汽車(chē)零部件市場(chǎng)的“蛋糕”越來(lái)越大。中國(guó)汽車(chē)配件用品市場(chǎng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)汽車(chē)工業(yè)配件銷(xiāo)售公司總經(jīng)理王篤洋表示，中國(guó)汽配市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)由2000年的1700億元增加到2009年的1萬(wàn)億元。預(yù)計(jì)2010年底，中國(guó)汽配市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到。汽車(chē)售后市場(chǎng)也已經(jīng)由之前的600億元發(fā)展到4000億元。汽車(chē)服務(wù)的三大趨勢(shì)***是電腦洗車(chē)，因?yàn)槿斯こ杀驹絹?lái)越高。第二是自助化服務(wù)，因?yàn)槿藗冊(cè)絹?lái)越忙，車(chē)子進(jìn)入工薪階層，對(duì)價(jià)格比較敏感，其中自助洗車(chē)機(jī)中，闖王自助刷卡投幣洗車(chē)機(jī)就深受眾多車(chē)主喜歡，省時(shí)、省錢(qián)、操作簡(jiǎn)單，輕松完成清水、泡沫、水蠟的隨意切換。第三是蒸汽洗車(chē)進(jìn)地下車(chē)庫(kù)，很多社區(qū)受地面空間停車(chē)的局限，地下車(chē)庫(kù)越來(lái)越多，而地下車(chē)庫(kù)就會(huì)受到水的局限，因此蒸汽洗車(chē)就滿(mǎn)足了地下車(chē)庫(kù)洗車(chē)的要求。中國(guó)汽車(chē)配件行業(yè)從模仿時(shí)代邁進(jìn)自主創(chuàng)新時(shí)代根據(jù)分析：在2009年我國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量達(dá)到了1300多萬(wàn)輛，位居全球***。今年上半年，根據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)，汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別完成。中國(guó)零部件市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，給零部件企業(yè)帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。此外，一些相對(duì)有實(shí)力的零部件企業(yè)不愿抓住國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇，歸根結(jié)底也是仿制文化在作怪。在國(guó)內(nèi)零部件行業(yè)。當(dāng)人坐在汽車(chē)中準(zhǔn)備啟程時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)無(wú)法啟動(dòng)，這是令人十分懊惱的事。北京質(zhì)量汽車(chē)維修創(chuàng)造輝煌

    是現(xiàn)在的15倍。我國(guó)汽車(chē)工業(yè)的飛速發(fā)展，大量轎車(chē)進(jìn)入普通老百姓的家庭，國(guó)家對(duì)報(bào)廢車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，入世后汽車(chē)保有量的進(jìn)一步增加，這些都給我國(guó)的汽車(chē)維修企業(yè)，特別是中小型維修企業(yè)帶來(lái)空前的機(jī)遇，同時(shí)也給原來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)。中小型維修企業(yè)必須認(rèn)清這形式的發(fā)展要求，適應(yīng)廣大車(chē)主對(duì)車(chē)輛的專(zhuān)業(yè)維修、快速維修、適時(shí)保養(yǎng)、連鎖經(jīng)營(yíng)的需求，盡快從技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)設(shè)備、人員培訓(xùn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)管理、資訊聯(lián)絡(luò)等方面向這一方面轉(zhuǎn)換。汽車(chē)美容連鎖加盟優(yōu)勢(shì)編輯語(yǔ)音1.加盟的優(yōu)勢(shì)：1、自己做老板，享受成功樂(lè)趣，依靠大公司，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；2、得到總部系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營(yíng)業(yè)幫助，依靠總部成功的經(jīng)驗(yàn)走向成功；3、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送，降低進(jìn)貨成本，保證質(zhì)量、可靠貨源；4、使用總部良好的品牌和商譽(yù)，分享**品牌帶來(lái)的人氣和利潤(rùn)；5、統(tǒng)一宣傳，小廣告支出，大市場(chǎng)效應(yīng)；6、持續(xù)不斷的得到總部先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)；7、***的信息來(lái)源，準(zhǔn)確的市場(chǎng)決策。8、品牌效應(yīng)，讓消費(fèi)者更安心的到加盟店消費(fèi)。2.加盟判斷：想要進(jìn)入汽車(chē)美容連鎖行業(yè)，萬(wàn)萬(wàn)不可為其表象所迷惑，須謹(jǐn)慎評(píng)估連鎖加盟系統(tǒng)，方不致結(jié)錯(cuò)連理，迭生抱怨。由過(guò)去的實(shí)例顯示。廣西名優(yōu)汽車(chē)維修歡迎咨詢(xún)進(jìn)行時(shí)滯試驗(yàn)，檢查日動(dòng)變速器的離合器、制動(dòng)器的磨損情況。

    某些形象良好的連鎖加盟體系或因財(cái)務(wù)危機(jī)、信用擴(kuò)張、轉(zhuǎn)投資失敗等種種原因，一夕間豬羊變色，由高峰跌至谷底，影響所及，則是錯(cuò)鄂不已、無(wú)語(yǔ)問(wèn)蒼天的加盟主。想要參加加盟前，必須清楚的知道自己的出發(fā)點(diǎn)是什么？是著眼于連鎖加盟總部的**商標(biāo)？或是發(fā)展加盟店所需的時(shí)間較短？擬或是其快速有效的累積管理經(jīng)驗(yàn)？這些加盟主事前的期待，未必能與總部所提供的好處相吻合，因此如果能以滿(mǎn)足加盟主**大的需求為考量，可減少日后的抱怨產(chǎn)生。汽車(chē)美容連鎖注意事項(xiàng)編輯語(yǔ)音一、準(zhǔn)備選擇汽車(chē)美容加盟前期，要注意適當(dāng)?shù)姆绞交I措資金，合理地投入資金。建議創(chuàng)業(yè)者不要因?yàn)榧庇趧?chuàng)業(yè)開(kāi)店，在為了籌措加盟金、保證金時(shí)，到處借債，甚至借。汽車(chē)美容加盟雖然有成熟的管理理念但是新店開(kāi)張會(huì)有一段時(shí)間的冷淡期，利潤(rùn)在短時(shí)間內(nèi)還無(wú)法賺取的。但是每天還要為了籌錢(qián)償債，創(chuàng)業(yè)者是無(wú)法完全無(wú)心投入于事業(yè)的經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)業(yè)者如果資金有限，可以先選擇一些小型的加盟項(xiàng)目，慢慢積累資金。同時(shí)加盟者要量力而行，選擇適合自己門(mén)檻的加盟費(fèi)用。否則，創(chuàng)業(yè)者債臺(tái)高筑，整日憂(yōu)心忡忡，對(duì)店面的經(jīng)營(yíng)造成很大的影響。同時(shí)，加盟者要對(duì)整個(gè)資金的投入確定一個(gè)合理的分配比例，做好整體的規(guī)劃。

    不少企業(yè)居然把模仿策略當(dāng)做是持續(xù)發(fā)展之道、基業(yè)長(zhǎng)青之道。當(dāng)一個(gè)行業(yè)仿制文化當(dāng)?shù)?，那么仿制就變成了萬(wàn)惡之源。之所以說(shuō)仿制是萬(wàn)惡之源，基于兩點(diǎn)理由：一個(gè)是仿制已經(jīng)讓中國(guó)零部件行業(yè)在國(guó)際上喪失信譽(yù)，一個(gè)是它從根本上***了國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)自主創(chuàng)新的沖動(dòng)。對(duì)比韓國(guó)，上世紀(jì)50年代的時(shí)候，我們已經(jīng)會(huì)制造卡車(chē)，韓國(guó)什么都不會(huì)，幾十年過(guò)去了，韓國(guó)汽車(chē)不僅走出國(guó)門(mén)，還打進(jìn)了歐美市場(chǎng)。尋根溯源，這一切也都是仿制文化作祟的結(jié)果。2008年以來(lái)的國(guó)際金融危機(jī)，使得國(guó)際汽車(chē)市場(chǎng)格局發(fā)生重大變化。國(guó)外一些專(zhuān)門(mén)服務(wù)于大汽車(chē)公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)，因?yàn)榭蛻?hù)各項(xiàng)費(fèi)用縮減，無(wú)活可干，這恰恰為我國(guó)零部件企業(yè)提供了機(jī)遇。“前一段時(shí)間和以色列的汽車(chē)行業(yè)同行接觸，他們告訴我，以色列雖沒(méi)有自己的汽車(chē)工業(yè)，但有很多**的研發(fā)機(jī)構(gòu)，都很期望和中國(guó)的企業(yè)合作。這些資源都可以利用?！倍ㄆ秸J(rèn)為，在借用國(guó)際資源的形式上，可以有多種，比如在國(guó)外建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，長(zhǎng)安汽車(chē)就是這么做的。比如，把項(xiàng)目拿出去，成立專(zhuān)門(mén)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，還有和國(guó)外研發(fā)機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系等。隨著國(guó)內(nèi)自主品牌零部件行業(yè)技術(shù)水平不斷提高。在**開(kāi)放初期，我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)很小。電腦洗車(chē)，因?yàn)槿斯こ杀驹絹?lái)越高。

    規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益極其明顯。汽車(chē)服務(wù)品牌服務(wù)意識(shí)天使通過(guò)特許的方式吸引眾多的店鋪加盟連鎖系統(tǒng)來(lái)共用一個(gè)品牌、共樹(shù)一個(gè)形象，總部不僅需有獨(dú)具特色的商品、銷(xiāo)售或服務(wù)，而且還要有保持這種優(yōu)勢(shì)的能力使特許連鎖體系穩(wěn)步發(fā)展。天使（中國(guó)）汽車(chē)服務(wù)的特許連鎖經(jīng)營(yíng)以品牌、商品、服務(wù)為中心，進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)它的特許連鎖能力。通常，特許總部在選定加盟店時(shí)，先要與其簽訂一份嚴(yán)格的特許合同，對(duì)商品質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等作出明確的規(guī)定。為了使加盟店順利地開(kāi)展業(yè)務(wù)，履行合同，總部還要給予其大量的“授后服務(wù)”：開(kāi)店前總部會(huì)對(duì)加盟店進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)，包括人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)咨詢(xún)等，有的總部還會(huì)組織他們?cè)诠镜臉颖镜陞⒂^實(shí)踐；經(jīng)營(yíng)期間，總部也會(huì)對(duì)加盟店的商品和服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題便給予其必要的幫助和建議，情節(jié)嚴(yán)重的就會(huì)中止加盟店的特許使用權(quán)。如：麥當(dāng)勞在法國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)，就曾因?yàn)榧用说甑男l(wèi)生不符合公司標(biāo)準(zhǔn)，終止了數(shù)家加盟店的特許權(quán)。汽車(chē)服務(wù)規(guī)范化管理天使汽車(chē)服務(wù)特許連鎖經(jīng)營(yíng)和傳統(tǒng)的單店經(jīng)營(yíng)相比具有店鋪眾多、網(wǎng)點(diǎn)分散、業(yè)務(wù)量大的特點(diǎn)。中國(guó)汽車(chē)配件行業(yè)從模仿時(shí)代邁進(jìn)自主創(chuàng)新時(shí)代。黑龍江特殊汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)

自助化服務(wù)，因?yàn)槿藗冊(cè)絹?lái)越忙，車(chē)子進(jìn)入工薪階層，對(duì)價(jià)格比較敏感。北京質(zhì)量汽車(chē)維修創(chuàng)造輝煌

    集中在卡車(chē)等商用車(chē)領(lǐng)域。轎車(chē)發(fā)展起來(lái)之后，在整車(chē)的帶動(dòng)下，零部件行業(yè)才起步。那個(gè)時(shí)候，國(guó)外零部件企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)讓一些即將淘汰的技術(shù)，就能夠滿(mǎn)足我國(guó)市場(chǎng)需要?，F(xiàn)在不同了，經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)自主品牌零部件行業(yè)技術(shù)水平提升很快，不少零部件企業(yè)不僅有能力為自主品牌整車(chē)配套，也進(jìn)入到合資品牌的配套體系中。零部件企業(yè)對(duì)技術(shù)來(lái)源的認(rèn)識(shí)，存在三個(gè)誤區(qū)：首先，以仿制代替技術(shù)創(chuàng)新；其次，依賴(lài)從外面購(gòu)買(mǎi)；再次，不愿抓住“走出去”利用國(guó)際科研資源的機(jī)遇。與此同時(shí)，國(guó)外零部件企業(yè)一方面把中國(guó)同行當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一方面又怕中國(guó)同行的模仿，這是問(wèn)題的關(guān)鍵。”在整體技術(shù)水平逐漸的提升，也不能掩蓋自主品牌零部件企業(yè)在自主創(chuàng)新上的誤區(qū)，即把仿制當(dāng)成主要的技術(shù)來(lái)源。我們應(yīng)借全球資源謀發(fā)展?！澳７轮皇前l(fā)展中的一個(gè)手段，**技術(shù)模仿不來(lái)，也買(mǎi)不來(lái)，必須要走自主創(chuàng)新的路子?！彪S著汽車(chē)電子化時(shí)代的到來(lái)，模仿將無(wú)法奏效，一個(gè)零部件要真正的拷貝，不是看圖紙能做到的，因?yàn)橛泻枚鄡?nèi)在的**圖紙是表現(xiàn)不出來(lái)的。“零部件行業(yè)的模仿，就跟唱歌一樣，模仿得再像，你沒(méi)有自己的東西，連譜都不識(shí)，怎么會(huì)知道原創(chuàng)者的情感和原意。我們的車(chē)***模仿奔馳。北京質(zhì)量汽車(chē)維修創(chuàng)造輝煌

沃富林（北京）汽車(chē)服務(wù)連鎖有限公司上海分公司專(zhuān)注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：機(jī)械設(shè)備，汽車(chē)配件，汽車(chē)服務(wù)等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨，深受客戶(hù)好評(píng)。公司力求給客戶(hù)提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠(chéng)實(shí)正直、開(kāi)拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個(gè)人帶來(lái)共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，已成為機(jī)械設(shè)備，汽車(chē)配件，汽車(chē)服務(wù)行業(yè)出名企業(yè)。