國家，每年也有7%的住院病人發(fā)生醫(yī)療***。由于過度***，*美國每年就浪費超過2100億美元的醫(yī)療資源。以上數(shù)據(jù)表明，醫(yī)療服務(wù)體系急需提高診療質(zhì)量，醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的主體，需要從根本上改變。趨勢三：零售化健康服務(wù)在成熟市場中，單一醫(yī)院為所有患者提供所有服務(wù)的模式正逐漸被取代，醫(yī)院與其他醫(yī)療服務(wù)提供者(如家庭醫(yī)生、診所、藥房、康復(fù)中心等)不斷深度融合。)形成一個相互依存的生態(tài)系統(tǒng)。趨勢四：主動型患者參與如今，世界各地的患者有更多的醫(yī)學(xué)知識，并積極參與醫(yī)療決策過程。他們主動詢問信息，開始明確表達對***和支付方案的偏好。同時，技術(shù)創(chuàng)新讓在線問診、多學(xué)科診療等新的醫(yī)療模式更加觸手可及，推動醫(yī)院向以患者為中心的運營模式發(fā)展。上海數(shù)字化醫(yī)院升級合作平臺。

一、提高甲級病歷合格率一方面需要通過各種管理手段以及規(guī)章制度來保證，另一方面需要結(jié)合各種新技術(shù)，通過可行的技術(shù)途徑來整合各種資源，明確將職責(zé)落實到具體個人，提高醫(yī)院對病案質(zhì)量的管理能力，通過統(tǒng)計、分析、預(yù)警、三級質(zhì)量評定等事前控制手段，能有效的提醒和督促醫(yī)務(wù)人員按時、按質(zhì)完成病歷書寫工作。提高病歷甲級率，從而提高醫(yī)院提供綜合競爭力。二、為醫(yī)務(wù)人員節(jié)省出大量的時間對于醫(yī)生來說，每天要接治多名患者，日常工作中70%的時間由于手工書寫病歷。通過電子病歷系統(tǒng)提供的多種規(guī)范化的模板及輔助工具，不僅可以將醫(yī)務(wù)人員從繁瑣重復(fù)的病歷文書書寫工作中解脫出來，集中精力關(guān)注病人的診療，而且通過模板書寫的病歷更加完整、規(guī)范，同時，還可使醫(yī)生將更多的時間用于提高自身的業(yè)務(wù)水平，收治更多的患者，從而可以提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和醫(yī)療水平。014年開封二中醫(yī)與利翔科技合作進行數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)，進行了硬件系統(tǒng)的升級改造和軟件系統(tǒng)的設(shè)計整合。濟源2025數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)

許昌市第五人民醫(yī)院利翔開發(fā)有：醫(yī)院信息系統(tǒng)、電子病例系統(tǒng)、臨床檢查檢驗信息系統(tǒng)臨床路徑管理系統(tǒng)等。開封HIS數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)

為指導(dǎo)醫(yī)院以問題和需求為導(dǎo)向持續(xù)加強信息化建設(shè)、提供智慧服務(wù)，為進一步建立智慧醫(yī)院奠定基礎(chǔ)；指導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)科學(xué)、規(guī)范開展智慧醫(yī)院建設(shè)，提升醫(yī)院管理精細化、智能化水平。國家衛(wèi)生健康委員會分別于2019年和2021年發(fā)布了《醫(yī)院智慧服務(wù)分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系（試行）》和《醫(yī)院智慧管理分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系（試行）》，將醫(yī)院“智慧服務(wù)”和“智慧管理”分成0級至5級。其中《醫(yī)院智慧服務(wù)分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系（試行）》主要針對應(yīng)用信息系統(tǒng)提供智慧服務(wù)的二級及以上醫(yī)院，圍繞17個評估項目分別對醫(yī)院智慧服務(wù)信息系統(tǒng)的功能、有效應(yīng)用范圍進行評分；而《醫(yī)院智慧管理分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系（試行）》主要針對應(yīng)用信息化、智能化手段開展管理的醫(yī)院，針對醫(yī)院管理的**內(nèi)容，從智慧管理的功能和效果兩個方面進行評估。開封HIS數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)