PLM是ProductLifecycleManagement，產(chǎn)品生命周期管理。PLM應用于單一地點或者多個地點的企業(yè)內部、以及在產(chǎn)品研發(fā)領域具有協(xié)作關系的企業(yè)之間的、支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應用的綜合性的應用解決方案，能夠集成與產(chǎn)品相關的流程、應用系統(tǒng)和信息、人力資源以及其他要素。一個企業(yè)要發(fā)展繁榮，必須關注兩條生命周期主線，如下圖：一是橫軸，即訂單全生命周期主線，面向終端消費者，通過以訂單全生命周期為主線的動態(tài)優(yōu)化實現(xiàn)精細計劃、柔性生產(chǎn)、快速配送。二是縱軸，即產(chǎn)品全生命周期主線，面向企業(yè)客戶，通過產(chǎn)品全生命周期管理實現(xiàn)敏捷研發(fā)、產(chǎn)品質量保證和持續(xù)性的后市場服務，也就是PLM關注的主要范疇。作者：方正璞華鏈接：源：知乎著作權歸作者所有。商業(yè)轉載請聯(lián)系作者獲得授權，非商業(yè)轉載請注明出處。常州金蝶軟件PLM系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)存儲庫，用于集中存儲和管理與產(chǎn)品相關的各種數(shù)據(jù)。江蘇PLM系統(tǒng)

（3）電子資料的版本沒有按照ISO的要求進行控制，電子資料的版本更新的及時性沒人監(jiān)督執(zhí)行，容易造成使用過時的版本數(shù)據(jù)，產(chǎn)生錯誤的情況。（4）電子資料的組織形式不科學，沒有形成便于查詢、利用的體系。許多相互之間有關聯(lián)的資料由于是由不同部門來完成的，而被分開存放，形成一個個的“孤島”。（5）技術管理思想中只注重對結果的管理，不重視對過程的控制，員工之間缺乏協(xié)同工作的意識，各自為政，沒有主動提供或充分利用他人及歷史資料的習慣。.開發(fā)過程組織缺乏計算機化的協(xié)同工作管理能力在激烈競爭的市場環(huán)境下，對產(chǎn)品開發(fā)提出了很高的要求，如何將每個人的力量發(fā)揮出來，并協(xié)調地進行工作，是一項十分不容易的工作。在沒有計算機系統(tǒng)的幫助下，很難達到較為理想的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）無法制定合理詳盡的開發(fā)計劃。由于不能實時地了解每個開發(fā)人員正在進行哪些工作，沒有對每個開發(fā)人員的工作能力進行評價的指標，沒有過去曾經(jīng)做過類似項目詳細的工作量的統(tǒng)計，所以只能憑計劃人的經(jīng)驗制定開發(fā)計劃，可執(zhí)行性大打折扣。（2）無法實時、真實地了解項目進度。對項目進度的了解一般通過填表、開會等方式。江蘇智蝶竭誠為您服務。濰坊智改數(shù)轉PLM軟件報價高效協(xié)同，實時同步，PLM讓產(chǎn)品設計更高效。

近幾年智能制造和工業(yè)已成為全球的研究熱點，我國制造企業(yè)正面臨著轉型升級的現(xiàn)實壓力。特別是隨著“中國制造2025”的出臺，我國制造業(yè)正式踏上了以智能制造為重要發(fā)方向的轉型展升級之路。創(chuàng)新成為企業(yè)向前發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)提升效率和適應能力的根本保障。這使得打造一個完整的、可支撐企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的平臺變得尤為重要，很多制造業(yè)企業(yè)在進行企業(yè)信息化規(guī)劃中將PDM/PLM軟件的選型和實施提上議事日程。PDM/PLM軟件一直被認為是產(chǎn)品研發(fā)管理能力提升的工具，解決開發(fā)管理問題的信息平臺，它支持員工在其中進行產(chǎn)品的開發(fā)和開展相關的過程，以及管理數(shù)據(jù)。PLM軟件更是企業(yè)研發(fā)體系自主創(chuàng)新、實現(xiàn)知識管理、建立學習型組織所依賴的業(yè)務活動載體，真正具有協(xié)同能力的PLM軟件能夠管理改善提升其自身的研發(fā)環(huán)節(jié)，讓工程師可以創(chuàng)造出更加具有創(chuàng)造力的產(chǎn)品，從而提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，降低產(chǎn)品研發(fā)成本，提升企業(yè)競爭力。江蘇智蝶竭誠為您服務。

任務與BOM的關聯(lián)、項目任務的其它屬性定義與任務樹的可視化顯示；③項目執(zhí)行與控制，項目評審點和里程碑的設定、項目成熟管理、執(zhí)行過程的甘特圖動態(tài)顯示與監(jiān)控、關鍵路徑計算、項目任務列表、人員負荷與狀態(tài)列表、各種項目資源信息的查詢與顯示；④通過任務樹和任務箱實現(xiàn)項目管理與BOM管理、文檔管理、變更管理、人員角色與權限分配管理的關聯(lián)與數(shù)據(jù)交換。(3)產(chǎn)品結構與配置管理①基于編碼規(guī)則和單層BOM結構的基本零部件管理與屬性信息庫建立，標準件庫和材料庫管理；②基于多層BOM結構的設計BOM配置管理，通過增加子節(jié)點、復制、拷貝、粘貼、刪除等操作，可方便快捷地從客戶訂單、基本零部件庫、已有產(chǎn)品設計BOM或CAD系統(tǒng)獲取所需的零部件，快速配置成新產(chǎn)品所需的設計BOM；③按大批量生產(chǎn)或單件小批量生產(chǎn)的工藝要求，建立裝配工藝路線和自制件工藝路線模板，通過工藝模板的實例化，將設計BOM配置為裝配工藝BOM和自制件工藝BOM；④支持大批量客戶化定制的售前銷售BOM配置管理，支持基于生產(chǎn)過程條碼追蹤的售后銷售BOM配置管理，支持產(chǎn)品的售后技術服務、維修和零備件更換管理；⑤支持設計和生產(chǎn)過程中的供應商管理、協(xié)同設計管理。高效協(xié)同研發(fā)，PLM系統(tǒng)助力企業(yè)提升競爭力。

PLM系統(tǒng)通過優(yōu)化設計和制造流程，在降低產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)成本方面發(fā)揮著重要作用。它通過集成化的產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，實現(xiàn)了設計、工程、制造和供應鏈等環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作，從而減少了因溝通不暢或信息不對稱導致的成本浪費。PLM系統(tǒng)的應用，使得企業(yè)能夠在產(chǎn)品設計階段就考慮到制造的可行性和成本效益，通過模擬和分析，提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在的制造問題，避免了后期昂貴的修改和返工。高、效的變更管理是PLM系統(tǒng)的另一大優(yōu)勢。它確保了產(chǎn)品在開發(fā)過程中的任何變更都經(jīng)過嚴格的評審和批準，減少了因變更不當而導致的成本增加。同時，變更的可追溯性也為企業(yè)提供了寶貴的歷史數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)在未來的項目中做出更加精細的成本預測和控、制。質量控、制在PLM系統(tǒng)中同樣至關重要。通過實時監(jiān)控產(chǎn)品質量，PLM系統(tǒng)幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和解決質量問題，減少了廢品和返工，從而降低了生產(chǎn)成本。此外，PLM系統(tǒng)還支持與質量管理工具的集成，如SPC和FMEA，進一步提升了質量控、制的效率和效果。創(chuàng)新設計，精細管理，PLM提升企業(yè)核心競爭力。濰坊智改數(shù)轉PLM軟件報價

PLM系統(tǒng)可以實現(xiàn)對產(chǎn)品設計的管理和控制，包括設計數(shù)據(jù)的管理、版本控制、協(xié)同設計等操作的自動化管理。江蘇PLM系統(tǒng)

伴隨著當今大數(shù)據(jù)時代的來臨，數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)管理也漸漸被業(yè)界企業(yè)關注。本文對PLM的定義、應用范圍、建立方法、系統(tǒng)實施作了詳細的闡述,并以在企業(yè)ERP系統(tǒng)中建立一個ECN模塊為例,展示了如何在企業(yè)中組建一個PLM生態(tài)系統(tǒng)。PLM產(chǎn)品生命周期管理的定義對于PLM(ProductLifecycleManagement)產(chǎn)品生命周期管理的定義，國內外的研究機構和咨詢公司給出了各種各樣的定義。前言伴隨著當今大數(shù)據(jù)時代的來臨，數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)管理也漸漸被業(yè)界企業(yè)關注。本文對PLM的定義、應用范圍、建立方法、系統(tǒng)實施作了詳細的闡述,并以在企業(yè)ERP系統(tǒng)中建立一個ECN模塊為例,展示了如何在企業(yè)中組建一個PLM生態(tài)系統(tǒng)。PLM(ProductLifecycleManagement)產(chǎn)品生命周期管理的定義，國內外的研究機構和咨詢公司給出了各種各樣的定義。我們如果能準確地定義PLM,就可以幫助制造業(yè)客戶群體對PLM建立正確的理解，進而使其推廣、應用和實施。然而，令人遺憾的是，由于PLM對大多數(shù)人和企業(yè)而言還是一個陌生、新鮮的信息化領域，關于這一方面的研究成果也不多，而且正在從事這方面研究的一些機構彼此之間還有一些不同的見解，因此迄今為止,并沒有一個公認統(tǒng)一的對PLM的定義和詮釋。江蘇PLM系統(tǒng)