國(guó)內(nèi)的OTO上門(mén)洗車(chē)平臺(tái)“凈車(chē)俠”項(xiàng)目上市以來(lái)，憑借顛覆傳統(tǒng)的客戶(hù)體驗(yàn)、潛力巨大的盈利模式，吸引了社會(huì)各界的強(qiáng)烈關(guān)注。

凈車(chē)俠超前的市場(chǎng)眼光，超寬的行業(yè)賽道，完善的營(yíng)銷(xiāo)體系、極富實(shí)戰(zhàn)性的落地執(zhí)行能力，讓“凈車(chē)俠”品牌從誕生之初就具備爆火的基因。在公司總部各種資源的持續(xù)傾注下，憑借創(chuàng)新的解決方案，以及為用戶(hù)、為商家、為社會(huì)帶來(lái)的積極改變，“凈車(chē)俠”品牌必定能統(tǒng)領(lǐng)洗車(chē)行業(yè)做大市場(chǎng)蛋糕，帶領(lǐng)合伙人在汽車(chē)后市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想。 凈車(chē)俠創(chuàng)始人沈建山先生也是看到了這個(gè)行業(yè)看似不起眼，卻隱藏著一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的巨大市場(chǎng)。西藏?zé)o水洗車(chē)變革項(xiàng)目

相比那些在創(chuàng)業(yè)路上起起伏伏的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，對(duì)沈建山先生更準(zhǔn)確的定義，應(yīng)該說(shuō)他是一個(gè)厚積薄發(fā)型選手。20年在實(shí)體行業(yè)的磨練、觀察與思考，讓他具備了一般創(chuàng)業(yè)者很難具備的冷靜、理性和腳踏實(shí)地，以及業(yè)內(nèi)前列的人脈和各種資源。這都將成為凈車(chē)俠制勝市場(chǎng)的穩(wěn)固根基。沈建山先生表示，創(chuàng)業(yè)說(shuō)到底就是帶著一群人去賺錢(qián)。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，一方面要看項(xiàng)目商業(yè)模式的潛力，另一方面也要看團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。一個(gè)事業(yè)要做大做強(qiáng)，必須要凝聚一批有遠(yuǎn)見(jiàn)、有夢(mèng)想、有執(zhí)行力的同行者。凈車(chē)俠品牌正是希望借助這一創(chuàng)新的商業(yè)模式，帶領(lǐng)更多合伙人一起掘金萬(wàn)億洗車(chē)市場(chǎng)。在賺錢(qián)的同時(shí)，承擔(dān)起我們對(duì)社會(huì)、對(duì)環(huán)境的責(zé)任，幫助傳統(tǒng)洗車(chē)行業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。貴州養(yǎng)護(hù)式洗車(chē)入駐凈車(chē)俠項(xiàng)目對(duì)用戶(hù)、行業(yè)、環(huán)保做出的貢獻(xiàn)，受到了浙江衛(wèi)視中國(guó)藍(lán)TV《發(fā)現(xiàn)商機(jī)》欄目的持續(xù)關(guān)注和報(bào)道。

凈車(chē)俠將“讓洗車(chē)更方便的使命，“2025年成為汽車(chē)后市場(chǎng)‘洗車(chē)+養(yǎng)車(chē)’平臺(tái) ”的大愿景，以及“用戶(hù)為先，合作共贏”的價(jià)值觀進(jìn)行了多方位展示與解讀。

凈車(chē)俠推出的納米洗車(chē)原液，把車(chē)輛清潔和養(yǎng)護(hù)合二為一，真正踐行了品牌使命——讓洗車(chē)更方便。在本次峰會(huì)，推出“合伙人幫扶模式”，將通過(guò)技術(shù)、培訓(xùn)、服務(wù)、管理、品牌、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、資源八大項(xiàng)扶持點(diǎn)展開(kāi)。

2022已經(jīng)到來(lái)，凈車(chē)俠將攜手全國(guó)合伙人共同創(chuàng)造屬于汽車(chē)后市場(chǎng)的新未來(lái)。

【凈車(chē)俠】團(tuán)隊(duì)受邀參加中國(guó)藍(lán)TV浙江經(jīng)視《發(fā)現(xiàn)商機(jī)》，獲媒體高度評(píng)價(jià)和熱烈追捧。凈車(chē)俠品牌創(chuàng)始人沈建山先生就關(guān)于進(jìn)軍洗車(chē)行業(yè)的契機(jī)以及目前社會(huì)洗車(chē)現(xiàn)狀展開(kāi)了深度訪談。

作為中國(guó)藍(lán)TV《發(fā)現(xiàn)商機(jī)》欄目戰(zhàn)略合作品牌，將基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，以用戶(hù)需求為導(dǎo)向，采用“線上下單、線下服務(wù)”的O2O新模式，結(jié)合現(xiàn)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的便捷性，改變車(chē)主洗車(chē)太麻煩、洗車(chē)耗時(shí)長(zhǎng)、洗車(chē)費(fèi)用高、洗車(chē)損車(chē)漆等糟糕體驗(yàn)。

居家上門(mén)服務(wù)漸漸成為了一個(gè)未來(lái)的主流發(fā)展趨勢(shì)，人們對(duì)社區(qū)服務(wù)的需求暴增，“上門(mén)+服務(wù)”模式成為社區(qū)服務(wù)新經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)。 凈車(chē)俠項(xiàng)目創(chuàng)始人沈建山先生也受邀做客《發(fā)現(xiàn)商機(jī)》欄目演播廳，深度解析項(xiàng)目的模式優(yōu)勢(shì)和行業(yè)前景。

2003年，剛剛走出校園的沈建山便加入了當(dāng)時(shí)在摩托車(chē)市場(chǎng)風(fēng)光無(wú)兩的中國(guó)輕騎集團(tuán)，從開(kāi)拓線下渠道的業(yè)務(wù)員干起，用了兩年便升任江蘇大區(qū)分公司總經(jīng)理。在其后的幾年中，沈建山繼續(xù)發(fā)揮他擅于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空白、思維超前、執(zhí)行力強(qiáng)的特點(diǎn)，在幾年時(shí)間內(nèi)將輕騎門(mén)店開(kāi)遍了江蘇市場(chǎng)的大街小巷，舉目滿(mǎn)街都是輕騎車(chē)，分公司銷(xiāo)售額連續(xù)數(shù)年保持。

如果說(shuō)在輕騎集團(tuán)的線下市場(chǎng)開(kāi)拓磨練了他運(yùn)營(yíng)線下的實(shí)戰(zhàn)能力，那么在勁野集團(tuán)的經(jīng)歷則給了他超前的互聯(lián)網(wǎng)思維。 國(guó)內(nèi)OTO“無(wú)水”上門(mén)洗車(chē)服務(wù)平臺(tái)——凈車(chē)俠，與浙江衛(wèi)視中國(guó)藍(lán)TV《發(fā)現(xiàn)商機(jī)》欄目達(dá)成戰(zhàn)略合作。山西辦公樓洗車(chē)新賽道

凈車(chē)俠的“無(wú)水”上門(mén)洗車(chē)方案，或許會(huì)成為帶領(lǐng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、撬動(dòng)萬(wàn)億市場(chǎng)的選擇。西藏?zé)o水洗車(chē)變革項(xiàng)目

隨著消費(fèi)加速升級(jí)，人們不但對(duì)有限責(zé)任公司（自然）有了嚴(yán)格的要求，也對(duì)商業(yè)以為的生活有了需求，比如：越來(lái)越多的城市人就對(duì)夜生活有了更新更高的需求，夜經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生。特色夜色文化也成為“夜游族”的好選擇。經(jīng)濟(jì)文化不但在商業(yè)形式和場(chǎng)景上下功夫，隨著不斷的完善還要注重對(duì)本土文化資源IP的“夜態(tài)”融合開(kāi)發(fā)，這無(wú)疑有提高了有限責(zé)任公司（自然）轉(zhuǎn)型效率。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，無(wú)論是欣賞人文還是享受山水之樂(lè)，都離不開(kāi)良好的有限責(zé)任公司（自然）服務(wù)，好的有限責(zé)任公司（自然）服務(wù)總能讓人身心愉悅，更好地融入當(dāng)?shù)厣?，?chuàng)造出旅游記憶。商務(wù)服務(wù)只要跟上行業(yè)發(fā)展速度，就可以獲得所需的服務(wù)和社會(huì)資源，就可以進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因?yàn)樯虅?wù)服務(wù)正在往集約化、規(guī)?；?、平臺(tái)化的趨勢(shì)發(fā)展，所以行業(yè)整合是必然的。西藏?zé)o水洗車(chē)變革項(xiàng)目

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